總經(jīng)辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-12-23 10:55本頁面
【正文】 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作納入部門整體工作計(jì)劃中，大力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作培訓(xùn)等。 總經(jīng)辦 每天對出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)，找當(dāng)事人談話，取得了一定的成績。積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，配合做好各類服務(wù)工作，對情緒有波動(dòng)的員工能進(jìn)行及時(shí)談話，找出問題，穩(wěn)定情緒，提高工作效率。 公司網(wǎng)站全新改版升級(jí)，及時(shí)更新各類新聞資訊與企業(yè)動(dòng)態(tài)，內(nèi)容更豐富，更符合突出公司實(shí)力與文化。 三、強(qiáng)化工作責(zé)任，提高服務(wù)意識(shí)，做好后勤管理工作 總經(jīng)辦 行政工作必須強(qiáng)調(diào)搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。 車輛安全管理。并對司機(jī)進(jìn)行安全管理考評(píng)，提高司機(jī)及車輛使用人的責(zé)任心。 辦公低值易耗品管理。讓每一分錢都用在實(shí)處，花得明白，加強(qiáng)價(jià)格審核，做到從源頭把控費(fèi)用合理性。 嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)費(fèi)用審核力度。并按人員、工地、車輛、辦公費(fèi)等分類登記，便于查詢、審核，及年終匯總分析。徹底整理檔案室資料，使公司的各類工程檔案、公司基礎(chǔ)檔案、各類證件有序歸類、存放。保證檔案資料的安全有效，并做到公司查閱時(shí)能快速準(zhǔn)確。公司自 9 月開始 重新 聘請廚師與工作人 員，并出臺(tái)食堂管理細(xì)則，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。 四、 工作中存在的問題與不足 過去的一年，在 公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下， 總經(jīng)辦 取得了一定的成績，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?（刪了） 但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 由于 總經(jīng)辦 行政工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成的最好，但是由于 工作方式 不 完善 、 人員 配合 不到位 等原因，沒有把每件事情做到盡善盡美。 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 五、 2020 年工作計(jì)劃 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺
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