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美容專業(yè)線研究報告-wenkub.com

2025-04-30 03:39 本頁面
   

【正文】   注重形象的統(tǒng)一,注重科學性、實用性,親切、親民。   商圈要求:1)中、大型生活社區(qū);2)商務區(qū);3)步行街;4)高?;驒C關單位聚集區(qū);   投資要求:1)店面規(guī)模:100平方米以內(nèi);2)投資額:50萬元以內(nèi);  經(jīng)營項目:1)產(chǎn)品銷售;2)美容咨詢;3)美甲、化妝;  技術要求:1)技術要求一般;2)管理要求嚴格;3)服務要求專業(yè);   贏利方式:A、主贏利:產(chǎn)品銷售;B、次贏利:服務;   目標消費群體描述:1)年齡階層:1845歲;2)職業(yè)階層:不限;3)收入階層:不限;   4)消費心理:A、主心理:時尚潮流型、追求品牌消費和專業(yè)度、追求高附加值;B、次心理:追求產(chǎn)品品質(zhì)、功效;  5)消費特征:A、品牌引導、理性消費;B、服務引導、忠誠消費;C、無地緣性要求和距離約束;  店鋪裝修設計統(tǒng)一形象,注重科學性、實用性,親切、親民。   投資要求:1)店內(nèi)規(guī)模:100平方米以內(nèi);2)投資額:50萬元以內(nèi);   經(jīng)營項目:1)產(chǎn)品銷售;2)美容;3)美甲、化妝;   技術要求:1)技術要求較高;2)管理要求嚴格;3)服務要求專業(yè)、精致;   贏利方式:A、主贏利:服務;B、次贏利:產(chǎn)品銷售;   目標消費群體描述:   1)年齡階層:A、主階層:2850歲;B、次階層:2027歲;   2)收入階層:A、主階層:3000元/月以上;B、次階層:15003000元/月;   3)職業(yè)階層:A、主階層:外企白領、私企老板、演藝圈人士、公務員、有閑階級;B、次階層:教職員工、媒介人士;   4)消費心理:A、主心理:時尚享受型、追求品牌檔次和專業(yè)度、注重生活質(zhì)量;B、次心理:攀比消費、注重附加值;   5)消費特征:A、品牌引導、理性消費;B、服務引導、忠誠消費;C、無地緣性要求和距離約束; 場館裝修設計和服務一律遵照賓館酒店的“星級標準”和“五高原則”;   (四)專賣店式美容店特許加盟連鎖。   經(jīng)營面積在40平方米以上,100平方米以下,純粹的特許加盟連鎖模式,緊密型的營銷管理方式。其設計中心思想及要求如下。這是一個高檔次高規(guī)格的大型美容生活館。最重要的是,購買的產(chǎn)品能吻合膚質(zhì),不用化多錢,就可雇請專業(yè)的美容顧問。盡管招商門檻很高,還是有相當多的經(jīng)銷商與個人創(chuàng)業(yè)者慷慨解囊,爭取連鎖加盟資格。良好的制度,優(yōu)質(zhì)的管理,讓員工有序可循,建立員工對公司的向心力,減少人員的流動性,借此提供人員的產(chǎn)值,也相對穩(wěn)定客戶群;提供優(yōu)質(zhì)的系列產(chǎn)品群:純天然植物提煉精華,產(chǎn)品群能有效針對各種膚質(zhì)及問題性皮膚的改善,完善的產(chǎn)品研究隊伍,關注健康美容的技術升級;提供互助的人力資源:講師、專員、技術指導定期協(xié)助加盟店提升人員專業(yè)素質(zhì)的培訓及提高整體業(yè)績,并適時建議加盟店人員及再教育訓練;提供互惠的加盟權利:免加盟權利金制度,規(guī)劃完整的區(qū)域保障制度,合理完善的產(chǎn)品回饋制度。因為只有總部具有品牌優(yōu)勢,才可能促使各加入店愿意自己裝修店面,并按照統(tǒng)一的形象要求;只有總部具有一定的產(chǎn)品資源優(yōu)勢,各加入店才可能心甘情愿的接受總部統(tǒng)一的配貨;只有總部提供強大的營銷支持,特別是廣告的支持,才能保證促銷的統(tǒng)一性;只有一定的價格獎罰,才能保證各店不竄貨、不批發(fā),積極推薦、上報報表,嚴格執(zhí)行價格政策。如露花澤蘭美容連鎖機構,以獨特的中藥專業(yè)護膚概念,突出以“服務帶動銷售”的營業(yè)組合,將美白保濕、抗衰祛斑、祛除眼部魚尾紋、黑眼圈等多項產(chǎn)品進行組合,訴求全天然的美容概念,給人一種回歸自然的感覺。連鎖機構美容的觀念已深入人心,人們越來越追求個性化,越來越崇尚享受,專業(yè)化是吸引女士欣然前往消費的理由之一。以前人們選購化妝品都要到百貨店或商場購買,現(xiàn)在遍布街頭巷尾的美容連鎖店,為他們提供了購物便利,而且可以享受美容師專業(yè)指導,或特殊護理服務。但是這種連鎖加盟管理機制本身并不完善,對終端的掌控并未達到預期的效果,于是,一部分實力較強的企業(yè)和一線品牌展開了直營連鎖銷售模式,另一部分企業(yè)則將直營連鎖與加盟連鎖相結合,推進通路的變革。   傳統(tǒng)的美容企業(yè)在銷售模式的設置和銷售通路的管理方面,均采用了生產(chǎn)廠商、總代理、一級代理、二級代理、美容院這一渠道結構的銷售模式?!皩I(yè)線”的產(chǎn)品價位一般分為低、中、高幾個檔次,低檔價位在80元(零售價,下同)以下,中檔價位在120元左右,高檔價位在150元以上。美容行業(yè)已到了凈化市場環(huán)境,統(tǒng)一制定游戲規(guī)則,規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展的關鍵時候了。從上世紀80年代中期發(fā)展至今,美容業(yè)始終是自行發(fā)展,沒有統(tǒng)一的管理機構。  美容業(yè)的快速發(fā)展也導致了行業(yè)經(jīng)營的混亂和無序。美容已經(jīng)成為許多都市女性日常生活中不可缺少的一部分。其中,%。預計2010年中國境內(nèi)美容業(yè)市場年銷售總額將突破800億元。調(diào)查得知,相當多的女性都認為專業(yè)美容機構屬于一種中高檔次的服務,是一種令人向往的享受方式,吸引了大量的白領女士前往消費,由此足以證明:連鎖機構美容的觀念已深入人心,即便在中小城市,進連鎖機構護膚美容的人也不計其數(shù)。加盟店之所以成功,除品牌統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一配貨優(yōu)勢外,其中很重要的是來自總部的經(jīng)營指導、員工培訓。通過系列活動,增進彼此間的了解,以親情化服務推進產(chǎn)品銷售。同時也可通過對會員的調(diào)查,收集資料,了解消費者的心態(tài)。因此,安利用極低的成本,無限地擴大了營銷網(wǎng)點和銷售隊伍,不能不說是一場革命。
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