總裁辦20xx年工作總結與20xx年工作計劃-免費閱讀
【正文】 主要重點辦公改造包括： 辦公區(qū)域改造：①三家公司合并統(tǒng)一后，為了資源共享、提高效率，總裁辦牽頭首先對人力資源部等四個職能部門的辦公場所進行了重新規(guī)劃和集中合并；隨后對十層大會議室及公司對外宣傳墻進行了改造；繼而對九、十層辦公區(qū)域實施技術改造、地面改裝和綜合布線；為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象，又重點對九層北側工位區(qū)域進行統(tǒng)一改造，更換了工位。力求達到傳達信息準確、及時，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。 １、保質保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。 ⑵、要求復印室做好紙張的雙面利用。 ⑴、年度招議標成果顯著， XX 年年度辦公采購項目大大節(jié)支。 １、嚴格公章管理。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。 XX 年年，總裁辦共組織例會近 50 次。總裁辦 2020 年工作總結與 2020 年工作計劃 今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。 把行政管理向縱深推進。 切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。 XX 年年共蓋具公章 900 余次，沒有出現(xiàn)事故。辦公采購直接、間接節(jié)約費用 ******元。制訂員工兩份文件以上復印、 100 張以上打印文件復印的規(guī)定。 XX 年年共撰寫會議紀要近 50 篇；編寫修改簡報 29 篇；簽報及報送研究院相關匯告資料起草與辦理近 40 篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事） 10 余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近 50 篇。 XX 年年，對院發(fā)文件的辦理達 190 次，全部得到了及時傳閱和辦理。改造后的工位由原來的206 個增加到 243 個（含總裁辦、項目與知識管理部、人力資源部和財務部 12個工位）；②公司領導辦公室改造：公司領導辦公室增
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