總裁辦20xx年工作總結與20xx年工作計劃-wenkub.com
2024-10-22 19:04 本頁面
【正文】 添置配套辦公設備。 經公司領導研究，由總裁辦報研究院申請，獲得了研究院在改造經費萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項目 及其部分急需辦公設備經費萬余元的大力支持，合計萬余元。 四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象 XX 年年，為了進一步落 實集團“軟硬結合、轉型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內涵的同時，積極進行“硬”件環(huán)境的建設。 ３、切實做好文書檔案工作。 ２、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務動態(tài)信息文字材料上報工作。 XX 年年，公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的 公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質量要求也比較高。 ３、積極改進工作作風。同比 XX 年工 作量增長 45，最高折扣率達 18，節(jié)約費用元； ⑥禮品訂制、采購： XX 年年禮品訂制采購 120 余次，發(fā)放 203 次，費用共計********元），同比 XX 年，采購工作量增長 18，發(fā)放工作量增長 93，最高折扣率達 ，節(jié)約費用最高達 ******元。 ①市內速遞： XX 年年市內速遞件，費用共計 *****元。 ⑵根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產管理辦法》、《關于 定資產流失、實現(xiàn)公司資產的保質增值做出了積極貢獻。 ２、不斷完善制度建設。 二、管理工作做到了嚴格、高效 總裁辦工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制 訂相關招議標文件和制度，組織 XX 年年度辦公采購項目的招議標。 體現(xiàn)公司人文關懷，增強公司凝聚力： a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活 動：員工生日慶祝 120 余次；慰問生育員工 5 人次；慰問結婚員工 7人次；探望過的生病員工 7 人次；慰問直系
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