【正文】 各種公告牌、標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。施工用的砂漿機(jī)，水泥，磚，砂堆場(chǎng)和落地灰，余料的清理，由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)；模板、支撐及配件的清理碼放，由木工負(fù)責(zé)；鋼筋及其半成品，余料的堆放，由鋼筋工負(fù)責(zé)；腳手桿，跳板、扣件等的清理堆放，由架子工負(fù)責(zé)；預(yù)制構(gòu)件，材料的堆放由經(jīng)管材料、構(gòu)件的人員負(fù)責(zé)；管材及配件的清理、歸堆、碼放由管道專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理場(chǎng)容管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置圖和有關(guān)主管部門(mén)對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。二、現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。第五節(jié)、文明施工措施文明施工是表現(xiàn)企業(yè)形象與管理水平的一種良好的方式，由于本工程所處位置比較關(guān)鍵，一定要做好文明施工。4）手持式電氣設(shè)備的操作手柄和手接觸的部分，有良好絕緣，使用前進(jìn)行絕緣檢查。禁止用挖掘機(jī)起吊重物。10） 嚴(yán)禁往坑下拋投工具、材料，要用繩索系牢傳遞。6） 施工作業(yè)人員上下坑，必須走梯子，雨雪天氣采取防滑措施。2） 工程所需管材、砂、鋼筋等材料均勻堆放整齊，距溝邊2米以外，如土質(zhì)較好，現(xiàn)場(chǎng)狹窄時(shí)，堆放位置距溝邊1米以上，以免造成溝槽塌方。建立嚴(yán)格來(lái)訪制度。根據(jù)工地具體情況，擬對(duì)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生所、社區(qū)醫(yī)院做好調(diào)查，做到有備無(wú)患。衛(wèi)生防疫措施采取有效的措施，預(yù)防流行病的發(fā)生。電焊鉗設(shè)有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無(wú)絕緣的簡(jiǎn)易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。凡是移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具均在配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)裝置。移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。不得將電線捆在無(wú)瓷瓶的鋼筋、樹(shù)木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開(kāi)關(guān)裝在專(zhuān)用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。低壓電器設(shè)備有足夠的的可靠性及提高分?jǐn)嗄芰ρ娱L(zhǎng)觸點(diǎn)壽命；空氣開(kāi)關(guān)、熱繼電器注意確定恰當(dāng)?shù)念~定電流值；控制電動(dòng)設(shè)備溫升等。電器設(shè)備安全操作保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電編制施工組織設(shè)計(jì)，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并建立、健全安全用電管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“防止誤觸帶電體、防止漏電、實(shí)行安全電壓”三項(xiàng)技術(shù)措施。合理確定保養(yǎng)周期，突出保養(yǎng)重點(diǎn)。做好各種工程車(chē)輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。保養(yǎng)制度：堅(jiān)持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。在職司機(jī)人員堅(jiān)持每周一次技術(shù)課，認(rèn)真抓好安全行車(chē)和法紀(jì)教育，使司機(jī)養(yǎng)成遵章守紀(jì)、安全行車(chē)的好作風(fēng)，落實(shí)安全責(zé)任制?！叭齻€(gè)合理安排”，即合理安排運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排車(chē)輛，合理安排裝卸。測(cè)量人員在高處作業(yè)時(shí)，系好安全帶。移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。不將電線捆在無(wú)瓷瓶的鋼筋、樹(shù)木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開(kāi)關(guān)裝在專(zhuān)用配電箱里。在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，采用TZS接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼與專(zhuān)用保護(hù)零線連接。工地施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施。對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的較為空曠的地點(diǎn)，必要時(shí)配有防污染設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問(wèn)題。（二）安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。（3）要經(jīng)常監(jiān)督、檢查班組成員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，及時(shí)消除不安全因素。箱內(nèi)不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備。（4）總、分配電箱應(yīng)指定專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)巡查管理。1施工用電管理制度（1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須認(rèn)真遵守落實(shí)建設(shè)部JGJ462005（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范）。（6）對(duì)查出的隱患都要立即整改。（2）根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，制定出各個(gè)季節(jié)的檢查重點(diǎn)，由分公司在換季之際對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行季節(jié)性檢查。（6）機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備帶病運(yùn)行操作人員有權(quán)拒絕操作。（2）堅(jiān)持定期保養(yǎng)維修，保證機(jī)械設(shè)備完好，做到合理裝備，正確使用精心維護(hù)，科學(xué)檢修，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，保證施工任務(wù)完成。違者按情節(jié)輕重給與適當(dāng)?shù)奶幜P。主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件及會(huì)議精神，研究討論工程中的安全生產(chǎn)情況，布置安全生產(chǎn)工作。事故申報(bào)制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重大意義；國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本合同段工程施工生產(chǎn)的工藝流程、主要危險(xiǎn)因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)等。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育：特種作業(yè)人員不但進(jìn)行一般安全教育，而且嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB530685號(hào)文接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。加大安全教育培訓(xùn)的力度：加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級(jí)干部和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車(chē)輛事故、防火、防雷擊等措施的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。堅(jiān)持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。建立持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。