海問(wèn)李寧戰(zhàn)略—公司中期計(jì)劃-wenkub.com
2025-05-11 02:26 本頁(yè)面
【正文】 一動(dòng)公司將2002年的目標(biāo)定位為“培養(yǎng)核心零售能力”，將中期目標(biāo)定位為成為“專業(yè)的分銷零售平臺(tái)”。l 改變期貨運(yùn)行模式，降低北體和一動(dòng)的生產(chǎn)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)結(jié) 論通過(guò)以上分析，我們可以看出 中國(guó)體育用品分銷市場(chǎng)存在很大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)。l 執(zhí)行廣泛的可用量檢查、集成OLTP、供應(yīng)商管理的庫(kù)存等。就李寧公司而言，上游企業(yè)（北體）可以通過(guò)SCM下游企業(yè)（上海一動(dòng)）的信息反饋及時(shí)得到消費(fèi)者的消費(fèi)信息，做出快速反應(yīng)，改變產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和庫(kù)存。兩者之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)是否高效，將決定李寧公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一動(dòng)與北體公司的戰(zhàn)略協(xié)同在構(gòu)建一動(dòng)公司的商業(yè)模型時(shí)，我們隨時(shí)充分考慮到了和北體之間的戰(zhàn)略協(xié)同。1. 廣闊的分銷網(wǎng)絡(luò)2. 高效的供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化3. 品牌管理和分銷渠道4. 降低在采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)和后勤管理方面的成本5. 精確的市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)6. 市場(chǎng)推廣和經(jīng)驗(yàn)品牌商零售商制造商巨大的分銷和零售網(wǎng)絡(luò)XX高擴(kuò)展性,XXX高效的端對(duì)端的管理和對(duì)流程的掌控XX降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率XXX強(qiáng)大的客戶關(guān)系管理XX強(qiáng)大的市場(chǎng)和品牌推廣能力XX市場(chǎng)渠道XX技術(shù)設(shè)施XX低交易成本XX對(duì)市場(chǎng)變化和反應(yīng)時(shí)間的更好理解XXX在這種模式下，我們可以構(gòu)架出一個(gè)真正可以基于管理和信息控制的、可以進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)展的、可以充分利用和整合各個(gè)方面市場(chǎng)資源的分銷平臺(tái)。加盟店和合作店計(jì)劃將允許其他的零售商使用一動(dòng)的采購(gòu)體系、品牌和技術(shù)平臺(tái)去建立多品牌或者單品牌店。一動(dòng)公司將通過(guò)集中采購(gòu)和全面規(guī)劃方式成為品牌商在中國(guó)區(qū)域的最有價(jià)值的經(jīng)銷商。（報(bào)告見附件）對(duì)李寧公司的服務(wù)，提高李寧牌產(chǎn)品的銷售是發(fā)展我們分銷渠道管理能力的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，在。216。在這種情況下隨著李寧牌產(chǎn)品線的延伸和管理跨度的增大，北體公司必然更加需要依賴系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)信息和產(chǎn)品銷售數(shù)，據(jù)作為決策的支持。 產(chǎn)品的多元化：李寧產(chǎn)品將以大貨為核心，逐漸實(shí)現(xiàn)品牌的多元化。我們必須設(shè)計(jì)出一個(gè)合理的商業(yè)模型，才能最大限度的發(fā)揮和轉(zhuǎn)化我們已有的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造最大的協(xié)同效應(yīng)和利潤(rùn)空間。以李寧公司為例，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)一般分為以下幾個(gè)層次。因此，這造成很多國(guó)外體育品牌在中國(guó)沒(méi)有達(dá)到令人滿意的銷售目標(biāo)。根據(jù)我們目前研究，中國(guó)對(duì)外開放的步驟和內(nèi)容如下：WTO后主要業(yè)務(wù)對(duì)比紡織品進(jìn)口批發(fā)零售物流2002紡織品關(guān)稅降至18％左右允許外資在合資企業(yè)占大多數(shù)股權(quán)合資企業(yè)允許在5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，以及北京、上海、天津、廣州、大連、青島、鄭州、武漢成立；在北京及上海，允許設(shè)立4家合資零售企業(yè)，在其他地方，可最多成立2家合資企業(yè)；北京的2家合資企業(yè)可在市內(nèi)開設(shè)分店道路貨運(yùn)從入世時(shí)起，允許外商設(shè)立合營(yíng)企業(yè)從事道路貨物運(yùn)輸、汽車維修服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，外資比例不得超過(guò)49％2003允許外資擁有控股權(quán)；允許在所有省會(huì)城市、重慶及寧波成立合資企業(yè)取消所有地域、數(shù)量、外資持股比例的限制入世后1年內(nèi)，允許外資控股2004所有按協(xié)議項(xiàng)下的限制均予取消取消企
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