企業(yè)績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11111績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公

2025-07-14 17:32

績(jī)效考核管理規(guī)定_績(jī)效考核管理制度5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范，可以引導(dǎo)、員工約束自己的行為，防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來(lái)的績(jī)效考核管理制度，希望可以幫助到大家! 績(jī)效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工...

2024-09-06 11:47

【績(jī)效考核】年度考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的：為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開(kāi)適度的業(yè)績(jī)考核；同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。考核結(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍：適用于全體員工。三、考核方法：

2025-04-07 07:42

企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核摘要：本文從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，介紹了績(jī)效管理和績(jī)效考核的基本概念、相互關(guān)系、管理績(jī)效的必要性、績(jī)效管理的基本程序、應(yīng)注意的問(wèn)題及方案。本文認(rèn)為，有效的績(jī)效管理的核心具體包括績(jī)效計(jì)劃、管理績(jī)效、績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)過(guò)程；它是全體員工參與的自下而上的過(guò)程；績(jī)效管理的溝通包括溝通組織的價(jià)值、使命和

2025-01-20 22:17

員工績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確，客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。績(jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。績(jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具

2025-04-07 23:04

干部績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績(jī)）和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表

2025-04-07 21:26

部門(mén)績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】27/30煙臺(tái)啤酒朝日有限公司部門(mén)績(jī)效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一：周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 8附件二：月度部門(mén)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū) 9附件三：部

2025-04-12 04:37

[精選]企業(yè)績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理?目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件（以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目

2025-01-17 01:21

[精選]能源企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023－12－09中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023－12－09課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的

2025-02-18 05:44

[精選]通信行業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以KPI為基石的績(jī)效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-21 14:59

企業(yè)績(jī)效考核制度管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以績(jī)效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人：夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績(jī)效考核的意義與目的?績(jī)效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績(jī)效考核制度的設(shè)立原則?績(jī)效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績(jī)效考核懇談與績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績(jī)效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)

2025-02-18 07:09

項(xiàng)目化績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目化績(jī)效考核管理規(guī)定第1頁(yè)共19頁(yè)項(xiàng)目化績(jī)效考核管理規(guī)定第一章總則第一條為完善項(xiàng)目化管理的實(shí)施，落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目化的績(jī)效考核，特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于武漢地區(qū)所有參與項(xiàng)目的正式員工，外地子公司可參考執(zhí)行。第三條本規(guī)定適用于項(xiàng)目績(jī)效考核。第三章

2024-10-05 06:45

[精選]煙草企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023－12－09中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023－12－09課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的

2025-02-28 16:08

設(shè)備績(jī)效考核管理規(guī)定范文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：設(shè)備績(jī)效考核管理規(guī)定（范文） 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，保證設(shè)備平穩(wěn)、高效、長(zhǎng)期運(yùn)行，特制訂本績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。 一、設(shè)備 1、零...

2024-11-12 18:00

[精選]企業(yè)績(jī)效考核與績(jī)效管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)績(jī)效考核與績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林精品資料網(wǎng)績(jī)效評(píng)估的目的1．薪資管理2．工作反饋3．衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4．記錄員工決策5．確認(rèn)個(gè)人工作6．決定提升7．衡量劣質(zhì)工作8．幫助目標(biāo)確定9．繼續(xù)或終止聘用決策10．評(píng)價(jià)

2025-01-13 02:48

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