海問李寧戰(zhàn)略—公司中期計(jì)劃-wenkub
2023-05-29 02:26:13 本頁面
【正文】 業(yè)股權(quán)及形式限制入世后3年內(nèi)允許外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)；合營(yíng)和獨(dú)資企業(yè)可享受國(guó)民待遇2005紡織品關(guān)稅降至10％左右紡 織品出口將增 % ，服 裝出口將增長(zhǎng)兩倍國(guó)外的服務(wù)供 應(yīng)商可以建立 全資擁有的分 支機(jī)構(gòu)或經(jīng)營(yíng) 機(jī)構(gòu)體育用品零售行業(yè)結(jié)構(gòu)分析目前中國(guó)體育用品零售行業(yè)情況如下競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 – 高目前尚不具備全國(guó)性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的集中度不高，經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)處在低水平消費(fèi)者的控制力 – 高消費(fèi)者的需求穩(wěn)步增長(zhǎng)消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品零售店的環(huán)境、品牌和價(jià)格的要求越來越高市場(chǎng)進(jìn)入壁壘 – 低行業(yè)監(jiān)管弱，形成全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的資金要求較高但地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要通?？梢暂^容易的獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入，資金壓力相對(duì)小替代者的潛在能力 – 高休閑服裝對(duì)體育服裝構(gòu)成較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，兩者之間界限模糊體育零售的市場(chǎng)供應(yīng)商討價(jià)能力 – 低采購(gòu)量的上升比較容易導(dǎo)致采購(gòu)成本的下降品牌商的力量較強(qiáng)這種行業(yè)結(jié)構(gòu)和目前體育用品的分銷模式對(duì)于中國(guó)體育品牌市場(chǎng)是很不經(jīng)濟(jì)的。中國(guó)加入WTO對(duì)一動(dòng)公司的影響一動(dòng)公司的業(yè)務(wù)集中在品牌的分銷上，包括批發(fā)、零售和物流幾個(gè)重要的組成部分。另外，從區(qū)域上講，李寧產(chǎn)品在一類城市面臨的擠壓是最大的，在二類城市原有的優(yōu)勢(shì)地區(qū)也正在面臨著越來越大的市場(chǎng)壓力。李寧品牌面臨的挑戰(zhàn)李寧品牌的發(fā)展面臨很大的挑戰(zhàn)。這將使中國(guó)體育用品市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。根據(jù)國(guó)際體育聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)，消費(fèi)者行為和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間具有緊密的關(guān)系，在人均GDP達(dá)到1000美元水平后，人們將開始追求品質(zhì)、方便和舒適，開始注重旅游、教育、娛樂和休閑等活動(dòng)。 公司中期戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)評(píng)估中國(guó)體育用品市場(chǎng)在進(jìn)入21世紀(jì)的頭幾年中面臨巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。這個(gè)問題的關(guān)鍵點(diǎn)包括： 我們新的商業(yè)模式如何充分發(fā)揮和整合過去的優(yōu)勢(shì)？ 如何在北體與一動(dòng)分合之間達(dá)成平衡。一動(dòng)公司的目標(biāo)需要相應(yīng)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制來保證。作為原北體子公司系統(tǒng)和DC體系剝離后重組建立的新公司，一動(dòng)公司面臨三大挑戰(zhàn)： 尋找和建立公司新的商業(yè)模型，并進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)和調(diào)整。一動(dòng)公司設(shè)立的目標(biāo)是成為專業(yè)的分銷零售公司，和北體公司形成良好的戰(zhàn)略協(xié)同，以提高李寧集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一動(dòng)公司必須在原有的業(yè)務(wù)軌道上構(gòu)建新的業(yè)務(wù)核心和流程。以使北體的資源、知識(shí)和目標(biāo)與一動(dòng)緊密連接起來，避免由于業(yè)務(wù)分離形成了新的組織界限，限制了信息流、思想流，甚至導(dǎo)致了信息和思想的遺失的風(fēng)險(xiǎn)。首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人們生活方式的改變?yōu)橹袊?guó)體育用品市場(chǎng)帶來了巨大、可以持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。這使人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)用品上的支出會(huì)顯著增加。2001~ 2004年體育用品銷售額（億元）增長(zhǎng)圖*假設(shè)平均每年以20%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)* “體育用品銷售額”包括體育服裝、鞋、器械、配件等的銷售（人口特征和消費(fèi)者傾向數(shù)據(jù)見附件）根據(jù)我們目前主要銷售的李寧牌產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，以及市場(chǎng)上其他各個(gè)品牌未來發(fā)展趨勢(shì)，我們將目前的運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)進(jìn)行了初步的分類。首先。因?yàn)閲?guó)際品牌正在逐步開拓市場(chǎng)，在一類城市相對(duì)飽和的情況下，二類市場(chǎng)將成為下一個(gè)主要
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1