【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 三、結(jié) 論：通過上述對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的分析可知鋼材物流市場項(xiàng)目的社會(huì)效益與市場前景是很好的。在項(xiàng)目整體規(guī)劃中本著以人為本、注重生態(tài)環(huán)境、著力提升物流設(shè)施功能和服務(wù)的多樣化、現(xiàn)代化為原則，利用項(xiàng)目周邊現(xiàn)有的地理區(qū)位優(yōu)勢，合理組織綠化和交通體系，完善服務(wù)配套設(shè)施布局，吸收內(nèi)地先進(jìn)鋼材物流園設(shè)計(jì)的規(guī)劃特點(diǎn)，整個(gè)市場周圍沿街種植綠化帶，以減少噪音和環(huán)境污染，力爭建造一個(gè)功能齊全、安全、綠色的鋼材物流交易環(huán)境和開敞方便的公共活動(dòng)環(huán)境以及自然優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。而且項(xiàng)目建成后可為社會(huì)提就業(yè)崗位，來安置區(qū)域內(nèi)的下崗職工，增加稅收1200萬元。故本項(xiàng)目年稅金總額：477萬元%=83萬元（不含經(jīng)銷商年銷售額的增值稅稅金）。一部分為商鋪、辦公用房、展廳貨場以及廠房和加工廠房面積租賃收入；一部分為其它相關(guān)配套服務(wù)收入。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模所需的時(shí)間。根據(jù)國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）及國家有關(guān)文件規(guī)定和要求，對(duì)本項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。經(jīng)營期財(cái)務(wù)費(fèi)用： 無。一、投資估算（一）、土地費(fèi)用：土地費(fèi)用按15萬元每畝。工程竣工實(shí)行驗(yàn)收制，由工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。工程的設(shè)計(jì)按《招投標(biāo)法》選擇有經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。合格者可持上崗證上崗。職工的工資平均1000元/月。鋼材物流市場 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營辦 配送中心 招商部 物業(yè)部一、項(xiàng)目管理：為進(jìn)一步提高管理水平和整體運(yùn)營質(zhì)量，推動(dòng)物資流通和貨運(yùn)配送以及信息化服務(wù)的現(xiàn)代化進(jìn)程，設(shè)立新疆通匯鋼材物流市場，主營：鋼材采購、對(duì)外招商、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配送；電子商務(wù)；物業(yè)管理服務(wù)。為達(dá)到環(huán)保的要求，結(jié)合鋼材市場周邊的環(huán)境，我們計(jì)劃將在整個(gè)市場道路兩旁沿街修建綠化帶，用以減少大型運(yùn)輸車輛的噪音污染，并在B區(qū)和C區(qū)還將分別修建一座公園，以美化環(huán)境和減少污染。在道路的東、西、北端各設(shè)10米寬大門，南面為12米寬正門，場地內(nèi)部組織兩條寬8米的主干交通道路，垂直貫通東西和南北，與其余輔道相連，并在市場中心附近設(shè)配送中心和兩座地磅房。所以在發(fā)展過程要循序漸進(jìn)，計(jì)劃最初的一年為“引導(dǎo)期”，在此期間，我們將給予經(jīng)銷商最優(yōu)惠的政策和減免部分費(fèi)用，為他們提供鋼材市場動(dòng)態(tài)的相關(guān)信息，并提出科學(xué)的經(jīng)營、發(fā)展建議，隨后一年計(jì)劃為“培育期”，期間我們依舊給予經(jīng)銷商一定的優(yōu)惠政策，來進(jìn)一步穩(wěn)固市場，使市場規(guī)模能夠快速擴(kuò)大，按計(jì)劃在兩年后，本項(xiàng)目便可進(jìn)入了成熟、穩(wěn)定的階段，市場將表現(xiàn)出一片欣欣向榮、生機(jī)勃勃的景象。對(duì)國內(nèi)外的特種鋼材和新型鋼材產(chǎn)品進(jìn)行展銷，積極加大與外界的交流，使該物流市場在技術(shù)、信息、服務(wù)等方面始終保持自治區(qū)領(lǐng)先的地位。按照客戶的意愿，我們將提供對(duì)鋼材加工的服務(wù)，避免鋼材的“二次搬運(yùn)”，可使加工好的成品鋼材直接運(yùn)往施工一線。一、建設(shè)方案設(shè)想：項(xiàng)目按現(xiàn)代物流總體規(guī)劃要求，采用分區(qū)規(guī)劃，按不同的服務(wù)功能將其共劃分A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)四個(gè)區(qū)域，內(nèi)部通過環(huán)型道路組織交通，為車輛進(jìn)出市場提供便利的交通條件。針對(duì)此問題，我們可以通過組織便利的交通，廣告宣傳、合理的門面、庫房規(guī)劃設(shè)計(jì)、完善的配套網(wǎng)絡(luò)以及科學(xué)規(guī)范的管理，為經(jīng)銷商和客戶快速、便捷的提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得良好的社會(huì)口碑。競爭優(yōu)勢全市內(nèi)還沒有一家專業(yè)的鋼材交易市場。一、本項(xiàng)目的優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)政策及城市規(guī)劃優(yōu)勢全市利用岸線資源，船舶制造已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。特別是鋼材物流行