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某有限公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案-wenkub.com

2025-04-22 23:20 本頁(yè)面
   

【正文】 消防設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)檢查、各類(lèi)消防隱患的排查、消防法規(guī)的宣傳貫徹、裝修過(guò)程的安全監(jiān)控。物流配送中心中心負(fù)責(zé)人管理權(quán)限:對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。結(jié)算中心結(jié)算中心負(fù)責(zé)人管理權(quán)限:管理信息\結(jié)算中心所有業(yè)務(wù),采購(gòu)中心內(nèi)結(jié)算系統(tǒng)管理、一卡通賬戶辦理及管理,營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作。在清潔過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向辦公室或維修人員匯報(bào);(7)做好自身安全及勞動(dòng)保護(hù)工作,愛(ài)護(hù)保潔工具,合理使用各種器具,以免造成損壞,科學(xué)恰當(dāng)使用各種清潔藥劑、保潔器具,以免污染、腐蝕公共設(shè)施或?qū)θ梭w造成傷害;(8)努力維護(hù)市場(chǎng)形象,有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為。會(huì)計(jì)崗位(1)負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),將其上報(bào)的報(bào)按時(shí)上報(bào);(2)審查、指導(dǎo)各部門(mén)編制《年度財(cái)務(wù)預(yù)算》,負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),將其上報(bào)的報(bào)表上報(bào);按批復(fù)的《年度財(cái)務(wù)預(yù)算》拔付資金,并逐月對(duì)其預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行考核;(3)監(jiān)控各部門(mén)的資金流動(dòng),檢查出納員庫(kù)存現(xiàn)金的使用和保管,檢查銀行存款“費(fèi)用賬戶”和“控制賬戶”的使用;依據(jù)銀行對(duì)賬單核對(duì)存款余額,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;(4)負(fù)責(zé)各部門(mén)貨幣資金賬戶、預(yù)付及其他應(yīng)收賬款賬戶、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)賬戶的管理,定期與人事行政部門(mén)對(duì)各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查;(5)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核、記賬,并對(duì)相應(yīng)的賬套進(jìn)行對(duì)賬、結(jié)賬;(6)負(fù)責(zé)納稅申報(bào)工作、以及對(duì)稅務(wù)資料的整理與保管工作,積極辦理好減免稅的相關(guān)手續(xù);(7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外管、銀行的關(guān)系;(8)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒的管理;(9)上級(jí)交辦的其它相關(guān)任務(wù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位(1) 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理報(bào)告數(shù)據(jù)的審核,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);(2) 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本控制政策和程序;(3) 完成財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作;(4) 協(xié)助集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部的內(nèi)審工作;(5) 建立并保持與社會(huì)各界良好的工作關(guān)系;(6) 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守保密制度;(7) 積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)管理,配合相關(guān)職能部門(mén)的工作;(8) 負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)部日常行政事務(wù);(9) 完成上級(jí)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部委派的其它工作。(8)處理員工關(guān)系,及進(jìn)解決員工顧慮???jī)效專(zhuān)員(1)建立公司各崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)及時(shí)更新上報(bào);(2)建立各崗位的考核指標(biāo),考核流程;(3)所建立的崗位職責(zé)考核指考核流程要與部門(mén)負(fù)責(zé)確認(rèn)。(7)調(diào)查和了解公司部門(mén)和職員培訓(xùn)需求。(3)擬定初試、面試方式及內(nèi)容。(8)做好人事統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)上報(bào)人事、工資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表和人事信息,與學(xué)校人事機(jī)構(gòu)溝通。(4)負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利保健、各項(xiàng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等工作。市場(chǎng)管理(1)并嚴(yán)格遵守并執(zhí)行市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;(2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)交易場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;(3)負(fù)責(zé)執(zhí)法部門(mén)及相關(guān)對(duì)市場(chǎng)的相關(guān)檢查;(4)監(jiān)督交易過(guò)程,協(xié)調(diào)交易過(guò)程中出現(xiàn)異常問(wèn)題;(5)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)商戶各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作;(6)協(xié)助物業(yè)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的消防、安全等管理工作;(7)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出入市場(chǎng)的車(chē)輛的管理工作;(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)投訴的受理與處理工作;(9)市場(chǎng)各種活動(dòng)組織的配合與協(xié)調(diào)工作;(10)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域商鋪的租賃和新客戶的開(kāi)挖;(11)收集客戶信息、意見(jiàn),對(duì)市場(chǎng)形象提升提出參考意見(jiàn);(12)負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作;(13)上級(jí)安排的其它任務(wù)。 (4)負(fù)責(zé)或協(xié)助開(kāi)發(fā)導(dǎo)入CIS、創(chuàng)建名牌、建立企業(yè)文化等活動(dòng)。 協(xié)助行政部做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。(2)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;(3)組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;(4)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(5)主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;(6)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定;(7)負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展;(8)提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理;(9)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;(10)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;(11)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作,行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。(4)配送車(chē)輛從市場(chǎng)到目的地的路線規(guī)劃(固定線路和臨時(shí)性應(yīng)急路線的安排)。(九)物流配送中心管理目標(biāo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)域進(jìn)行管理,做好貨物的在庫(kù)管理及貨物的進(jìn)出庫(kù)管理,達(dá)到并超過(guò)公司要求,內(nèi)外部客戶滿意。(5)安全責(zé)任制度:經(jīng)營(yíng)者在與市場(chǎng)簽訂攤位租賃合同的同時(shí),需要簽訂。(八)檢驗(yàn)檢測(cè)中心管理目標(biāo)做好市場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作,各項(xiàng)工作達(dá)到并超過(guò)公司要求,內(nèi)外部客戶滿意。管理職能(1) 嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)關(guān)于結(jié)算相關(guān)管理規(guī)定,搞好結(jié)算業(yè)務(wù);(2) 具體負(fù)責(zé)與用客戶款項(xiàng)的結(jié)算工作,及時(shí)回收款項(xiàng),并按月編制結(jié)算月報(bào)表;(3) 負(fù)責(zé)組織審核結(jié)算憑證,監(jiān)督各種結(jié)算方式,檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性;(4)及時(shí)將所收取的現(xiàn)金賬務(wù)交付會(huì)計(jì)、出納交接清楚;(5)及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,保證資金安全;(6)處理在收費(fèi)過(guò)程中存在突發(fā)性事件,并及時(shí)上報(bào);(7) 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;(12)負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén),辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;(7)負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;(3)負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。(9)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(5)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)工作,擬訂員工培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃,組織實(shí)施各類(lèi)具體培訓(xùn)活動(dòng)。管理職能(1)制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)人事管理政策,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計(jì)劃和編制定員定編方案,提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減配置的提案。(5)組織商品展銷(xiāo)會(huì),負(fù)責(zé)展銷(xiāo)會(huì)客戶的接待(7)負(fù)責(zé)前來(lái)展銷(xiāo)客戶的接待工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(1)外來(lái)采購(gòu)商信息收集,采購(gòu)商接待及協(xié)助完成采購(gòu)流程。(3)對(duì)商家進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)新規(guī)則培訓(xùn),市場(chǎng)品牌的培育、建設(shè)、維護(hù),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、拓展新空間。(12)客戶主要分為兩部分,即市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶以及前來(lái)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品的消費(fèi)者。(8)為了提高買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中的公正性和透明度,通過(guò)信息化提高批發(fā)市場(chǎng)的效率,常規(guī)交易中將使用大型電子屏幕顯示最新的農(nóng)副產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)格。(4)買(mǎi)方每年在市場(chǎng)一卡通充值達(dá)一定金額,市場(chǎng)將給與一定優(yōu)惠(返還部分現(xiàn)金,或者減少
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