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某公司質量管理辦法-wenkub.com

2025-04-09 13:33 本頁面
   

【正文】 整改后經檢查還達不到整改求將對河北建工進行考核,如再次出現(xiàn)類似事情,將對河北建工進行加倍罰款,從當月工程款中扣除。 附件1 施工準備階段檢查記錄編號: 工程名稱檢查項目檢查項目檢 查 情 況圖紙會審施工組織設計技術交底物資準備設備準備現(xiàn)場(三通一平、臨時設施等)其他被檢查單位負責人簽名: 年 月 日檢查人意見簽名: 年 月 日 附件2 施工過程檢查記錄編號: 工 程 名 稱檢 查 項 目檢 查 內 容檢 查 情 況施工組織設計實施情況每道工序是否自檢、互檢、交接檢質檢員是否及時檢驗施工日志填寫情況工程質量控制點控制試 驗 情 況設備控制情況進 度 情 況安全生產情況環(huán)境管理情況標識控制情況其他被檢查單位確認負責人: 年 月 日檢查人意見簽 名: 年 月 日44 / 44附件3 質量目標分解表序號分部工程質量等級子分部質量等級分項工程質量等級施工單位總包項目部名稱責任人專業(yè)工程師責任人一地基與基礎工程二主體結構三裝修工程四設備保管五機械設備安裝六電氣設備安裝七自動化儀表安裝八單機調試 附件 4 施工組織設計審批表工程名稱類 別編 制 人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設計工程概況:項目經理: 年 月 日申報簡述:申報部門(施工單位): 申報人: 年 月 日審核意見:施工單位技術部門: 審核人: 年 月 日審批意見:審批結論:總承包單位(公章): 審批人: 年 月 日注:附施工組織設計。 、業(yè)主、總包項目部下發(fā)的各項規(guī)章制度,違反相關規(guī)定和受到處罰,總包項目部應對施工單位進行加倍處罰。 施工單位應按總包項目部要求編制相應專項施工方案,未編制或未經批準進行施工,責令其停工整改,總包項目部應對施工單位處罰5000~20000元。施工單位所做技術資料要求齊全、準確、同步,總包項目部應對施工單位定期檢查、不定期抽查,若分包單位未按要求提供,每發(fā)現(xiàn)一次總包項目部可對施工單位處罰500~2000元。專業(yè)施工作業(yè)隊及分包隊伍在施工過程中嚴禁偷工減料,嚴禁以次充好,一經發(fā)現(xiàn),必須徹底整改,未整改則總包項目部可對施工單位處罰5000 ~10000元;若經業(yè)主、監(jiān)理單位等處罰,則總包項目部應對施工單位進行加倍處罰。,由總包匯總。,須將其簽收的有關工程資料以書面形式移交接收人,并將移交清單交項目資料核實后,項目經理審批后方可離場。項目管理辦法、總進度計劃、月計劃、周計劃、項目生產會議紀要、分包協(xié)調會議紀要、技術交底會議紀要、設計圖紙、設計變更等資料由總包項目部資料員進行臺賬登記統(tǒng)一管理,文件可向項目部成員及相關施工單位傳閱。,做到及時準確的收集資料。總包項目部的專業(yè)工程師負責報驗前的檢查工作。、發(fā)工作均由總包項目部資料員統(tǒng)一負責。、分部工程驗收記錄由各專業(yè)工程師根據(jù)檢驗批如實填寫,監(jiān)理簽字蓋章齊全后交項目資料員一式四份。:主要包括鋼筋機械連接檢驗報告、鋼材焊接性能檢測報告、超生波探傷檢驗報告、混凝土配合比通知單、混凝土抗壓強度試驗報告、混凝土抗?jié)B試驗報告、工程質量檢驗報告等,由施工單位將合格試驗和檢測報告經專業(yè)工程師交總包項目部資料員一式四份(含原件二份)。一般應提供一式二份原件,若提供復印件或抄件,必須注明原件存放處并加蓋供應商公章,項目專業(yè)質量工程師必須在材質或檢查報告,注明工程名稱、材料名稱、規(guī)格、進場數(shù)量、使用部位、經辦人及供應商資質文件等內容,資料內容必須齊全。主要是對施工工藝、質量標準、技術措施、施工規(guī)范要求、對新結構、新規(guī)范、新技術以及圖紙會審提出的有關問題,解決方法等進行詳細且有針對性的技術交底,填寫要具體,交接手續(xù)應及時且要齊全,所有交底必須要有交底人、接受交底人(接受交底人必須是經各施工單位書面指定的人員)的簽名及交接時間,以明確責任,班組所有人員必須逐一簽字,不得找人代簽。資料填報及所有簽字蓋章完畢后交項目資料員一式四份(含原件二份)。由專業(yè)質量工程師交項目資料員一式三份(含原件一份)。、單位工程座標定位測量記錄、垂直度觀測記錄、建筑物沉降觀測記錄,由測量人員按單位工程分層數(shù)填寫,交項目部專業(yè)工程師核定??偝邪贤袑ιa線的達產達標驗收有特殊約定的,總承包項目部應配合工藝設計負責人與業(yè)主單位辦理生產線的達產達標驗收。如有問題可及時處理,以免留有質量隱患。檢查完畢立即做記錄,辦理隱檢簽證手續(xù)。預檢不合格的項目,要及時監(jiān)督施工單位提前處理。、互檢、交接檢制度保證施工質量的基礎是班組和在每個作業(yè)人員,“自檢、互檢、交接檢”制度是對全體操作者參加工程質量檢查制度活動、“生產者負責質量”原則的重要體現(xiàn)。要加強對供貨設備的檢查。凡是工程上運用的原材料、半成品(構配件)、設備等必須由供應部門提供合格證明文件,或由供應部門委托試驗部門進行檢驗,出具合格證明。 成品保護 已完工程是各單位的施工成果,成品與半成品的好壞體現(xiàn)了施工現(xiàn)場的總體管理水平,因此項目部對施工現(xiàn)場的成品、半成品要采取必要的護、包、蓋、封等方式防護。當發(fā)生不合格品時,項目總工應組織對其進行評審,以認定不合格品的性質,確認對工程的影響程度,分析原因,研究處理方案,并填寫《不合格品評審處置記錄》(詳見附件5)。為使施工過程能在其后實施質量追溯,責任者須在相關記錄中用文字或簡圖清楚地表明:工序名稱、施工部位、作業(yè)人員、施工日期、送檢及報告日期、判定依據(jù)、檢驗和試驗結論、驗評日期等,項目總工應在本項目內規(guī)定唯一性、簡單有效的標識方法(如統(tǒng)一標注符號、統(tǒng)一編號等)。施工前,專業(yè)工程師應對影響工程產品質量的人、機、料、法、環(huán)五個因素進行確認,并填寫《特殊過程確認記錄》(詳見附件12)、《特殊過程預先鑒定記錄》(詳見附件13)。對不合格品進行控制,對出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正。在每個分項及重要工序、部位施工前,施工單位應通過項目部向監(jiān)理報驗施工方案,施工方案主要包括以下內容:施工流
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