總裁辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計劃(參考版)
2024-10-30 19:04本頁面
【正文】 XX 年年，公司添置辦公設備臺，其中新購筆記本電腦臺 。改造后的工位由原來的206 個增加到 243 個（含總裁辦、項目與知識管理部、人力資源部和財務部 12個工位）；②公司領導辦公室改造：公司領導辦公室增加了 3 個；③會議室裝修改造：會議室增至 6 個，公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件?！蛾P于申請解決公司資產(chǎn)設備經(jīng)費的報告》，也已獲得院長批示同意。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化，營造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務增長的和諧發(fā)展。在院領導及公司領導的大力支持下， XX 年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資萬余元，進行了大、中、小規(guī)模余次技術改造和裝修、裝飾。 XX 年年，對院發(fā)文件的辦理達 190 次，全部得到了及時傳閱和辦理?？偛棉k嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。公司業(yè)務動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。 XX 年年共撰寫會議紀要近 50 篇；編寫修改簡報 29 篇；簽報及報送研究院相關匯告資料起草與辦理近 40 篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事） 10 余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近 50 篇。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。 三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時 公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。制訂員工兩份文件以上復印、 100 張以上打印文件復印的規(guī)定。 在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。同比 XX 年工作量增長 271，折扣率為 －
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