【總結(jié)】 高級(jí)管理人員任免制度 第一章總則 第一條目的 建立和完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)...
2024-09-29 23:52
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 管理人員會(huì)議制度 1、每周二、周四召開(kāi)主任級(jí)以上管理人員例會(huì),要求各部 門(mén)主任級(jí)以上管理人員(廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理 人員除外)必須參會(huì);每周六為各部門(mén)管理人員擴(kuò)...
2024-08-19 00:51
【總結(jié)】管理人員考評(píng)管理制度第一條目的為了加強(qiáng)集團(tuán)各單位中層管理人員的考核和過(guò)程管理,強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任,提高集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),最大限度地激發(fā)管理人員的工作潛能和積極性,特制訂此考評(píng)管理制度。第二條考核周期考核周期分月度考核、半年考核和年終考核三種:1、月度考核主要目的在于:通過(guò)對(duì)1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】公司管理人員規(guī)章制度為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)定??偨?jīng)辦?總經(jīng)理1.?機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限?1 提出董事會(huì)屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷(xiāo)方案,提交董事會(huì)審議;?2 審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的
2025-04-12 01:28
【總結(jié)】 第一篇:管理人員管理制度管理人員管理制度 一、辦公室人員要按時(shí)上班,遵守公司的打卡制度。有事須填寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。 二、外出人員必須實(shí)行登記制度,便于公司有關(guān)事務(wù)的溝通與商議。 三...
2024-09-29 17:35
【總結(jié)】第一篇:管理人員值班巡查制度. 九江市招商燃?xì)庥邢薰? 管理人員值班巡查制度 1、公司每日安排1名管理人員進(jìn)行值班巡查工作,時(shí)間為當(dāng)日下班17:00或17:30到次日早上8:00(下班時(shí)間~20...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】第一篇:管理人員管理制度 管理人員管理制度 為確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,發(fā)揮每個(gè)管理人員的積極因素,提高工作效率。特制定本制度,希各位自覺(jué)遵守執(zhí)行: 一、處處維護(hù)企業(yè)形象,不做有損企業(yè)形象...
2024-10-29 06:04
【總結(jié)】SongLiPXatechrs'mly2021ufA3d7pv,管理人員監(jiān)督考核制度第一章總則第一條為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核我公司管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,健全激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和自我約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理,形成“擇優(yōu)進(jìn)入、放權(quán)工作、有效監(jiān)督、正常退出”的干部工作機(jī)制,特制定本制度。第二條
2025-04-26 11:02
【總結(jié)】施工工地倉(cāng)庫(kù)管理人員制度為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:一、物資的入庫(kù)驗(yàn)收、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)庫(kù)管員簽字認(rèn)可后,庫(kù)管員、采購(gòu)各持一聯(lián)做帳。,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。二、物資保
2024-08-14 08:53
【總結(jié)】......管理人員巡查作業(yè)規(guī)程一、巡查目的住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)巡查主要是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的各種問(wèn)題,將治安、消防等隱患消除,杜絕違章裝修,將違章裝修施工消除于萌芽狀態(tài)。確保公共設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài),檢查小區(qū)清潔、綠化、保安、維修工作質(zhì)量,增加與業(yè)主的溝通機(jī)會(huì)等,其目的是變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,防患于未然。在實(shí)際工
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體 人員的主動(dòng)性和積極性,并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范管理人員的晉升、...
2024-08-19 00:55
【總結(jié)】 第1頁(yè)共24頁(yè) 管理人員安全例會(huì)制度 為確保年度安全管理目標(biāo)的完成,國(guó)家省、市安全生產(chǎn)的方 針、政策,公司制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的貫徹實(shí)施,及時(shí) 總結(jié)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全運(yùn)行存在的問(wèn)題,促進(jìn)營(yíng)...
2024-08-27 00:12
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理人員考核制度 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員(拉長(zhǎng))績(jī)效考核制度 一:績(jī)效考核目的:導(dǎo)入管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰,有效提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。二:績(jī)效考核項(xiàng)目:;; ;。 三:績(jī)效考核內(nèi)容:(附:績(jī)...
2024-10-13 19:59
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度 護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度 為加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),提高我院護(hù)理管理人員的整體素質(zhì)和管理水平,根據(jù)《安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施全省護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)的通知》文件要求,并結(jié)合臨床...
2024-10-20 03:44