圖安全保證體系圖各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。專(zhuān)職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動(dòng)和組織安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級(jí)安全管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，建立安全保證體系。③在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。試驗(yàn)室配備先進(jìn)、充足的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，挑選長(zhǎng)期從事試驗(yàn)工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員均持有試驗(yàn)資格證書(shū)。（5）材料保證鋼筋、鋼鉸線、錨具材料按規(guī)定頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，做好預(yù)控工作?？⒐ず蠹皶r(shí)編纂竣工資料，保證按照業(yè)主規(guī)定的時(shí)間提交完整合格的竣工資料。（2）技術(shù)保證措施①建立并實(shí)行項(xiàng)目總工為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立技術(shù)人員崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，確保施工工藝符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。關(guān)鍵要素要點(diǎn)保證（1）質(zhì)量保證措施中的人員保證①按照本投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員投入到施工中去，保證所配備人員的專(zhuān)業(yè)技能水平及管理水平，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、“三總師”以及各部門(mén)管理員、技術(shù)人員按時(shí)就位，按時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。（12）質(zhì)量預(yù)控制度從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過(guò)程監(jiān)控，工序驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定，材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù)檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室和相關(guān)專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人管理。進(jìn)庫(kù)材料應(yīng)有出廠證、檢驗(yàn)單和材料單，保證合格品進(jìn)庫(kù)。（7）測(cè)量復(fù)核制度測(cè)量資料必須經(jīng)換手復(fù)核無(wú)誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，方可用于施工，并對(duì)中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)建立定期復(fù)測(cè)檢查制度，測(cè)量與施工應(yīng)建立聯(lián)系制度，對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整施工方法，確保施工質(zhì)量。“三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。上道工序不合格、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)，確保各道工序的試驗(yàn)質(zhì)量。，堅(jiān)持原則秉公辦事，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類(lèi)儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行各類(lèi)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。，明確其技術(shù)和質(zhì)量保證措施。，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開(kāi)QC小組成果發(fā)布會(huì)。，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（1）、質(zhì)量責(zé)任制度為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。一、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施建立健全質(zhì)量保證體系①成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。我公司擁有自己的施工力量，施工籌備期間，就可以做好勞動(dòng)力調(diào)配工作，保證施工人員充足，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。資源保證由于本工程施工周期長(zhǎng)，工程量大。建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度建立例會(huì)制度合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于本工程使用的資金決不占用。合理收取工程款：嚴(yán)格遵守合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。(1)（4）每周定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃?？傊\(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。施工中的協(xié)調(diào)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符，保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損，同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。3)（6）、設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意采購(gòu)指令。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。(4)在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（4）、后勤人員做好充分準(zhǔn)備，及時(shí)提供施工材料和人員餐飲的補(bǔ)給，以滿(mǎn)（2）、針對(duì)具體情況，立即安排施工班組搶工或加班，必要時(shí)調(diào)用后備班組人員補(bǔ)充生產(chǎn)勞動(dòng)力。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。(6)(3)(2)計(jì)劃中資源的消耗，符合供應(yīng)的可能性，使供應(yīng)滿(mǎn)足計(jì)劃的要求。確定工程的開(kāi)工、竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系，保證重點(diǎn)、兼顧一般。材料物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作；對(duì)公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)；監(jiān)督各分承包方進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、復(fù)試，并記錄存檔；及時(shí)組織自供材料的選樣、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程協(xié)調(diào)部及合同部；及時(shí)向業(yè)主直接指定的分承包方索要監(jiān)理工程師審定的材料的書(shū)面質(zhì)量證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔；負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書(shū)面手續(xù)，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物資管理辦法，做好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度；加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，堅(jiān)持原則，廉潔奉公；參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行；參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門(mén)按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算；嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程