【正文】 本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。三、工資結(jié)構(gòu)（一）工資總額=基本工資＋崗位工資+ 績效工資＋提成獎(jiǎng)金（二）基本工資構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見相關(guān)規(guī)定（三）績效工資部門經(jīng)理的績效工資＝崗位工資個(gè)人季度考核系數(shù)部門一般員工的績效工資＝崗位工資部門季度考核系數(shù)個(gè)人季度考核系數(shù)說明：基本工資及崗位工資按月發(fā)放；績效工資季度考核，于下季度各月平均發(fā)放。第五十三條 本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。（二）工資計(jì)算時(shí)，若有未達(dá)元以下尾數(shù)一律計(jì)算到元為單位。病事假工資扣除=請假天數(shù)(崗位工資/)第四十八條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一）由公司代扣代繳的個(gè)人所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）借款及利息；（四）因員工責(zé)任給公司造成損失的賠償額；（五）社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；（六）其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。23 / 30第十章 其 他第四十五條 大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資（一） 大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資按下表發(fā)放表 101 大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　　　　學(xué)歷 中專及以 下 大專 大本 碩士 博士及以 上試用期工資（元） 600 800 1000 2022 3000（二）實(shí)習(xí)期滿后，管理職系的崗位按照該崗位的崗位工資等級(jí)發(fā)放，技術(shù)職系的崗位按照以下標(biāo)準(zhǔn)起薪：碩士從所在崗位四級(jí)助工起薪，大本從所在崗位三級(jí)技術(shù)員起薪，大專從所在崗位二級(jí)技術(shù)員起薪，中專及以下從所在崗位一級(jí)技術(shù)員起薪。新入職員工試用未轉(zhuǎn)正期間享受預(yù)定級(jí)別工資的 70%，轉(zhuǎn)正后享受 100%的全額工資。3. 職稱變動(dòng)調(diào)整技術(shù)職系員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工崗位工資等級(jí)升降通道調(diào)整到相應(yīng)職稱等級(jí)中，并從該職稱最低檔起薪。如其工資等級(jí)已處于本職稱系列最低級(jí)，則工資等級(jí)下調(diào)，但其職稱不再重新評審；如已處于該崗位起薪點(diǎn)，則必須調(diào)離現(xiàn)在崗位，且不得從事同類其他崗位工作。1. 考核調(diào)整（1） 年度考核為 A 或 A，或連續(xù)兩年年度考核為 B+的員工，崗位工資在本職等或本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)，晉升至本職等或本職稱系列最高級(jí)為止。原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。（二）人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。（三）限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。適用工資特區(qū)人員包括：公司內(nèi)有卓越貢獻(xiàn)者、公司急需或必需的稀缺人才、顧問、特聘人才等。（三）人員流動(dòng)局限性小，企業(yè)有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工，受政策、成本等方面阻礙小。同時(shí)達(dá)到以下條件新產(chǎn)品信息，公司將獎(jiǎng)勵(lì) 萬元：1. 銷售人員提供完整的新產(chǎn)品信息經(jīng)公司相關(guān)部門論證并被批準(zhǔn)立項(xiàng)；2. 在新產(chǎn)品研發(fā)成功并投放市場后，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到 萬元。18 / 302. 提成比例表 62 昌順公司總經(jīng)理年度提成比例利潤目標(biāo)完成率 60%以下[60%，100%][100%，120%)?[120%，150%)?150%以上提成比例 0 a1% a2% a3% a4%注：a 4 a3 a2 a1其中：利潤目標(biāo)完成率=當(dāng)期實(shí)現(xiàn)利潤總額/當(dāng)期利潤目標(biāo)（三）年度銷售提成的支付1. 銷售提成結(jié)算時(shí)間為每年年末，結(jié)算至區(qū)域經(jīng)理，由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)銷售代表的業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行二次分配，并報(bào)公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。對于超出合同規(guī)定期限回籠的款項(xiàng)，將按超期回款金額和超過合同規(guī)定時(shí)間的長短進(jìn)行銷售提成的扣減，對超過合同收款期一年的不再兌現(xiàn)其提成業(yè)績。 （銷售收入為不含流轉(zhuǎn)稅的收入）銷售成本指本區(qū)域銷售公司產(chǎn)品時(shí)，按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格結(jié)算的產(chǎn)品的成本；銷售代理業(yè)務(wù)所發(fā)生的各種成本以及對產(chǎn)品進(jìn)行委托加工或深加工所發(fā)生的成本支17 / 30出等。第二十九條 基本工資基本工資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)參照第三章相關(guān)規(guī)定，基本工資按月支付。說明：項(xiàng)目獎(jiǎng)金及項(xiàng)目提成辦法詳見公司研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)制度。