談股論金金融茶社眾籌方案培訓資料(存儲版)
【正文】 貨配資業(yè)務（根據(jù)會員使用額收取費用） 股票、期貨、現(xiàn)貨交易所得傭金（根據(jù)開戶客戶交易量盈利） 其他理財產(chǎn)品167。分紅比例按照出資比例進行劃分。根據(jù)以上問題，本計劃書在之上章節(jié)中作出了較為詳盡的解析，并提出相應的解決方案。 結論 眾籌咖啡廳的概念近年來在國內(nèi)興起，咖啡這一類舶來品也越來越受到中國人的認可，如果開立一間眾籌咖啡廳是具備市場空間的，那么開立一家金融茶社定能符合市場需求，受到群眾青睞。 股東分紅及退出機制金融茶社在所有籌備完成后進入三個月試營業(yè)期，試營業(yè)期結束后賬面剩余金額作為當年期初金額。毛利率超過100%普通酒水利潤率70%左右。當然若能做成收入與支出預算表，則更有助于管理上控制之用。2下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務.3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.?！ 『笄诠芾碓O施的配合：辦公事務所的位置、出入庫管理的適當性及作業(yè)的效率化等，要加以考慮。整體裝修風格應兼顧商務與休閑的特點。167。股東體驗制度，及股東工作安排茶社開始運營后，股東不負責日常管理，但啟用股東輪班制，股東需要定期輪班及非固定期限自愿輪班，輪班股東無硬性義務，可組織小型活動活躍茶社氣氛、可輔助店長及金融總管進行業(yè)務與組織管理，可對來店的客戶及媒體進行宣講及客戶需求深度挖掘記錄。167。同時負責店內(nèi)廣告、公告任務管理。二、服務類因為金融茶社的創(chuàng)立出發(fā)點是將金融界及各行業(yè)精英聚集在一起打造一個便于溝通交流及打造當?shù)亟鹑谛袠I(yè)生態(tài)圈的場所?？Х葟d還是需要好好經(jīng)營保證盈利的?？Х葟d的經(jīng)營和金融行業(yè)經(jīng)營有較大不同，咖啡廳與金融服務相比是一個更加細致的服務業(yè)，更加注重于用戶體驗?？Х葟d的股東挑選應當是經(jīng)過過濾的，大家聚集在一起應當能夠有共同話題交流，投資者應該在行業(yè)內(nèi)都是具有一定影響力的，這樣才能將咖啡廳變成吸引用戶的交流場所。167。 消費人群調(diào)查在消費者人群調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，會館式茶社消費的男性比例要高于女性比例。167。分別管理運營部與金融事業(yè)部。打個比方，我們募集了一千萬的資金，而茶社花不了這么多的錢，多出來的錢就是為了防止茶社關門，這是一個未雨綢繆的問題。我們要求我們的股東，要么有資源、要么有能力、要么有熱情，而且一定要有很好的職業(yè)道德。所以我們要眾籌我們的金融茶社。談 股 論 金 金融茶社 商 業(yè) 策 劃 書 ２３ / 23第1章 項目介紹167。投資者喜歡聚集到同一個地方去尋找適合的投資目標，當這個地方匯集了一批優(yōu)秀的投資人后，融資者也自然趨之若鶩。同時為了保證股東的質(zhì)量，我們也不是所有人投給我們的錢我們都會要。待開業(yè)后運營擴張期再行招募B輪投資者x人，成立xxxx股份有限公司。設立店長一名，金融總管一名，分別負責店內(nèi)日常運營與股東、會員的金融增值服務及后勤服務。股東及核心會員面向當?shù)馗餍袠I(yè)進行精英招募，旨在構建當?shù)亟鹑谏鷳B(tài)圈，加強行業(yè)內(nèi)及其他行業(yè)的創(chuàng)新合作與交流。 消費調(diào)查根據(jù)200個樣本的消費水平調(diào)查，可接受100300元價格的群體占比60%，可接受300600元價格的群體占28%，可接受6001000元價格的群體占22%167。 女性消費者除了茶社員工的服務態(tài)度外，對于茶社的其他各方面的注重程度均相對較男性明顯。 經(jīng)營分析北京3W咖啡可以說是眾籌咖啡廳的成功典范，從3W咖啡廳的成功案例中我們再結合其他眾籌咖啡廳的成功經(jīng)驗我們從中得出，成功的眾籌咖啡廳應具備如下條件：眾籌者應有參與指標，咖啡廳應有鮮明主題?？Х葟d是將人脈聚集在一起有效手段和方式，但是既然依托于這樣的方式，那么就應當把它做的盡善盡美。很多眾籌咖啡廳在經(jīng)營中都遇到了股東將咖啡廳僅僅定位于圈子，完全不在意咖啡廳是否能夠盈利，導致咖啡廳經(jīng)營不
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