【總結(jié)】二計劃工作的特點?(一)目的性?(二)首位性?(三)普遍性?(四)效率性?(五)創(chuàng)造性
2025-05-12 13:13
【總結(jié)】第四章行政職能一、行政職能概述二、行政職能體系及其影響因素三、行政職能的轉(zhuǎn)變四、課后作業(yè)第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點二、行政職能的類型三、行政職能的意義第二節(jié)行政職能體系及其影響因素一、行政職能體系二、行政職能體系的影響因素第三節(jié)行政職能的轉(zhuǎn)變
2025-05-07 01:07
【總結(jié)】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計劃與控制的關(guān)系一、控制的概念n對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織目標(biāo)以及為此而擬訂的
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】第三節(jié)指揮職能一、指揮的涵義和實質(zhì)P52?指揮管理是指在飯店管理中,管理人員以職權(quán)為基礎(chǔ),以影響力為誘因,以獲得經(jīng)濟效益和工作成效為目的,率領(lǐng)、指導(dǎo)和激勵下屬員工積極完成工作任務(wù)。簡單地說,指揮就是領(lǐng)導(dǎo)他人的藝術(shù)。二、飯店指揮管理的原則?1、統(tǒng)一性原則?2、科學(xué)性原則?3、具體性原則
2025-04-29 02:44
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)激勵與激勵理論第四節(jié)人際間的信息溝通第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者一、基本概念:領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)職能二、領(lǐng)導(dǎo)(者)與管理(者)的區(qū)別三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容與作用四、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成與正當(dāng)運用五、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)要求一、基
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】第二講:行政職能?學(xué)習(xí)目標(biāo):?一、現(xiàn)代政府行政職能問題的由來與發(fā)展?二、行政職能概述?三、行政職能的類型?四、行政的運行職能?五、我國政府職能轉(zhuǎn)變案例:三年前,為適應(yīng)形勢發(fā)展需要,A市市政府做出了合并機構(gòu)M與機構(gòu)N的決定。合并后不到一年,矛盾就出現(xiàn)了:①在經(jīng)費上受到了影響。自合并以后,原機構(gòu)
2025-01-21 19:08
【總結(jié)】《現(xiàn)代財政學(xué)原理》(第三版)張志超主編第一節(jié)公共財政的資源再配置職能第二節(jié)公共財政的收入再分配職能第三節(jié)公共財政的經(jīng)濟穩(wěn)定職能第四節(jié)財政職能的協(xié)調(diào)與矛盾第二章公共財政的基本職能《現(xiàn)代財政學(xué)原理》(第三版)張志超編著第一節(jié)公共財政的資源再配置職能?一、私
2024-08-20 16:02
【總結(jié)】第四篇戰(zhàn)略實施l第八章開發(fā)職能戰(zhàn)略l第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)l第十章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略l第十一章戰(zhàn)略控制l第十二章管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第八
2025-04-29 00:33
【總結(jié)】LOGO第二章計劃職能《管理學(xué)原理》2本章目錄認(rèn)識計劃工作1進(jìn)行調(diào)查與預(yù)測2企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)管理3[學(xué)習(xí)目標(biāo)]1、熟悉計劃的職能和編制過程,掌握計劃的類型與實施2、掌握目標(biāo)管理辦法、原理以及實踐中運用3、掌握市場預(yù)測的含義和作用、掌握市場預(yù)測的主要方法4、理解戰(zhàn)略管理的含義,掌握
2025-05-12 03:19
【總結(jié)】管理職能原理管理是通過一系列特殊的職能完成的。管理職能就是管理人員承擔(dān)的職責(zé)與發(fā)揮的功能。一、計劃原理計劃是管理的第一職能-孔茨決策是管理的同義詞-西蒙計劃任務(wù)及案例分析?計劃的任務(wù)包括三個?預(yù)測(形勢)?決策(目標(biāo)與策略)?
2025-01-10 22:48
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)職能?激勵?領(lǐng)導(dǎo)?溝通領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?人性假設(shè)理論?領(lǐng)導(dǎo)理論思想編碼發(fā)送者信息的傳遞接收譯碼理解接受者噪聲反饋信息溝通過程領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程1.領(lǐng)導(dǎo)要和環(huán)境因素相結(jié)合
2025-01-15 18:35
【總結(jié)】第二講管理職能與管理技能一管理的重要性與必然性二管理的概念三管理職能四管理程序五管理技能一管理的重要性與必然性1.管理是共同勞動的產(chǎn)物2.管理是極為重要的經(jīng)濟資源3.管理是一切組織與事業(yè)成功的
2025-01-10 03:14
【總結(jié)】公共行政學(xué)井岡山大學(xué)第二章行政職能第三章行政職能第四節(jié)中國政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容和途徑第一節(jié)行政職能概述第二節(jié)行政職能的分類和內(nèi)容第三節(jié)西方國家關(guān)于政府職能的理論與實踐第一節(jié)行政職能概述一、行政職能
2025-05-12 13:07
【總結(jié)】第八章第八章控制職能控制職能今天的企業(yè)再也不能像過去那今天的企業(yè)再也不能像過去那樣通過層級系統(tǒng)預(yù)算和其他傳樣通過層級系統(tǒng)預(yù)算和其他傳統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團(tuán)結(jié)在一統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起起…………將企業(yè)凝聚在一起的將將企業(yè)凝聚在一起的將是意識形態(tài)。是意識形態(tài)?!铝炙箍铝炙?鮑羅斯鮑羅斯*1guanli/kj_rm/f
2025-05-12 08:46
【總結(jié)】財政學(xué)導(dǎo)論?一、現(xiàn)實生活中的財政現(xiàn)象和財政問題?(一)財政現(xiàn)象?、個人為國家交稅(費)?(二)財政問題?(稅費)合適??、個人征稅是否公平?????使用效率如何??算?是選民還是官僚政客?二、關(guān)于財政概念的幾種不同觀點?國家分配論?
2025-05-12 12:14