談股論金金融茶社眾籌方案培訓(xùn)資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 建議 眾籌茶社作為新興事物，開(kāi)立過(guò)程中將難免會(huì)有計(jì)劃以外的問(wèn)題出現(xiàn)。茶社在運(yùn)營(yíng)階段，股東之間及股東與外部投資人之間不得私下轉(zhuǎn)讓股份，所有股權(quán)變更項(xiàng)需至工商局進(jìn)行實(shí)際變更。在最終股東達(dá)到預(yù)期人數(shù)情況下，發(fā)起人可降低出資至15萬(wàn)。 收入預(yù)算一、茶社飲品消費(fèi)收入茶社定位于高端消費(fèi)水平，每壺茶水定價(jià)為50200元左右，成本X元。同時(shí)針對(duì)過(guò)去發(fā)生的實(shí)績(jī)予以分析，而設(shè)定可能增加的幅度，再進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃。責(zé)任范圍包括：茶社運(yùn)營(yíng)，環(huán)境管理。 管理設(shè)施全店照明的適當(dāng)性：要注意與競(jìng)爭(zhēng)店的明度表現(xiàn)，以及燈具的有效運(yùn)用。并對(duì)一層及二層部分空間進(jìn)行隔斷，設(shè)立包間，以便客戶商務(wù)會(huì)談。從整體上看，制作精美的室外裝飾是美化茶社和裝飾店鋪、吸引顧客的一種手段。茶社營(yíng)業(yè)時(shí)間為早09:00至晚X：00。金融機(jī)構(gòu)咨詢（金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、金融產(chǎn)品評(píng)價(jià)、金融產(chǎn)品研究、投融資項(xiàng)目可行性研究、受托盡職調(diào)查、基于金融方案的資產(chǎn)評(píng)估、投融資項(xiàng)目后期管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)價(jià)）企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)（新三板掛牌咨詢、融資顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、財(cái)務(wù)分析顧問(wèn)、企業(yè)兼并收購(gòu)顧問(wèn)、企業(yè)債務(wù)重組顧問(wèn)、資產(chǎn)管理顧問(wèn)）個(gè)人財(cái)務(wù)顧問(wèn)（個(gè)人理財(cái)服務(wù)、個(gè)人投資顧問(wèn)、個(gè)人財(cái)富管理、家庭資產(chǎn)負(fù)債配置方案、家庭投融資咨詢）投資咨詢（商務(wù)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目可行性研究、政府投資項(xiàng)目評(píng)估、投資基金顧問(wèn)、審慎性調(diào)查、并購(gòu)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、企業(yè)投資融資策劃）e、 負(fù)責(zé)股東、會(huì)員需求登記、任務(wù)發(fā)布、活動(dòng)管理，對(duì)股東及會(huì)員需求進(jìn)行處理，超出范圍需求提交自主平臺(tái)，進(jìn)行眾包及任務(wù)發(fā)布（股東及會(huì)員任務(wù)完成可獲取積分及獎(jiǎng)勵(lì)）。行政直屬上級(jí)為執(zhí)行董事。 產(chǎn)品服務(wù)介紹一、餐飲類既然選擇茶社作為金融客人脈圈項(xiàng)目眾籌的主體，那么必須從理念、體制構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)管理上將茶社盈利并進(jìn)入良性發(fā)展軌道操作。三、股東決策效率不夠高、股東熱情消減，沒(méi)有形成向心力。股東投資咖啡廳雖主要看中股東、會(huì)員圈子，但是咖啡廳必須具有持續(xù)自我造血功能才能使咖啡廳持續(xù)經(jīng)營(yíng)。各地眾籌咖啡館的經(jīng)營(yíng)情況各不相同。 消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)消費(fèi)者在選擇到會(huì)館式茶社消費(fèi)時(shí)相對(duì)最為注重的是【茶社的環(huán)境、裝潢(%)】，其次是【味道(%)】。第2章 市場(chǎng)分析167。167。選舉兩名股東及一名員工成立監(jiān)事會(huì)。談股論金金融茶社項(xiàng)目是由創(chuàng)始人李延雷同王振忠、宮建莊聯(lián)合發(fā)起，創(chuàng)始人預(yù)計(jì)共出資X萬(wàn)，A輪每位投資者限購(gòu)X份，每份X萬(wàn)元。而且由于股東的多元化，有些你認(rèn)為一般的項(xiàng)目，對(duì)于別人來(lái)說(shuō)是好的。有一種跟二八定律類似，社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常說(shuō)的術(shù)語(yǔ)叫馬太效應(yīng)。 項(xiàng)目發(fā)起人項(xiàng)目創(chuàng)始人：李延雷聯(lián)合創(chuàng)始人：王振忠、宮建莊167。大家為什么熱衷讀EMBA，就是希望社交的數(shù)據(jù)更強(qiáng)一些。茶社是能夠提供親切自然交流的會(huì)晤場(chǎng)所，因此茶社必然是金融人士溝通洽談的最佳場(chǎng)所。167。金融事業(yè)部招聘金融管家2名,助理管家若干名。面積：400平方米。男性消費(fèi)者每周至少會(huì)館式茶社消費(fèi)一次的情況比女性消費(fèi)者高。167。股東投資應(yīng)有價(jià)值保障，咖啡廳應(yīng)有自我造血功能。另外我們也從關(guān)門的Her Coffee、很多人的咖啡館、CC美咖等咖啡廳總結(jié)出其失敗原因：人人是股東，帶來(lái)的管理混亂。 經(jīng)營(yíng)方案167。金融茶社的服務(wù)重點(diǎn)是金融管家，在我們幾位創(chuàng)始人的組織構(gòu)架中，金融管家服務(wù)體系是金融茶社最有價(jià)值的部分。c、 啟用股東、會(huì)員積分制，開(kāi)通積分與金融管家服務(wù)兌換功能。因此，茶社應(yīng)選擇兩側(cè)設(shè)計(jì)較好。第3章 室內(nèi)外裝飾以及整體形象167。原因一是：由于一家茶社最主要的投資都花在店頭裝潢與茶及飲料采購(gòu)之上；茶社的整體裝修環(huán)境及就餐氛圍和茶社提供餐飲的口感與顧客的接觸與最為直接，生意好壞，這兩項(xiàng)舉足輕重。必須對(duì)店鋪設(shè)施要經(jīng)常的加以維護(hù)與調(diào)查，避免有老化的現(xiàn)象發(fā)生。 167。,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干167。 第四章 投資估算與資金籌措167。若以人均消費(fèi)100元計(jì)，每日客戶數(shù)應(yīng)達(dá)到20人以上，二、金融管家服務(wù)及廣告收入服務(wù)收入金融管家的服務(wù)為茶社主營(yíng)項(xiàng)目 股票投資計(jì)劃書(shū)（根據(jù)會(huì)員投資額收取費(fèi)用） 股票托管（根據(jù)會(huì)員投資額收取費(fèi)用） 股票、期
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