表 53 重要產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目階段 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 獎(jiǎng)金總額獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 10％ 20% 30% 30% 10% 100%（六）項(xiàng)目提成是重要產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)成功后對項(xiàng)目組成員的中長期激勵(lì)。5. 個(gè)人考核系數(shù)項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧匾潭炔煌?，其考核系?shù)上限不同。13 / 30（二）收入整體構(gòu)成＝基本工資＋崗位工資 + 績效工資＋年底獎(jiǎng)金＋項(xiàng)目獎(jiǎng)金＋項(xiàng)目提成（三）績效工資按考核頻次分為兩種形式，即：分廠技術(shù)職系人員績效工資＝崗位工資分廠月度考核系數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 技術(shù)職系其他人員績效工資=崗位工資部門季度考核系數(shù)個(gè)人季度考核系數(shù)（四）年底獎(jiǎng)金＝崗位工資公司效益系數(shù)責(zé)任系數(shù)部門（分廠）年度考核系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)（五）項(xiàng)目獎(jiǎng)金1. 適用范圍：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過公司正式確認(rèn)立項(xiàng)，并簽訂研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)書，研發(fā)項(xiàng)目組的全體成員。（二） 收入整體構(gòu)成＝基本工資＋崗位工資 + 績效工資＋年底獎(jiǎng)金（三） 績效工資＝崗位工資個(gè)人季度考核系數(shù) （四） 年底獎(jiǎng)金＝崗位工資公司效益系數(shù)責(zé)任系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù) 第二十四條 一般職能人員收入（一）一般職能人員包括行政系統(tǒng)（除工勤職系人員） 、財(cái)務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)管理部的綜合管理員和計(jì)劃調(diào)度員、物流管理部以及昌順公司除實(shí)行提成工資制的所有職能人員。考核結(jié)果與考核系數(shù)的對應(yīng)關(guān)系如下： （一）個(gè)人考核系數(shù)表 34 個(gè)人評定等級(jí)與考核系數(shù)對應(yīng)表等 級(jí) A A B+ B B C D個(gè)人考核系數(shù) 1 （二）部門考核系數(shù)表 35 部門評定等級(jí)與考核系數(shù)對應(yīng)表等 級(jí) A A B+ B B C D部門考核系數(shù) 1 具體考評辦法參見《XX 化纖工業(yè)有限公司績效考核管理制度》 。3. 因工作需要而年內(nèi)無法休假時(shí)，年終按加班計(jì)算加班費(fèi)，詳見公司相關(guān)制度。（五）勞保津貼 勞保津貼是針對在特殊的勞動(dòng)環(huán)境中工作的員工所支付的津貼，不同崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)不同，具體數(shù)額參照公司相關(guān)規(guī)定。（一）補(bǔ)貼補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)助、降溫費(fèi)、取暖費(fèi)等，適用范圍及具體數(shù)額參照公司有關(guān)規(guī)定。（三）單項(xiàng)獎(jiǎng)1. 項(xiàng)目獎(jiǎng)金項(xiàng)目獎(jiǎng)金是針對技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目發(fā)放的激勵(lì)性報(bào)酬，在研發(fā)項(xiàng)目組完成一項(xiàng)研發(fā)任務(wù)或某個(gè)階段結(jié)束時(shí)發(fā)放，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)，達(dá)成研發(fā)目標(biāo)。（一）年底獎(jiǎng)金：以崗位工資為基礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工年度取得的業(yè)績一種激勵(lì)，年度獎(jiǎng)金于年底結(jié)算，次年一季度發(fā)放。第十六條 績效工資8 / 30 績效工資分為以崗位工資為基礎(chǔ)的月度績效工資及季度績效工資兩種形式。根據(jù)員工的評定職稱將其對應(yīng)到相應(yīng)職稱等級(jí)對應(yīng)的級(jí)別。（五）崗位、職稱與員工崗位工資的關(guān)系1. 崗位評價(jià)。（二）崗位工資的用途崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，可以作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：1. 績效工資的計(jì)算基數(shù)；2. 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)；3. 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；7 / 304. 事病假工資計(jì)算基數(shù)；5. 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；6. 其他基數(shù)。全日制畢業(yè)的學(xué)歷工資見下表：表 32 學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)表學(xué)　歷 中專 大專 本科 碩土（雙學(xué)士） 博士學(xué)歷工資（元/月） 20 30 60 120 240說明：1. 五大生的學(xué)歷工資為對應(yīng)的全日制學(xué)歷工資的 。年功工資是對長期服務(wù)的員工的一種報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)形式，其目的是承認(rèn)員工以往勞動(dòng)的積累，并鼓勵(lì)其長期為公司服務(wù)。（一）基礎(chǔ)工資是員工最基本的生活保障。（三）績效工資，即與考核結(jié)果掛鉤的浮動(dòng)工資單元。第十二條 離退休人員的薪酬另行規(guī)定。第八條 對于承擔(dān)銷售任務(wù)的員工