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總裁辦20xx年工作總結與20xx年工作計劃(專業(yè)版)

2024-12-21 19:04上一頁面

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【正文】 投資萬余元更新、增加了辦公設備,極大地改善了公司辦公條件。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致,不出現漏洞;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;同時,加強團結協作,和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應,最大限度地提高工作效率。 ⑴對總裁辦工作流程進行了梳理,規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。在各項活動中,總裁辦按公司的總體部署,認真做好實施方案的制定、動員安排,組織、宣傳等一系列工作。相繼完成了公司八個部門的工位調配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調配工作。同比 XX 年工作量增長 271,折扣率為 - 2,節(jié)約費用 ******元; ⑤辦公用品采購: XX 年年辦公用品采購 350 次,發(fā)放 3331 次,費用共計*******元。劉烈宏院長書面批示五次,對公司工作給予大力肯定。 XX 年年,公司添置辦公設備臺,其中新購筆記本電腦臺 。公司業(yè)務動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。同比 XX 年工作量增長率為 47%,折扣率為 14,節(jié)約費用 2100 元; ② ems 速遞: XX 年年 ems 速遞件,費用共計 *****元。實現了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統一招標采購”。現將一年來的工作情況總結如下: 一、綜合協調,充分發(fā)揮參謀助手作用 1、認真組織開展各項全局性活動。 體現公司人文關懷,增強公司凝聚力: a、協助工會組織對公司員工進行各種慰問活 動:員工生日慶祝 120 余次;慰問生育員工 5 人次;慰問結婚員工 7人次;探望過的生病員工 7 人次;慰問直系家屬去世員工 2 人次。 ⑵根據公司業(yè)務發(fā)展,頒布了《固定資產管理辦法》、《關于 定資產流失、實現公司資產的保質增值做出了積極貢
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