談股論金金融茶社眾籌方案培訓資料(文件)
【正文】 Coffee、武漢CC美咖的關門，長沙的“很多人咖啡館”開業(yè)兩年多了，仍然未盈利；可是，寧鄉(xiāng)的“很多人咖啡館”生意卻還不錯?？Х葟d的股東挑選應當是經(jīng)過過濾的，大家聚集在一起應當能夠有共同話題交流，投資者應該在行業(yè)內都是具有一定影響力的，這樣才能將咖啡廳變成吸引用戶的交流場所。股東除咖啡廳消費優(yōu)惠外還應當具有特殊服務、特別體驗、特有尊榮的非物質激勵及正常的經(jīng)營分紅?？Х葟d的經(jīng)營和金融行業(yè)經(jīng)營有較大不同，咖啡廳與金融服務相比是一個更加細致的服務業(yè)，更加注重于用戶體驗。二、話語權太多太分散，沒有真正的主事人。咖啡廳還是需要好好經(jīng)營保證盈利的。167。二、服務類因為金融茶社的創(chuàng)立出發(fā)點是將金融界及各行業(yè)精英聚集在一起打造一個便于溝通交流及打造當?shù)亟鹑谛袠I(yè)生態(tài)圈的場所。后期將視情況增加。同時負責店內廣告、公告任務管理。d、 金融管家部門能提供的具體服務包括：股票、期貨、現(xiàn)貨，行情分析股票、期貨、現(xiàn)貨投資方案167。一層面積應為100120平左右。股東體驗制度，及股東工作安排茶社開始運營后，股東不負責日常管理，但啟用股東輪班制，股東需要定期輪班及非固定期限自愿輪班，輪班股東無硬性義務，可組織小型活動活躍茶社氣氛、可輔助店長及金融總管進行業(yè)務與組織管理，可對來店的客戶及媒體進行宣講及客戶需求深度挖掘記錄。如廣告牌、霓紅燈、燈箱、電子閃示廣告、招貼畫廣告、LED顯示屏廣告、招牌、門牌裝飾、櫥窗布置等等，均屬室外裝飾范圍。167。如最終選址為多層商鋪，進行如下規(guī)劃，室內裝修一樓為主要對外營業(yè)場所，二、三樓除了承載對VIP營業(yè)外，還需兼顧功能區(qū)的規(guī)劃，功能區(qū)定位為舉辦活動，并分割部分空間作為金融管家辦公使用。整體裝修風格應兼顧商務與休閑的特點。167?！ 『笄诠芾碓O施的配合：辦公事務所的位置、出入庫管理的適當性及作業(yè)的效率化等，要加以考慮。茶社店長負責運營部的全體事物，人員管轄范圍包括廚師、茶藝師、理財顧問。2下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務.3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.。通?？梢詫⒄甑慕?jīng)費如人事類費用（薪資、伙食費、獎金等），設備類費用（修繕費、折舊、租金等），維持類費用（水電費、消耗品費、事務費、雜費等），營業(yè)類費用（廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等），依其性質劃分成固定費用類與變動費用類。當然若能做成收入與支出預算表，則更有助于管理上控制之用。共計一次性支出125萬元，167。毛利率超過100%普通酒水利潤率70%左右。金融茶社預計一期眾籌共籌資200萬，我們將拿出最少140萬、最多150萬的股份對外募集，在合伙人較緊張的情況下，我們出資30萬作為基石投資。 股東分紅及退出機制金融茶社在所有籌備完成后進入三個月試營業(yè)期，試營業(yè)期結束后賬面剩余金額作為當年期初金額。所有投資者在入股后應與茶社休戚與共，以出資份額共同承擔茶社帶來的盈利及由于經(jīng)營不善造成的虧損。 結論 眾籌咖啡廳的概念近年來在國內興起，咖啡這一類舶來品也越來越受到中國人的認可，如果開立一間眾籌咖啡廳是具備市場空間的，那么開立一家金融茶社定能符合市場需求，受到群眾青睞。167。由于眾籌的特殊性質，項目進行過程中風險將與優(yōu)勢并存，應積極調動全體參與者的各方面優(yōu)勢，確保項目的順利推進。根據(jù)以上問題，本計劃書在之上章節(jié)中作出了較為詳盡的解析，并提出相應的解決方案。金融茶社在創(chuàng)立之初，本意便是拉動高陽金融圈及各界精英之間的交流，因此股份比較分散，為鼓勵做好金融生態(tài)圈，原股東轉讓股份給新股東不受限制，原股東轉讓給其他原股東或原股東的一致行動人股份的，需經(jīng)過股東大會三分之二以上投票通過。分紅比例按照出資比例進行劃分。金融茶社作為李延雷、王振忠與宮建莊先生聯(lián)合發(fā)起的股權眾籌項目。若以人均消費100元計，每日客戶數(shù)應達到20人以上，二、金融管家服務及廣告收入服務收入金融管家的服務為茶社主營項目 股票投資計劃書（根據(jù)會員投資額收取費用） 股票托管（根據(jù)會員投資額收取費用） 股票、期貨配資業(yè)務（根據(jù)會員使用額收取費用）
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