總裁辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 投資萬余元更新、增加了辦公設(shè)備，極大地改善了公司辦公條件。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致，不出現(xiàn)漏洞；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng)，最大限度地提高工作效率。 ⑴對總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。在各項(xiàng)活動中，總裁辦按公司的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。同比 XX 年工作量增長 271，折扣率為 － 2，節(jié)約費(fèi)用 ******元； ⑤辦公用品采購： XX 年年辦公用品采購 350 次，發(fā)放 3331 次，費(fèi)用共計(jì)*******元。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。 XX 年年，公司添置辦公設(shè)備臺，其中新購筆記本電腦臺 。公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績。同比 XX 年工作量增長率為 47％，折扣率為 14，節(jié)約費(fèi)用 2100 元； ② ems 速遞： XX 年年 ems 速遞件，費(fèi)用共計(jì) *****元。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用 １、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動。 體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力： a、協(xié)助工會組織對公司員工進(jìn)行各種慰問活 動：員工生日慶祝 120 余次；慰問生育員工 5 人次；慰問結(jié)婚員工 7人次；探望過的生病員工 7 人次；慰問直系家屬去世員工 2 人次。 ⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于 定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢
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