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美國可口可樂市場推廣方案-wenkub.com

2025-04-30 03:39 本頁面
   

【正文】 讓“新可樂”占有一定的市場份額,奪回“百事”%。下半年,以“圣誕節(jié)”和“過年”為主題的宣傳活動。使消費者接受“新可樂”。(三)機會“新可樂”的上市,會讓消費者發(fā)生改變,在市場份額競爭如此激烈之時,它的上市可能會掀起新的波浪,使可口可樂原來流失的消費者回來。52%的人認(rèn)為“新可樂”比百事可樂好,“新可樂”的上市會使原來流失的消費者,再爭取回來。(二)市場狀況分析由于競爭者對市場份額的占領(lǐng),“新可樂”的上市是市場份額戰(zhàn)爭的新武器,52%的人認(rèn)為“新可樂”比百事可樂好。(三)競爭者分析對于軟飲料的行業(yè),可口可樂最大的競爭者就是“百事”可樂,“百事”可樂慢慢的占領(lǐng)了軟飲料的市場份額,使可口可樂的市場份額越來越小,盡管可口可樂仍在整個市場上占領(lǐng)先地位,但“百事”卻在超市銷售份額中領(lǐng)先了2%?!靶驴蓸贰钡目诟芯拖鄬τ凇敖?jīng)典可樂”而言口感更符合消費者的需求。三個月后,“經(jīng)典可樂”可樂與新可樂一起在貨架上出售了。可口可樂公司不得不采取行動阻止市場份額流失。新可口可樂市場推廣策劃方案策劃人:可口可樂營銷經(jīng)理廖浪策劃單位:湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院策劃時間:二零一三年十月十四日前言在20世紀(jì)80年代早期,盡管可口可樂公司仍是軟飲料中的領(lǐng)先者,但其市場份額卻正在慢慢
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