總裁辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-12-29 19:04本頁(yè)面
【正文】 體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力： a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活 動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝 120 余次；慰問(wèn)生育員工 5 人次；慰問(wèn)結(jié)婚員工 7人次；探望過(guò)的生病員工 7 人次；慰問(wèn)直系家屬去世員工 2 人次。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制 訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織 XX 年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。 二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效 總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 １、嚴(yán)格公章管理。 ２、不斷完善制度建設(shè)。 ⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。 ⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于 定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。 ⑴、年度招議標(biāo)成果顯著， XX 年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。 ①市內(nèi)速遞： XX 年年市內(nèi)速遞件，費(fèi)用共計(jì) *****元。同比 XX 年工作量增長(zhǎng) 226％，折扣率為 20，節(jié)約費(fèi)用 17602 元； ③名片印制： XX 年年名片印制盒，費(fèi)用共計(jì) ******元，同比 XX 年工作量增長(zhǎng) 70，折扣率為 11，節(jié)約費(fèi)用 1496 元； ④票務(wù)（機(jī)票、火車票）訂購(gòu)： XX 年年票務(wù)訂購(gòu)張，費(fèi)用共計(jì) *******元。同比 XX 年工 作量增長(zhǎng) 45，最高折扣率達(dá) 18，節(jié)約費(fèi)用元； ⑥禮品訂制、采購(gòu)： XX 年年禮品訂制采購(gòu) 120 余次，發(fā)放 203 次，費(fèi)用共計(jì)********元），同比 XX 年，采購(gòu)工作量增長(zhǎng) 18，發(fā)放工作量增長(zhǎng) 93
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