【正文】 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 28 鞍山市工礦設(shè)備廠職位薪酬等級表 見 excel 附件表 (含崗位評價排序表、職位薪酬等級表、薪酬總額預(yù)算表 )。 根據(jù)《勞動法》的 有關(guān) 規(guī)定： 企業(yè) 在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標準；有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。 薪酬異議申述 員工對工資有疑問，應(yīng)在發(fā)放當月向行政人事部當面查詢， 否則視為工資發(fā)放準確無誤； 解除勞動關(guān)系的員工工資于辦妥離職移交手續(xù)后，按出勤結(jié)算工資后付給。 企業(yè) 確定的副職代正職情況，其職位等級工資按正職崗位的等級下調(diào)三級處理。 薪酬的扣減 下列各款項須直接從工資中代扣除： 應(yīng)由員工交納的個人所得稅； 應(yīng)由員工個人承擔的住房公積金； 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險金； 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中代扣除的款項（如罰款）； 司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 ○ 7 應(yīng)實行“回避”制度，不宜參與制定工時工價人員不能參與此項工作，使工時工價的制定更合理。 ○ 3 體現(xiàn)“多勞多得、按勞分配”的分配原則。 ? 確定一個標準部件為標準單位工時，其他部件折合為系數(shù) 說明： 標準 工時建立在標準作業(yè)的基礎(chǔ)上，作業(yè)不規(guī)范所得出的標準工時必然是錯誤的。 （ 2）不要事前告知被測試人員，這樣做是為了避免產(chǎn)生心理影響，目的是使被測試人能以正常狀態(tài)工作。 7）試行 ： 工價確定 之后，應(yīng)當先選擇部分車間和工序進行試行。 5）按工序工價進行二次測試，對照和修正總工價。 ○ 5 產(chǎn)品的定價方法 1）對產(chǎn)品的每一道工序進行工時測試，統(tǒng)計所有工時。 ○ 3 對產(chǎn)品進行分類，企業(yè)的產(chǎn)品一般很多，不可能同時進行，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量大小，確定工作順序。 工資特區(qū)工資 總額不超過 廠 工資總額的 5%。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、 廠 人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 20 工資 總額預(yù)算的執(zhí)行 ① 工資 預(yù)算及 工資 水平和結(jié)構(gòu)調(diào)整方案經(jīng)廠長和董事長審批后執(zhí)行 ； ② 為 加強 對 工資 預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，行政人事部應(yīng)于每月初 將上月工礦設(shè)備廠實際 工資 發(fā)放情況匯總上報 廠長和董事長 ； ③ 在 工資 預(yù)算執(zhí)行的過程中，如需調(diào)整，行政人事部應(yīng)將調(diào)整方案報廠長和董事長審批 后執(zhí)行 。 鞍山市工礦設(shè)備廠通過建立年度 工資 預(yù)算機制，對 工資 總額進行控制。 ⑨ 帶薪休假： 視員工在鞍山市工礦設(shè)備廠工作年限的不同享受不同標準的帶薪休假 ； 帶薪休假標準為：滿 2 年 5 天 /年，滿 5 年 8 天每年，滿 8年 10 天每年， 滿 10 年 15天每年 ； 帶薪休假可在一年內(nèi)分次享用，但不跨年累計。 ⑤ 生育保險： 具體規(guī)定參見國家和地方有關(guān)政策。 ② 失業(yè)保險：由 鞍山市工礦設(shè)備廠 與員工各承擔一部分 ； 具體 比例和數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和 鞍山 市相關(guān)政策。 特殊獎金的金額為 100～ 1000 元 。 ② 優(yōu)秀建議獎 ： 員工 對 鞍山市工礦設(shè)備廠 的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議 并 被采納 。 具體比例如下： 車間學(xué)徒工在某一階段技能測試未達標者，其崗位工資的調(diào)整應(yīng)延期進行。 新招聘 人員的工資管理辦法 對于新招聘的職能部門的一般員工，試用期間 只享有崗位工資，不享有資歷工資 。 與崗位變動相關(guān)的崗位薪級的調(diào)整 若員工聘任崗位發(fā)生變動，則員工薪酬 等級應(yīng)調(diào)整為所聘崗位的起薪薪級，于次月起按新的崗位薪酬等級計薪。） ② 采用定額工資制的 項目作業(yè) 人員 ： 應(yīng)發(fā) 工資 =當月項目期內(nèi)日定額工資之和 + 項目日補貼當月項目 期內(nèi)的工作 天數(shù) ； ③ 采用崗位績效工資制的 項目作業(yè) 人員： 應(yīng)發(fā)工資 = （崗位日工資 80% +崗位日工資 20% 上季度 個人 績效考核系數(shù)） 當月項目期內(nèi)的工作天數(shù) + 項目日補貼當月項目 期內(nèi)的工作 天數(shù) ； （注： 由于項目組自身原因而造成項目拖期的，拖期期間不享有 項目補貼。 ① 項目經(jīng)理的崗位工資分為崗位固定工資和崗位績效工資兩部分； ② 崗位固定工資 =崗位工資 80%， 與出勤 情況 掛鉤， 按月發(fā)放 ； ③ 崗位績效工資 =崗位工資 20％， 與季度 個人 績效 和部門績效 考核掛鉤，隨季末月工資一起發(fā)放 ； ④ 項目 工資 僅限于外地安裝項目；項目 工資 為每天 XXX 元；補貼總天數(shù)為在途天數(shù)和在外地做項目的天數(shù)之和；但 由于項目組自身原因而造成項目 拖期的，拖期期間不享有項目補貼 ； 項目工資按月發(fā)放。 n 小時閑置期間的工資 =日 崗位工資 80% n/8 生產(chǎn)人員工資的計算 采用崗位績效工資制的生產(chǎn)人員： 應(yīng)發(fā)月 工資 = （ 日 崗位工資 85% +日 崗位工資 15% 上季 度 個人 績效考核系數(shù)）月工 作天數(shù) ； 采用定額工資制的生產(chǎn)人員 ： 應(yīng)發(fā) 月工資 =月 內(nèi)日 定額工資 之和 。 采用崗位績效工資制的生產(chǎn) 人員的 工資 =崗位工資 ；其考核具體辦法參照《鞍山市工礦設(shè)備廠車間績效考核管理辦法》 ① 日 崗位工資分為 日 崗位固定工資和 日 崗位績效工資兩部分 ； ② 日 崗位固定工資 =日 崗位工資 85%； ③ 日 崗位績效工資 =日 崗位工資 15％， 日 崗位績效工資納入績效考核 。 根據(jù)工序的不同，生產(chǎn)人員采取兩種工資制：以 日 崗位工資為基礎(chǔ)的定額工資制和以 日 崗位工資 為 基礎(chǔ)的崗位績效工資制 ，定額可分為個人定額和小組定額。 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 13 銷售人員 工資 制度 本辦法適用于鞍山市工礦設(shè)備廠 銷售經(jīng)理 的薪酬管理。 ① 崗位工資分為崗位固定工資和崗位績效工資兩部分 ； ② 非技術(shù) 和生產(chǎn)管理 人員的 崗位固定工資 =崗位工資 80%， 技術(shù) 人員 和生產(chǎn)管理 人 員的崗位固定工資 =崗位工資 90%。 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 12 ① 崗位工資分為崗位固定工資和崗位績效工資兩部分 ； ② 崗位固定工資 =崗位工資 70%，與每月出勤情況掛鉤，按月發(fā)放 ； ③ 崗位績效工資 =崗位工資 30%， 與季度 個人 績效 和部門 考核 系數(shù) 掛鉤 ，隨季末月工資一起發(fā)放 ； 部長、副部長 的工資計算 非季末月： 應(yīng)發(fā)工資 =崗位工資 70% 月出勤系數(shù) ； 季末月： 應(yīng)發(fā)工資 =崗位工資 70% 月 出勤系數(shù) + 崗位工資 30% 上一季度 個人 績效考核系數(shù) 上一季度 部門考核系數(shù) 3 + 資歷工資 。 ① 崗位工資分為崗位固定工資和崗 位績效工資兩部分 ； ② 崗 位固定工資 =崗位工資 60%， 與每月出勤情況掛鉤， 按月發(fā)放 ； ③ 崗位績效工資 =崗位工資 40%，作為年薪， 根據(jù)績效考核結(jié)果，每 半年發(fā)放一次 ，隨 6月份和 12月份的工資一起發(fā)放 . 高層管理人員的 工資 計算 6月份、 12月份： 應(yīng)發(fā)工資 =崗位工資 60% 出勤系數(shù) + 崗位工資 40% 半年度績效考核系數(shù) 6 + 資歷工資 ； 其他月份： 應(yīng)發(fā)工資＝崗位工資 60% 出勤系數(shù) +資歷工資 。 定額工資 是 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)人員定額完成情況而發(fā)放的浮動工資 ； 根據(jù)工序的不同，定額可 分為 小組定額和個人定額。職稱技能工資標準 如下表所示： 職稱技能 初級職稱 中級職稱 高級職稱 職稱技能工資 （ 單位 :元 /月） 30 50 100 ④ 當員工同時具有學(xué)歷和職稱時，只能享有學(xué)歷工資 或 職稱工資中的金額較高的一種。 企齡工資標準如下圖所示： 企 齡 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 9年 10年以上 企齡工資 （單位 :元 /月 ） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 例如： 某員工于 20xx 年 3月 1日入職，該員工將于 20xx 年 1 月份開始享有企齡工資 10元 /月， 20xx 年 1月份調(diào)整，該員工將享有 20元 /月的企齡工資。 ① 學(xué)歷工資：以國家承認的學(xué)歷為準，員工 經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后 即享有學(xué)歷工資；如員工學(xué)歷發(fā)生改變，則于次年 1 月 份 重新調(diào)整學(xué)歷工資。 不同崗位的工資結(jié)構(gòu)，依據(jù)其崗位價值、工作方式和工作性質(zhì)的不同而采取不同的工資元素進行組合。 銷售人員實行銷售提成制，其特點是在崗位工資的基礎(chǔ)上，按個人的銷售回款和舊款回款 的一定比例 提成，采用月發(fā)放制。 薪酬體系 鞍山市工礦設(shè)備廠的薪酬體系 采 用 六 種 不同類別 的工資制 ：高層管理人員實行年薪制； 各部門部長 、副部長 實行按季發(fā)放的崗位績效工資制；職能部門的一般人員實行按月發(fā)放的崗位績效工資制 ； 銷售人員實行 銷售 提成制； 生產(chǎn)人員根據(jù)工序 的 不同實行定額制或崗位績效制；項目人員以崗位績效制或定額制為基礎(chǔ)的項目補貼制。 薪酬的分配遵循 公平性、激勵性和經(jīng)濟性 的基本原則 。 后勤類：為企業(yè)的運營提供后勤服務(wù)的職位。 技術(shù)類：對企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的功能和性能及其在行業(yè)中的先進性承擔直接責任 的職位 。 管理服務(wù)類：為行政管理系統(tǒng)提供的專業(yè)管理資訊、參謀 和