【正文】 這對你工作績效的提高很有幫助。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！?？勺赓U的面積：（1）、商業(yè)門面、辦公及展廳：1萬㎡；（2）、貨場及倉儲：㎡；（3）、加工場地及廠房：㎡；（4）、貨物裝卸量：20萬噸；（5）、貨物計量：20萬噸。二、項目評價計算期和達(dá)到經(jīng)營規(guī)模期：項目評價計算期說明。（二）、前期費用： 50萬元（三）、建安造價： 1105萬元交易大廳： 180萬元（注：㎡900元/㎡=180萬元）加工廠房： 100萬元（注：㎡500元/㎡=100萬元）商鋪建筑： 540萬元（注：㎡600元/㎡=540萬元）集中貨場： 119萬元（注：㎡85元/㎡=119萬元）裝修： 150萬元公共配套設(shè)施費： 16萬元（注：200㎡800元/㎡=16萬元）（四）、基礎(chǔ)配套設(shè)施： 200萬元工程費用（一+二+三+四）：2570萬元（五）、其他設(shè)備購置費及其它費： 130萬元注：含機械吊裝車及其它設(shè)備招商、廣告費用： 財務(wù)費用： （注：貸款額按工程費用的三分之一，期限為1年計算：1000萬元% =）（八）、流動資金估算：項目經(jīng)營期內(nèi)。施工單位嚴(yán)格按圖施工、監(jiān)理單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。勞動定員表如下： 勞動定員表序號職務(wù)及部門定員數(shù)管理者1總經(jīng)理、總經(jīng)理助理22總經(jīng)辦33經(jīng)營辦54財務(wù)部25物業(yè)部（工程、后勤保障部）36招商部17配送中心采購部2電子信息部2 倉儲部3運輸部28合 計25公司管理組織機構(gòu)圖如下：環(huán)繞地塊周邊及主干道路兩旁開發(fā)建設(shè)兩層門面和庫房。重點發(fā)展BTOB的交易模式，由網(wǎng)上詢價，網(wǎng)上交易結(jié)算，為逐步建立鋼材物流的電子商務(wù)發(fā)展平臺營造寬松的外部環(huán)境，最終達(dá)到與國際接軌的水平。二、項目定位：我們將對建成后的“鋼材物流市場”進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理，使其具備以下功能：我們將引入銀行、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、電子商務(wù)、網(wǎng)上訂貨等相關(guān)服務(wù)，實施“一站式”辦公，為經(jīng)銷商和客戶節(jié)省時間，提供便捷的服務(wù)。因此具備建設(shè)現(xiàn)代化鋼材物流市場發(fā)展的基礎(chǔ)。中國建筑金屬協(xié)會授予團(tuán)風(fēng)“中國中部鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”；建筑建材產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。鼓勵工商企業(yè)積極創(chuàng)造條件，逐步將原材料采購、運輸、倉儲和產(chǎn)成品加工、整理、配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)有效分離出來，按照現(xiàn)代物流管理模式進(jìn)行調(diào)整和重組，既可自己承擔(dān)部分或全部的物流業(yè)務(wù)，也可將其部分或全部業(yè)務(wù)委托給專業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)，以培育和發(fā)展物流市場。我國物流市場對經(jīng)濟(jì)的影響及意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)資料的獲取與產(chǎn)品營銷范圍日趨擴大，社會生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變革。**市《鋼材物流園》項目可行性研究報告****1111第一章 項目簡介項目名稱：鋼材物流市場建設(shè)地點： 占地面積：建設(shè)規(guī)模：1萬㎡（不含貨場面積）項目總投資：總投資3000萬元（其中含建設(shè)期貸款利息53萬元、流動資金投入200萬元，未含土地取得費用）建設(shè)資金來源：自有資金、銀行貸款建設(shè)工期：一年項目規(guī)模。與此相適應(yīng)，被普遍認(rèn)為企業(yè)在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源”的現(xiàn)代物流業(yè)正在世界范圍內(nèi)廣泛興起。 **建設(shè)鋼材市場必要性： 全市現(xiàn)在已在黃州區(qū)和武穴市形成船舶集群。全縣有資質(zhì)建筑企業(yè)39家，注冊資本金7億元，其中特級資質(zhì)1家、一級資質(zhì)3家、三級以上資質(zhì)的企業(yè)20多家。第三章 項目的優(yōu)劣勢分析二、項目劣勢：新建成的市場存在短期內(nèi)知名度不高，人氣不足的問題。開展鋼材半成品、成品加工業(yè)務(wù)。三、經(jīng)營、管理設(shè)想： “鋼材物