總裁辦20xx年工作總結與20xx年工作計劃-wenkub
2022-11-06 19:04:45 本頁面
【正文】 家屬去世員工 2 人次。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細 ,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領 導辦公例會紀要的整理 ,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問題處理左右協(xié)調；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。 協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司 的發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下： 一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用 １、認真組織開展各項全局性活動。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。 充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。 b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健 全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化的管理軌道。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。 ３、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與
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