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正文內(nèi)容

某鋼材物流園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(留存版)

  

【正文】 車(chē)輛的噪音污染,并在B區(qū)和C區(qū)還將分別修建一座公園,以美化環(huán)境和減少污染。合格者可持上崗證上崗。經(jīng)營(yíng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用: 無(wú)。故本項(xiàng)目年稅金總額:477萬(wàn)元%=83萬(wàn)元(不含經(jīng)銷(xiāo)商年銷(xiāo)售額的增值稅稅金)?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的,也是一個(gè)人走向成功的必由之路。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣,直接影響到我們的工作效能與生活。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話,那么你就不愁沒(méi)有朋友。這種平常心,對(duì)于一名高效能人士來(lái)講,是十分重要的。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。做到上下逢源,正確處理“對(duì)上溝通”,與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 三、結(jié) 論:通過(guò)上述對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的分析可知鋼材物流市場(chǎng)項(xiàng)目的社會(huì)效益與市場(chǎng)前景是很好的。一部分為商鋪、辦公用房、展廳貨場(chǎng)以及廠房和加工廠房面積租賃收入;一部分為其它相關(guān)配套服務(wù)收入。一、投資估算(一)、土地費(fèi)用:土地費(fèi)用按15萬(wàn)元每畝。職工的工資平均1000元/月。在道路的東、西、北端各設(shè)10米寬大門(mén),南面為12米寬正門(mén),場(chǎng)地內(nèi)部組織兩條寬8米的主干交通道路,垂直貫通東西和南北,與其余輔道相連,并在市場(chǎng)中心附近設(shè)配送中心和兩座地磅房。一、建設(shè)方案設(shè)想:項(xiàng)目按現(xiàn)代物流總體規(guī)劃要求,采用分區(qū)規(guī)劃,按不同的服務(wù)功能將其共劃分A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)四個(gè)區(qū)域,內(nèi)部通過(guò)環(huán)型道路組織交通,為車(chē)輛進(jìn)出市場(chǎng)提供便利的交通條件。特別是鋼材物流行業(yè),長(zhǎng)期處于店面分散、規(guī)模小,運(yùn)營(yíng)效率低下,經(jīng)營(yíng)設(shè)施和技術(shù)明顯落后的狀況,造成極大的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),加之行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越大,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,產(chǎn)生少數(shù)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)不規(guī)范、品牌意識(shí)差,各種偽劣假冒產(chǎn)品充斥市場(chǎng),給廣大消費(fèi)者的利益造成損害,特別全市內(nèi),沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)鋼材流通市場(chǎng),這就嚴(yán)重制約了全市用鋼大戶(hù)的發(fā)展。把積極采用先進(jìn)的物流管理技術(shù)和裝備,加快建立全國(guó)、區(qū)域、城鎮(zhèn)、企業(yè)等多種層次的,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、與國(guó)際通行規(guī)則接軌的,物暢其流、快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶(hù)滿(mǎn)意的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系作為發(fā)展的總體目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目的投資環(huán)境和市場(chǎng)研究其中,擴(kuò)建船廠3家,在建船廠3家,意向性項(xiàng)目5家,全部建成后年生產(chǎn)能力227萬(wàn)噸,年產(chǎn)值近150億元;南華(**),年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20萬(wàn)噸,湖北華海船舶重工有限公司投資15億元,新增生產(chǎn)規(guī)模40萬(wàn)噸;**,新增生產(chǎn)規(guī)模10萬(wàn)噸;黃州鄂海造船有限公司投資5億元,年生產(chǎn)規(guī)模12萬(wàn)噸。新建、(包括意向性項(xiàng)目)。在不斷完善上述服務(wù)的同時(shí),我們還將注重科學(xué)、規(guī)范的管理以及市場(chǎng)的橫向聯(lián)合,積極組織經(jīng)銷(xiāo)商集體與鋼鐵企業(yè)洽談,統(tǒng)一采購(gòu)貨物,以便降低成本,穩(wěn)定鋼材價(jià)格,提高鋼材經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)同鋼材生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)能力。二、建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)設(shè)計(jì)門(mén)面房庫(kù)房的單體規(guī)模主要分三種a、小戶(hù)型在35平方米左右,占總數(shù)量的25%;b、中戶(hù)型面積在50平方米—80平方米為宜,占總數(shù)量的65%;大戶(hù)型面積在100平方米—150平方米,占總數(shù)量的10%。三、資金管理:項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,資金嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,并設(shè)立專(zhuān)用資金賬戶(hù),決不允許挪用,同時(shí)應(yīng)隨時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)資金使用情況進(jìn)行不定期的檢查和審計(jì)。二、資金籌措計(jì)劃:本項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元,其中:自有資金約2000萬(wàn)元,銀行貸款1000萬(wàn)元。六、凈利潤(rùn) 工資及水電費(fèi)一共86萬(wàn)元,308萬(wàn)元75%=231萬(wàn)元(所得稅按25%)。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值,認(rèn)真計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)做每一件事。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明,環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講,這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候,他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面,要想全面、客觀地了解一個(gè)事物,必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn),只有集思廣益,博采眾長(zhǎng),才能了解一件事情的本來(lái)面目,才能采取最佳的處理方法。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。如果沒(méi)有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失?!卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。二、環(huán)境效益評(píng)價(jià):項(xiàng)目所在地的交通、市政及配套設(shè)施較完善,自然條件也較好。項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析與評(píng)價(jià)的計(jì)算期根據(jù)項(xiàng)目之特點(diǎn)選定為15年(包括1年的建設(shè)期)。設(shè)備購(gòu)置采取委托招標(biāo)方式,選擇價(jià)廉物美、功能全、性能優(yōu)的產(chǎn)品。三、經(jīng)營(yíng)、管理設(shè)想: “鋼材物流市場(chǎng)”項(xiàng)目在市內(nèi)屬于規(guī)模較大、建成后管理復(fù)雜、機(jī)構(gòu)多的特點(diǎn)。二、項(xiàng)目劣勢(shì):新建成的市場(chǎng)存在短期內(nèi)知名度不高,人氣不足的問(wèn)題。全縣有資質(zhì)建筑企業(yè)39家,注冊(cè)資本金7億元,其中特級(jí)資質(zhì)1家、一級(jí)資質(zhì)3家、三級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)20多家。與此相適應(yīng),被普遍認(rèn)為企業(yè)在降低物質(zhì)消
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