超級283ibm李寧集團公司戰(zhàn)略-wenkub.com
2025-05-06 10:41 本頁面
【正文】 想要的請聯(lián)系 1589505898 | Page 32 競爭優(yōu)勢 C – 綜合財力良好 李寧公司的財務(wù)穩(wěn)健 , … TBD Iris Business Consulting Services 169。 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 企業(yè)缺乏零售管理能力 ? 供應(yīng)鏈是片斷性的、脫節(jié)的，缺乏橫向的 責任感 與整合。 Copyright IBM Corporation 2021 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 Copyright IBM Corporation 2021 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。同時分拆的歷史原因造成北體、一動之間職能與機構(gòu)的重疊。想要的請聯(lián)系 1589505898 | Page 25 組織架構(gòu) ?正式架構(gòu) ?支持體系 /關(guān)系 ?決策 /權(quán)限水準 ?結(jié)盟管理 ?整合機制 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ?方向 /交流能力 ?組織 /推動能力 ?標準設(shè)立能力 組織文化 ?核心價值 ?企業(yè)宗旨與信念 ?環(huán)境，標志，哲學(xué) ?地區(qū)與自然文化 結(jié)構(gòu)性因素 結(jié)構(gòu)性的核心問題 結(jié)構(gòu)性能力是指企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部資源的有效配置，外部資源的有機整合，建立有持續(xù)凝聚力的企業(yè)文化，從而達到戰(zhàn)略目標的能力。 外部環(huán)境 ?客戶 ?消費者 ?競爭對手 ?供應(yīng)商 ?技術(shù)趨勢 ?行業(yè)結(jié)構(gòu) ?資本市場 ?人力市場 ?法律法規(guī) ?社區(qū) ? 公司缺乏一致公認的、激勵人心的愿景（ Vision: 重點在 企業(yè)希望達到的目標）和使命（ Mission: 重點在企業(yè)存在的價值）。 Copyright IBM Corporation 2021 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 店面設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)潮流，投入資金大。 ?對經(jīng)銷商的訂貨、配送、培訓(xùn)、產(chǎn)品供給和服務(wù)有嚴格的管理制度 ? 供應(yīng)商之間的溝通暢通，能做到市場行動統(tǒng)一。在強行分攤的銷售指標下，與北體屬下的經(jīng)銷商發(fā)生的沖突。想要的請聯(lián)系 1589505898 | Page 20 研究開發(fā) 1 生產(chǎn) 品牌 3 渠道 4 2 優(yōu)勢 劣勢 供應(yīng)商管理 ? 與經(jīng)銷商關(guān)系良好 ? 良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 零售 ? 網(wǎng)點多，規(guī)模大 供應(yīng)商管理 ?對經(jīng)銷商的訂貨、配送、培訓(xùn)、產(chǎn)品供給和服務(wù)缺乏有效的指導(dǎo)和管理 ? 對供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)能力差 ? 對供應(yīng)商無有效的激勵機制 零售 ?網(wǎng)點位置一般，商場內(nèi)的陳列位置不好 ?不同單店的協(xié)調(diào)工作差 ? IT網(wǎng)絡(luò)落后 經(jīng)銷商聲音： “ 我店里的消費者往往跑到對面的北辰購物去買，而我卻不知道他們在打折 ” “ 這套系統(tǒng)（ POS)只能提供記賬功能，分析功能不到 30%，聯(lián)袂款 SKU占銷售的比例都無法統(tǒng)計，現(xiàn)在我每天晚上 9點比店后都要自己手算，既費時，有費力。想要的請聯(lián)系 1589505898 | Page 18 研究開發(fā) 1 生產(chǎn) 品牌 3 渠道 4 2 優(yōu)勢 ? 無 ? 采購管理不強 ? 分銷運輸無效率 ? 產(chǎn)品質(zhì)量不高 ? OEM配合性差，產(chǎn)量季節(jié)性起伏大 ? 人員專業(yè)水平低，服務(wù)意識差 ? 項目管理能力差 優(yōu)勢劣勢分析 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 劣勢 管理層的評論： Business Consulting Services 169。個 ? 導(dǎo)致的后果 ? 消費者的忠誠度低 ? 價格上升空間??？？ ? 訂貨會的潛力沒有充分發(fā)揮 資料來源：公司客戶訪談 資料來源：各部門訪談 研發(fā) 1 生產(chǎn) 品牌 3 渠道 4 2 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 Copyright IBM Corporation 2021 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898 | Page 12 經(jīng)銷商的要求和抱怨 ? “ 李寧每季的 SKU過多，但單品的銷量少 ” ? “ 主流產(chǎn)品沒有延續(xù)性，我們難以作出銷售預(yù)估 ” ? “ 產(chǎn)品的系列性不好，例如，乒乓系列只有服裝但沒有乒乓鞋 “ ? “ 產(chǎn)品沒有風(fēng)格 ” 李寧現(xiàn)狀 ?設(shè)計師設(shè)計的產(chǎn)品最終投入生產(chǎn)的不到 30％，造成大量的無效勞動 ?每季 SKU過多但單品銷量少，李寧每季供應(yīng)的 SKU數(shù)達到。 ? 訪談人員清單如下： Business Consulting Services 169。想要的請聯(lián)系 1589505898 | Page 10 內(nèi)部分析重點與訪談人員清單 張志勇 北體總經(jīng)理陳義宏 北體 C E O馮經(jīng)文 北體 IT 部經(jīng)理高鵬 北體北辰店長杜道利 北體財務(wù)會計部經(jīng)理徐劍光 北體技術(shù)部馬連軍 北體經(jīng)銷商盛煒 北體生產(chǎn)部郭建新 北體生產(chǎn)總監(jiān)徐偉軍 北體市場部經(jīng)理張心宇 北體銷售部大區(qū)督導(dǎo)任波 北體銷售部大區(qū)督導(dǎo)胡南 北體銷售部經(jīng)理李寧 集團董事長柏茂森 上體常務(wù)副總經(jīng)理程俊杰 上體戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理秦大中 動向總經(jīng)理集團 北體 一動 動向 孫建軍 一動總經(jīng)理龐宏 一動技術(shù)部經(jīng)理張輝 一動企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李放 一動市場部經(jīng)理裘為 一動推廣部經(jīng)理荀衛(wèi) 一動物流部經(jīng)理陳炳正 一動北京分公司經(jīng)理楊海威 一動長沙分公司經(jīng)理唐愛民 一動上海分公司經(jīng)理任軼 一動武漢分公司經(jīng)理? 內(nèi)部分析主要是對公司未
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