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修訂版壓力管道質量體系文件-wenkub.com

2024-10-28 06:10 本頁面
   

【正文】 質檢部門對熱處理產品質量檢驗結果進行監(jiān)督。 熱處理操作人員應根據工作量準備機具材料,調試儀器設備。 熱處理委托 工段長根據圖紙、標準提出有關的技術要求,填寫委托單一式三份。對新材料的熱處理,應先進行工藝試驗,評定合格后再編制熱處理工藝,報項目熱處理工程師批準。 熱處理責任工程師對熱處理結果的有效性負責。 3. 職責 工程科負責本程序的制訂和組織實施。如仍有不合格,則再進行一次雙倍擴檢,還有不合格則應對該焊工所施焊的這一批焊縫進行100%檢驗(詳見 GB5023597 條)。 當第二次不合格時,則應按本單位焊接責任工程師審定的返修工藝進行返修。 焊接設備的管理按《過程設備管理程序》的要求進行。 c)施焊中的清根、清渣、打磨及焊后外觀質量按有關工藝規(guī)程檢查記錄,多層 焊應對層間進行檢查。 凡違反工藝規(guī)程和工藝紀律進行施焊的,按照壓力容器質量管理制度中第 2 章的規(guī)定處理。 c)焊件溫度低于 0℃時,應考慮在始焊處 100mm 范圍內預熱到手感到溫暖的溫度(約15℃)。標識的主要內容包括: 管線號、焊口號、焊工號、焊接日期等,標識應在焊縫附近的明顯位置進行。 焊接記錄于標識 在焊接過程中施工人員應按《焊接記錄》的內容和要求填寫。 焊接工藝以焊接工藝卡的形式下發(fā)至作業(yè)班組、主管技術人員和焊接檢查員。 各二級施工單位將所做的焊接工藝評定的原件(包括附件)及時報送本處工程科經焊接責任工程師審核,質保工程師批準后,統(tǒng)一編號,匯編入焊評目錄表下發(fā),在全處范圍內通用。其他材料的焊接工藝評定按相關標準進行。 焊材烘烤員根據各工段長編制的焊材領用計劃到一級庫領取焊材,壓力管道焊接用焊材領用數量不應超過兩天的計劃用量。 平煤建工集團有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 2 頁共 5 頁 焊接材料 焊材“分承包評價表”要經過焊接責任工程師簽字確認。 根據本單位焊工培訓及考試計劃,在本單位焊接責任工程師的指導下,對焊工進行理論知識教育和焊接技能的培訓及考試工作,建立健全所有焊工檔案,對從事壓力管道焊接工作的焊工檔案進行動態(tài)處理。 實驗室對焊縫無損檢測的各項試驗數據的準確性和可靠性負責。負責監(jiān)督指導本處的焊工培訓工作,建立焊工檔案,在政府行政監(jiān)督部門的授權下,按照“考規(guī)”或 GB5023698第五章的要求,對本處從事壓力管道焊接工作的焊工進行資格考評,并負責焊工資格的辦證工作。 平煤建工集團 有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 (工藝) 控制程序 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 3 頁共 3 頁 支持性文件 a) PMAZYKGD04CX2020 《文件和記錄控制程序》 b) PMAZYKGD13CX2020 《不合格品(項)控制程序》 c) PMAZYKGD14CX2020 《檢驗和試驗控制程序》 d) PMAZYKGD20CX2020 《糾正措施管理程 序》 e) PMAZYKGD07CX2020 《產品標識及可追溯性管理程序》 記錄表式 B2101 外委加工申請單 B2102 工裝、模具臺帳 平煤建工集團有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 1 頁共 5 頁 1. 目的 對壓力管道焊接過程實施連續(xù)有效控制,確保工程的焊接質量。 6. 工裝、模具的管理 工裝、模具的設計制作由項目部負責,需外委工裝、模具 的設計制作由項目部提出申請,填寫“外委加工申請單”經審批后交 工程科 執(zhí)行。 5. 3 測量設備的技術狀況 在用量具、測量儀器和試驗設備的周檢率和合格率應達到 98%以上; 測量設備的環(huán)境條件應符合使用要求,環(huán)境狀況應得到及 時維護; 測量設備的運行狀態(tài)正常。 工藝更改 工藝文件的更改由工藝執(zhí)行單位或相關部門提出,工藝責任師批準并組織實施,重大工藝更改應按 條重新進行工藝審查。 4. 作業(yè)(工藝)文件 工藝調研、工藝分析、工藝方案編制 工藝調研、工藝分析 工程科 負責壓 力管道安裝工藝開發(fā)調研和方案論證,主管工藝人員應進行相應的工藝調研與工藝分析,主要有以下內容: (或市場)對該壓力管道安裝的使用要求; ; ; (如焊接工藝評定); 工藝方案編制 主管工藝人員在進行相應的工藝調研與工藝分析后,組織有關人員編寫施工工藝、檢驗技術要求、檢驗方案等。 5. 相關文件 a) PMAZYLGD02CX2020 《質量計劃管理程序 》 b) PMAZYLGD04CX2020 《文件和紀錄控制程序》 c) PMAZYLGD05CX2020 《材料、零部件控制程序》 d) PMAZYLGD17CX2020 《人員培訓、考核及其管理程序》 e) PMAZYLGD12CX2020 《設備和檢驗與試驗裝置控制程序》 平煤建工集團有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 (工藝) 控制程序 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 1 頁共 3 頁 1. 目的 使壓力管道安裝施工工藝處于受控狀態(tài),為施工提供可靠地工藝保證。 平煤建工集團有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 8. 