【正文】 金融管家部門我們可以把它看做是一家為茶社股東、會員提供服務的經濟咨詢機構、專注金融的小型獵頭機構、財務公司及含眾包眾籌意義的威客平臺。接下來我們將對此體系進行詳細解讀：1. 金融管家部人員配備預計為六人：金融總管一人，金融管家兩人，金融管家助理為3人。 金融茶社經營業(yè)務種類一：金融類:1. 股票、現(xiàn)貨、期貨等開戶服務2. 投資理財產品二：餐飲類1. 中餐套餐2. 茶水及各類飲品三：娛樂類棋牌 四：服務類：廣告類服務金融管家的后勤服務定期舉辦主題集會，聘請行業(yè)知名人士進行講座與眾籌、創(chuàng)投項目合作商務服務及模式成熟后的線上業(yè)務開展。人人是股東帶來的管理混亂包括很多原因：一、三個和尚沒水喝?？Х葟d股東不只是高級會員，股東應享受到的權利不應僅僅為咖啡打折。 眾籌案例經營調查167。而各年齡段的消費者對會館式茶社的喜好程度并無太大差別。租金：X萬/年。另招聘會計一名，并由金融事業(yè)部出一人兼任出納。 金融茶社組織結構金融茶社最高權利機構為全體股東大會。隨著經濟的發(fā)展與時代的金融創(chuàng)新，金融行業(yè)顯現(xiàn)出跨界融合創(chuàng)新的大趨勢，行業(yè)內交流將更加頻繁，不同行業(yè)的融合將加劇。那我們也會要求，每一個參與的股東每隔一段時間推薦一個項目。 項目簡介首先要確定什么是眾籌？為什么要眾籌？眾籌說的直白一點就是組合一切優(yōu)質資源。我們要籌的是什么？籌人、籌智、籌資、籌渠道、籌未來！我們要做的是什么？做創(chuàng)意、做跨界、做資源、做資本、做圈子！我們有充分的理由相信，在未來，眾籌會血洗所有行業(yè)。由于參加的股東品質有保證，所以項目的質量不會差。在這樣的時代背景下，我們發(fā)起了談股論金金融茶社股東眾籌活動。除創(chuàng)始人外股東中另選舉四至五人，與創(chuàng)始人一同組成董事會，負責公司或企業(yè)的業(yè)務經營活動指揮與管理，對公司股東大會負責并報告工作。以上招聘人員為預算人數(shù)，待正式開業(yè)后根據實際情況調整。優(yōu)：價格優(yōu)勢、位置較好。167。 經營情況從北京金融客咖啡、1898咖啡、3W咖啡的火爆到北京Her Coffee、武漢CC美咖的關門，長沙的“很多人咖啡館”開業(yè)兩年多了，仍然未盈利；可是，寧鄉(xiāng)的“很多人咖啡館”生意卻還不錯。股東除咖啡廳消費優(yōu)惠外還應當具有特殊服務、特別體驗、特有尊榮的非物質激勵及正常的經營分紅。二、話語權太多太分散，沒有真正的主事人。167。后期將視情況增加。d、 金融管家部門能提供的具體服務包括：股票、期貨、現(xiàn)貨，行情分析股票、期貨、現(xiàn)貨投資方案一層面積應為100120平左右。如廣告牌、霓紅燈、燈箱、電子閃示廣告、招貼畫廣告、LED顯示屏廣告、招牌、門牌裝飾、櫥窗布置等等，均屬室外裝飾范圍。如最終選址為多層商鋪，進行如下規(guī)劃，室內裝修一樓為主要對外營業(yè)場所，二、三樓除了承載對VIP營業(yè)外，還需兼顧功能區(qū)的規(guī)劃，功能區(qū)定位為舉辦活動，并分割部分空間作為金融管家辦公使用。167。茶社店長負責運營部的全體事物，人員管轄范圍包括廚師、茶藝師、理財顧問。通常可以將整店的經費如人事類費用（薪資、伙食費、獎金等），設備類費用（修繕費、折舊、租金等），維持類費用（水電費、消耗品費、事務費、雜費等），營業(yè)類費用（廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等），依其性質劃分成固定費用類與變動費用類。共計一次性支出125萬元，167。金融茶社預計一期眾籌共籌資200萬，我們將拿出最少140萬、最多150萬的股份對外募集，在合伙人較緊張的情況下，我們出資30萬作為基石投資。所有投資者在入股后應與茶社休戚與共，以出資份額共同承擔茶社帶來的盈利及由于經營不善造成的虧損。167。由于眾籌的特殊性質，項目進行過程中風險將與優(yōu)勢并存，應積極調動全體參與者的各方面優(yōu)勢，確保項目的順利推進。金融茶社在創(chuàng)立之初，本意便是拉動高陽金融圈及各界精英之間的交流，因此股份比較分散，為鼓勵做好金融生態(tài)圈，原股東轉讓股份給新股東不受限制，原股東轉讓給其他原股東或原股東的一致行動人股份的，需經過股東大會三分之二以上投票通過。金融茶社作為李延雷、王振忠與宮建莊先生聯(lián)合發(fā)起的股權眾籌項目。毛利潤率超過95%。對于財務方面，最直接容易想到的是整個店的損益計劃，借以反應全店的經營成果。金融總管負責金融部的全體事物，下屬人員為