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2025-05-10 22:57 本頁面
【正文】 主要財務(wù)報表 表73至表74列出了主要財務(wù)報表 表73 佳麗A公司20122014年損益表 單位： 歐元項目 2012 2013 20145250085600155600減:主營業(yè)務(wù)成本105001284023340 營銷費用44500245008400主營業(yè)務(wù)稅金其中： 關(guān)稅（4%） 增值稅（19%） 8400 420 7980 14338 26063 加:其他業(yè)務(wù)利潤 減：管理費用330003300033000財務(wù)費用加:投資收益營業(yè)外收入減:營業(yè)外支出552055205520加:以前年度損益調(diào)整49420459859277減:所得稅49420459859277 表74 佳麗A公司20122014年現(xiàn)金流量表 單位： 歐元項目201220132014一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金5250085600155600收到的稅費返還收到與其它經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計5250085600155600購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金136501883231120支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金330004800048000支付的各項稅費70896支付其它有關(guān)現(xiàn)金552055205520現(xiàn)金流出小計155536經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額64二、投資活動收回投資收到的現(xiàn)金取得投資收益收到的現(xiàn)金處置固定資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額現(xiàn)金流入小計購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金投資活動支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動吸收投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金600005000040000現(xiàn)金流入小計600005000040000償還債務(wù)支付的現(xiàn)金支付股利或償付利息支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額600005000040000四、匯率變動對現(xiàn)金的影響五、現(xiàn)金凈增加額40064 經(jīng)濟效果分析 公司三期借給公司15萬歐元，待公司實現(xiàn)盈利后歸還，故貼現(xiàn)率為零，三年分別實現(xiàn)收益49420，4598,59277歐元，則凈現(xiàn)值NPV（0%，49420，4598,59277）=52590 佳麗A公司獲利能力良好，項目可行。 第七章 財務(wù)分析 資金需求 初步估算，分公司成立第一年需要流動資金6萬歐元，主要用于員工薪資、市場推廣、辦公場地等公司開辦費用，初步建立銷售網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)營風險對于任何公司而言，經(jīng)營風險是時刻存在的，特別在目前世界經(jīng)濟還處在恢復(fù)階段，需求不足、質(zhì)量問題、成本上升、貿(mào)易壁壘等都可能導(dǎo)致經(jīng)營風險。紡織業(yè)是此次金融危機中企業(yè)倒閉最多的行業(yè)之一，隨著全球需求的恢復(fù)，紡織業(yè)也有望逐步恢復(fù)，特別是考慮到紡織業(yè)下崗人員很多，企業(yè)成本降低了不少。在德國這種以小企業(yè)為主的經(jīng)濟環(huán)境中，新公司很容易創(chuàng)建并且產(chǎn)品投產(chǎn)也會非常迅速。因此，在這種包羅萬象的福利制度在因各種原因無法實現(xiàn)預(yù)期目的的時候難免會存在政治風險和社會風險。 政治風險和社會風險和很多國家一樣，德國的政治及社會局勢受到了全球金融危機及經(jīng)濟危機的影響。由于投資環(huán)境良好， 德國是全球最適合外國投資者投資的地方之一。區(qū)域保護支持：以本地專營店為中心，方圓3公里內(nèi)不開設(shè)第二家分店，確保代理商的市場空間。銷售政策產(chǎn)品支持：總部提供充足的貨源供代理商和顧客選擇。在網(wǎng)絡(luò)銷售和實體銷售渠道都逐步完善后，加大網(wǎng)絡(luò)與實體的整合力度，實施網(wǎng)絡(luò)銷售和實體渠道配送，在一些品牌折扣店中銷售款式稍舊的產(chǎn)品，以實惠吸引顧客。 促銷與推廣根據(jù)分公司初建的特點，采取較為簡便的渠道進入德國市場。 第五章 營銷計劃 總體營銷戰(zhàn)略眾所周知，服裝行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，但又是一個不斷創(chuàng)新的行業(yè)，由于我們公司處于初創(chuàng)期，因此，我們的營銷戰(zhàn)略定位是跟隨者戰(zhàn)略，跟隨的對象是在德國經(jīng)營最好的中國服裝企業(yè)，在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等方面全面跟隨，同時借鑒其他國家在德經(jīng)營較好的服裝企業(yè)。 潛在進入者分析德國的服裝市場非常發(fā)達，美國、澳大利亞、土耳其、越南等國家的紡織服裝企業(yè)紛紛入駐德國，存在大量的潛在競爭企業(yè)。第四章8516=表32： 20歲35歲服裝細分市場容量測算年齡性別文化程度職業(yè)性格15歲以下男女初中以下大學研究生金領(lǐng)白領(lǐng)粉領(lǐng)藍領(lǐng)前衛(wèi)莊重浪漫保守1620212526
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