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正文內(nèi)容

企業(yè)質(zhì)量管理辦法-wenkub.com

2025-04-05 11:53 本頁面
   

【正文】  (四)有關(guān)單位由業(yè)務(wù)部提供資料,了解客戶的質(zhì)量要求,并了解本公司對該產(chǎn)品的質(zhì)量要求是否某些項(xiàng)目要求太嚴(yán)、太松,以改善產(chǎn)品質(zhì)量,及開發(fā)新產(chǎn)品。 第三條 市場質(zhì)量調(diào)查的內(nèi)容 客戶對本公司產(chǎn)品所接受的程度與其所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,以及其他競爭產(chǎn)品的比較。 (五)將資料回饋有關(guān)單位并歸檔。 第六條 實(shí)施要點(diǎn) (一)客戶抱怨由業(yè)務(wù)部受理,先核對是否確有該批訂貨與出貨,并經(jīng)實(shí)地調(diào)查了解(必要時(shí)會同有關(guān)單位)確認(rèn)責(zé)任屬本公司后,即填妥抱怨處理單通知質(zhì)量管理部調(diào)查分析。 第三條 客戶抱怨的分類 (一)申訴:這種抱怨是客戶對產(chǎn)品不滿,或要求返工、更換、或退貨,于處理后不需給予客戶賠償。 (三)庫存成品必需抽驗(yàn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量,避免質(zhì)量變異的產(chǎn)品送交客戶,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異即調(diào)查原因(必要時(shí)會同有關(guān)單位),作好防止再發(fā)措施,并通知生產(chǎn)單位檢修。 第三條 成品質(zhì)量管理作業(yè)流程。 (五)檢查儀器量規(guī)的管理與校正。 第五條 實(shí)施要點(diǎn) (一)操作人員確依操作標(biāo)準(zhǔn)操作,且于每一批的第一件加工完成后,必需經(jīng)過有關(guān)人員實(shí)施首件檢查,等檢查合格后,才能繼續(xù)加工,各組組長并應(yīng)實(shí)施隨機(jī)檢查。 □ 制程質(zhì)量管理作業(yè)辦法 第一條 目的 確保制程質(zhì)量穩(wěn)定,并求質(zhì)量改善,提高生產(chǎn)效率,降低成本。 (八)依檢驗(yàn)情況對檢驗(yàn)規(guī)格(材料、零件)提出改善意見或建議。 (四)進(jìn)料應(yīng)于收到驗(yàn)收單后三日內(nèi)驗(yàn)畢,但緊急需用的進(jìn)料優(yōu)先辦理。 (三)判定不合格,即將進(jìn)料加以標(biāo)示“不合格”,填妥檢驗(yàn)記錄表及驗(yàn)收單內(nèi)檢驗(yàn)情況。 第二條 范圍 原料,外協(xié)加工品的檢驗(yàn)。 (五)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品如屬客戶訂購者,則試做合格的樣品,需經(jīng)業(yè)務(wù)部送交客戶認(rèn)可后,開始制訂,由企劃室作生產(chǎn)企劃。 第五條 實(shí)施要點(diǎn) (一)工程部設(shè)計(jì)科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部回饋的市場調(diào)查,客戶要求,客戶抱怨分析等資料,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品及改良現(xiàn)有產(chǎn)品。質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法 □ 質(zhì)量管理方法 第一條 目的 確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。 (二)設(shè)計(jì)完成,要經(jīng)試作、檢驗(yàn)、了解生產(chǎn)時(shí)可能發(fā)生的問題以及是否能達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。 (六)工程資料回饋有關(guān)單位,并確實(shí)執(zhí)行規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、藍(lán)圖等設(shè)計(jì)變更作業(yè)。 第三條 進(jìn)料檢驗(yàn)流程 第四條 實(shí)施單位 質(zhì)量管理部進(jìn)料科、加工品科、及其他有關(guān)單位。并即將檢驗(yàn)情況通知采購單位(物料部、采購科或外協(xié)加工科),請購單位,依實(shí)際情況決定是否需要特采。 (五)檢驗(yàn)時(shí),如無法判定合格與否,則請工程部(設(shè)計(jì)工程科),請購單位派員會同驗(yàn)收,來判定合格與否,會同驗(yàn)收者,亦必需在檢驗(yàn)記錄表內(nèi)簽章。 (九)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。 第二條 范圍 原料投入經(jīng)加工至裝配成品上。(二)檢查站人員確依檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查,不合格品檢修后需再經(jīng)檢查合格后才能繼續(xù)加工。 第六條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。 第四條 實(shí)施單位 質(zhì)量管理部、成品科、生產(chǎn)部、物料部及有關(guān)單位。 第六條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。 (二)索賠:客戶除要求對不良品加以處理外,并依契約規(guī)定要求本公司
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