總裁辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 主要重點(diǎn)辦公改造包括： 辦公區(qū)域改造：①三家公司合并統(tǒng)一后，為了資源共享、提高效率，總裁辦牽頭首先對(duì)人力資源部等四個(gè)職能部門(mén)的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了重新規(guī)劃和集中合并；隨后對(duì)十層大會(huì)議室及公司對(duì)外宣傳墻進(jìn)行了改造；繼而對(duì)九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線(xiàn)；為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象，又重點(diǎn)對(duì)九層北側(cè)工位區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一改造，更換了工位。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。 １、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。 ⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。 ⑴、年度招議標(biāo)成果顯著， XX 年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。 １、嚴(yán)格公章管理。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。 XX 年年，總裁辦共組織例會(huì)近 50 次?？偛棉k 2020 年工作總結(jié)與 2020 年工作計(jì)劃 今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。 把行政管理向縱深推進(jìn)。 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理。 XX 年年共蓋具公章 900 余次，沒(méi)有出現(xiàn)事故。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用 ******元。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、 100 張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。 XX 年年共撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要近 50 篇；編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報(bào) 29 篇；簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近 40 篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事） 10 余篇；起草、發(fā)布各類(lèi)規(guī)定、通知近 50 篇。 XX 年年，對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá) 190 次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。改造后的工位由原來(lái)的206 個(gè)增加到 243 個(gè)（含總裁辦、項(xiàng)目與知識(shí)管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部 12個(gè)工位）；②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增
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