【總結(jié)】事業(yè)單位采購管理制度大全時間:2021年7月17日22:55,稿源:網(wǎng)絡(luò),瀏覽次數(shù):4082關(guān)于采購計劃與預(yù)算1.總則1.1制定目的為制定采購計劃與預(yù)算編制流程,配合公司預(yù)算制度的推行,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍本公司每年度之采購數(shù)量計劃資金預(yù)算,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。1.3
2025-04-23 03:44
【總結(jié)】行政采購管理制度感謝到訪:)本文檔格式為WORD最新最全的企業(yè)管理制度企業(yè)管理下載一個公司對于行政采購工作的管理,有哪些規(guī)范的行政管理制度呢?以下整理了完整的行政采購管理制度資料,請參考。第一條目的為規(guī)范XXX(以下簡稱公司)行政物資管理,明確行政物資管理流程,
2024-11-13 08:09
【總結(jié)】第一篇:招標(biāo)采購管理制度(大全) 招標(biāo)采購管理制度 一、總則 1、為規(guī)范公司采購行為和招投標(biāo)管理程序,提高公司采購資金的使用效益,維護(hù)公司利益,結(jié)合實際,特制定本制度。 2、本制度所稱采購,是...
2024-10-13 21:53
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第51頁共51頁 三、物資采購管理制度 (一)、采購計劃編制制度 第1條目的 為編制合理的...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價、比
2024-08-14 17:07
【總結(jié)】生鮮采購部管理制度第一條總則為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理,確保公司能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品,從而達(dá)到降低成本之目的,特制定本制度。第二條目的選擇合格的供應(yīng)商并對采購過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保供應(yīng)商提供的商品能滿足公司各門店的要求。第三條適用范圍本制度適用于公司采購部所有采購人員,價格之審核、接單、訂購、驗收等,除另有規(guī)定外,悉以本制度處理。第四條權(quán)
2025-04-08 00:49
【總結(jié)】XXXXX采購管理制度編號:XXXXXXXXXX號一、目的:為加強(qiáng)采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批;2、分管副
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】1集團(tuán)采購管理制度第一條為了加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購行為,降低費用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購,是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項目用料)、辦公用品、媒體采購、室內(nèi)外美陳用品、各項活動獎品、勞保用品及福利用品等方面的采購行為。第三條本制
2024-10-06 08:27
【總結(jié)】食堂采購管理制度 為加強(qiáng)對食堂食品原料輔料采購的管理,合理控制費用支出,降低采購成本,以及防止因采購劣質(zhì)食品而導(dǎo)致的食品安全事故,特制定本制度。 一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負(fù)責(zé)食...
2025-04-05 04:21
【總結(jié)】、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素:(1)請購的
2024-12-16 20:17
【總結(jié)】食堂采購管理制度為規(guī)范職工食堂食品原料、相關(guān)產(chǎn)品的采購、驗收程序,節(jié)約采購成本,滿足經(jīng)營需要,提高管理水平,特制定本制度。一、基本原則1、采購應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量、同等價格質(zhì)量比服務(wù),根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、規(guī)模、誠信、服務(wù)等因素,綜合評價后確定定點采購的合格供應(yīng)商,以確保食材的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。2、原則上要求一律在指定
2024-08-14 17:08
【總結(jié)】酒店采購管理制度來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時間:2006年09月05日點擊數(shù):12510【收藏】【討論交流】1、制定采購計劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核;(2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核;(3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部。2、審批
2025-04-13 02:52
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項目的物資材料采購程序,加強(qiáng)物資材料采購的管理,確保材料采購工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項目部。本管理制度由經(jīng)營部供應(yīng)組和項目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門配合實施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】采購管理制度:1)建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。2)建立、建全比價制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。3)建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務(wù)管理表。4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計劃。5)簽訂采購合同后,應(yīng)全面了解發(fā)貨情況,如不能及時供貨,應(yīng)將原因提前十日通知銷
2025-04-07 22:23