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s集團管理制度建設工作要點-wenkub.com

2025-05-21 14:23 本頁面
   

【正文】 專項檢查 :配合總部財務、內審、 運營管理、資產(chǎn)管理部等職能部門,每年對 2— 3方面的管理制度建設情況進行例行檢查。 二、 工作范圍與重點 (一) 集團總部的管理制度體系 集團法人治理結構 集團管理定位、管理模式 集團組織結構及工作職能 集團核心管理流程 集團人力資源管理系統(tǒng) 集團財務及風險防范系統(tǒng) 集團信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃 (二) 集團所屬公司的管理制度體系 公司法人治理結構 公司戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 公司財務及預算管理系統(tǒng) 公司風險防范管理系統(tǒng) 公司業(yè)務運營監(jiān)控管理系統(tǒng) 公司薪酬與績效管理系統(tǒng) 三、工作方式 (一)管
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