施工準備過程 管理程序 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 2 頁共 2 頁 機具設備準備 a)二級施工單位根據施工組織設計和施工方案負責調配足夠數量的設備; b)遵循過程設備管理程序指定具體的、有針對性的和可操作性的施工生產用機 具設備的使用、維護和保養(yǎng)規(guī)定。根據工程項目的特點,還要制定有關具體的施工防護措 施。 安檢科和實驗室對過程質量中所作的檢驗和試驗的條件準備負責。 5 相關文件 a) PMAZYLGD05CX2020 《材料、零部件控制程序》 b) PMAZYLGD09CX2020 《作業(yè)(工藝)控制程序》 c) PMAZYLGD10CX2020 《焊接控制程序》 d) PMAZYLGD15CX2020 《無損檢測控制程序》 e) PMAZYLGD11CX2020 《熱處理控制程序》 6 記錄表式 B0506 物資標識檢查驗證記錄 平煤建工集團有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 8. 施工準備過程 管理程序 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 1 頁共 2 頁 1. 目的 對影響壓力管道安裝的準備過程進行控制,提供滿足壓力管道安裝質量要求所 需的條件。 由工程科負責組織各工段長按合同規(guī)定的要求進行交工階段產品的標識。 質檢人員對用作產品標識的施工記錄進行檢查確認。 對可繼續(xù)使用的余料,二級施工單位材料組應驗證其原產品標識并移植后回收;對作報廢處理的余料,應專門存放,防止錯用。 4 程序 材料、零部件進貨階段產品的標識 標識方法可用標牌、標簽、顏色標志、數字編號、文字記錄、鋼印等多種方式。 供應科負責制訂進貨材料、零部件的標識管理辦法并予以具體實施。 發(fā)放時,二級施工單位的材料員,應依據材料計劃,開具“工程處領料單 ”保管員按處《倉庫管理標準》的規(guī)定進行發(fā)放,以保證發(fā)放物資準確無誤。 貯存時,進入倉庫的物資,由二級施工單位倉庫保管員按《搬運、貯存、包裝、 防護和交付管理程序》合理貯存。 搬運時,計劃員應按《搬運、貯存、包裝、防護和交付管理程序》進行物資的搬運作業(yè),以保證物資在搬運過程中不損壞、變質、標識完好。 二級施工單位負責由倉庫至施工現場的二次搬運及進入施工現場的物資的維護和管理。 使用范圍 適用于本處 各 施工生產場所對用戶提供壓力管道用材料、零部件的管理。 b) 一 般情況下,這種驗證不代替該項采購物資進貨后的檢驗或驗證,也不減 輕 分供方提供合格產品的責任。 對采購的物資,保管員按《材料、零部件控制程序》做好交接驗收工作, 合格物資辦理入庫手續(xù)。 3)標識可采用字模噴印、打印、書寫、粘貼標簽、標牌等。 采購文件包括采購計劃、采購合同等,采購文件應明確: a) 管 道組成件應明確材料類別、名稱、規(guī)格、型號、材質、數量及驗收技術標準。 b) 根據評審結果,先后排序,經授權人批準后,擇優(yōu)選擇。 對大宗材料及特殊物資,必要時組織有關人員直接到生產廠家(候選 分供方)進行實地考察,了解分供方的情況或 對候選分供方的材料進行使用檢驗。 對需要復驗的材料,供應科應委托有資格的檢測部門進行 試驗,并提供試驗報告。 供應科應參加圖紙會審,熟悉圖紙中材料的相關技術要求,審核是否符合壓力管道安全規(guī)定。 5. 附表 文件和資料控制簡表 6. 相關文件和資料 a) PMAZYLGD02CX2020 《 質量計劃管理程序》 7. 記錄 表 式 B0401 文件資料發(fā)放收回登記表 平煤建工集團有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 、零部件控制程序 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 1 頁共 3 頁 1. 目的 對提供采購材料、零部件的分供方和分承包方進行評價,正確制訂采購文件及對采購物資的驗證方法做出規(guī)定并進行控 制,以確保采購物資的質量符合規(guī)定要求。有關單位根據本單位實有技術標準情況,參照工程科所編目錄,編制本單位的技術目錄。 為簡化撤出工作,對于有效時間和適用范圍很明顯的文件,如紀要、計劃、質量計劃、施工組織計劃、施工方案、技術交底記錄、工藝卡圖樣等一次性文件,工作結束后,自動失效。 文件作廢(失效)通知收到后, 10 天 內撤出使用現場。 更改的文件(或通知單)應由有關部門及時發(fā)放到原文件持有單位和個人。補發(fā)或更換的文件按受控要求管理。 復制受控文件需經文件管理部門領導批準,由復制單位經辦,作受控標識, 納入受控管理。 b)規(guī)章制度及其它文件由發(fā)文單位主管領導決定發(fā)放范圍,并在分發(fā)清單上簽字確認。 文件審批 文件必須經授權人進行適應性審批后方能生效,文件的編制、審核、批準分 工見附表,其余文件可參照執(zhí)行。 平煤建工集團有限公司第六 工程處壓力管道質量體系文件 程序文件 PMLCYLGD2020A/0 版 批準人 首次發(fā)布日期 頁 數 押朝伍 第 3 頁共 5 頁 文件的控制和作廢標識 a) 受控文件在發(fā)放前由發(fā)文單位進行受控標識,位置在封面左上角, 標識為: 受控號 部門代號 注:部門代號示例 (工)工程科 (安)安檢科 (經)經營科 (供)供應科 (勞)勞資科 (宣)宣教科 (試)試驗室 ( 安 一) 安裝一項目部 ( 安 二) 安裝 二項目部 ( 安 三) 安裝 三項 目部 ( 一 ) 土建一 項 目部 ( 二 ) 土建二 項目部 ( 三 ) 土建三 項目部 ( 四 ) 土建四 項目部 ( 五 ) 土建五 項 目 部 (六) 土建六項 目部
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