【正文】 2柱墻、樓梯模板拆除后，對(duì)陽(yáng)角和樓梯踏步?jīng)]作護(hù)角保護(hù)的每處罰款50元。2預(yù)埋洞漏埋，標(biāo)高、位置偏移，預(yù)埋件錯(cuò)放、漏放、位置偏差；每處罰款200元。發(fā)現(xiàn)一次罰一次。發(fā)生一般質(zhì)量問題的分項(xiàng)工程、限期整改，逾期不改的罰款10003000元；墻柱筋位移偏差大，且出線，不按技術(shù)措施處理，而私自進(jìn)行處理的，處罰300元。（二）處罰：各項(xiàng)制度未落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)存在問題經(jīng)總包多次提出無整改落實(shí)，不按設(shè)計(jì)及方案施工的一次罰款10003000元。上道工序未完成或驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間：普通砼不得少于7d,，后澆帶必須先彈線，再切割，后剔鑿；剔鑿時(shí)不但要剔掉浮漿，還要露石子，并清理干凈。（三）混凝土工程嚴(yán)格按交底施工，遵守規(guī)范，控制標(biāo)高。底模板及支架拆除時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要有批準(zhǔn)的拆模申請(qǐng)。（二）模板工程嚴(yán)格按照施工方案組織配模，精心按照技術(shù)交底組織施工，第一道墻，第一根柱子作為墻柱的樣板。澆筑砼時(shí)鋼筋有防污染措施。更不準(zhǔn)未驗(yàn)收進(jìn)行下道工序。上下工序班組通過交接檢，認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工程部質(zhì)量工程師簽字認(rèn)可后，方可向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。(4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有針對(duì)性的制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門組織實(shí)施和管理。成品保護(hù)制度(1)為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，要求精心施工，重視成品保護(hù)。(5)處罰流程：對(duì)分包單位的質(zhì)量處罰，工程部開出罰款通知單，工程部經(jīng)理簽字生效?！獙?duì)隱、預(yù)檢及檢驗(yàn)批項(xiàng)目不認(rèn)真檢查或沒實(shí)施檢查、驗(yàn)收者?！褂貌缓细癫牧?，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不及時(shí)進(jìn)行復(fù)試即使用，對(duì)工程質(zhì)量造成影響者。項(xiàng)目部要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取有力的糾正和預(yù)防措施。通過聯(lián)檢或例會(huì)解決施工中出現(xiàn)的問題，追根尋源堵塞漏洞，避免同類問題屢次發(fā)生，提高工程的質(zhì)量水平。關(guān)鍵工序、特殊工序施工前施工員必須依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底。標(biāo)識(shí)應(yīng)妥善保護(hù)，如有丟失或標(biāo)識(shí)不清，由有關(guān)人員及時(shí)恢復(fù)直至標(biāo)識(shí)狀態(tài)。標(biāo)識(shí)方式：標(biāo)牌、標(biāo)簽、印章、卡片、顏色等。對(duì)其正確性、合理性的確認(rèn)，使各工種在實(shí)踐中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)掛牌制度：各分項(xiàng)工程必須實(shí)行掛牌制，明示標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人等有關(guān)記錄，作為質(zhì)量檢查和驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量管理的依據(jù)。3）配合技術(shù)員編制測(cè)量方案，參加測(cè)量事故分析，執(zhí)行事故處理方案，及時(shí)解決施工中的測(cè)量控制問題。建立材料采購(gòu)供應(yīng)臺(tái)帳。1分包隊(duì)伍材料員崗位責(zé)任制 1）根據(jù)生產(chǎn)需要，編制分部、分項(xiàng)材料計(jì)劃，編制（半年）物資申請(qǐng)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目分部。積極組織開展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。監(jiān)督職工嚴(yán)格使用“三寶”。督促班組，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。負(fù)責(zé)有關(guān)圖紙、文件的收發(fā)工作，并及時(shí)整理、歸檔。做到試驗(yàn)報(bào)告不丟、不缺、不積壓，及時(shí)報(bào)送資料員。整理好竣工資料，繪制竣工圖。熟悉圖紙，提出存在問題，參加圖紙會(huì)審工作。建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械定期檢查、維修，并保持機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)，作好記錄。合理組織流水施工，抓好勞動(dòng)力管理工作。4）5）6）7）8）9）工作有預(yù)見性，必須完成今天工作，安排好明天工作。分包隊(duì)伍生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1）2）積極做好施工準(zhǔn)備工作。5）6）7）8）參與質(zhì)量事故處理，監(jiān)督處理方案實(shí)施。分包隊(duì)伍質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1）2）跟蹤控制項(xiàng)目工程施工全過程的質(zhì)量。2）在項(xiàng)目部指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分包范圍的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。3）4）5）負(fù)責(zé)施工全過程的組織控制與各工種、各工序的協(xié)調(diào)工作。分包單位要制定切實(shí)可行的技術(shù)、質(zhì)量保證措施。參加檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)施工段試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)、整第五篇：質(zhì)量管理辦法項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法一、總則為了落實(shí)質(zhì)量保證體系的技術(shù)、管理措施，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)甲方的承諾，加強(qiáng)分包質(zhì)量管理，特制定本辦法，分包項(xiàng)目部的管理人員和操作人員均應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料，確保質(zhì)量滿足規(guī)范要求。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，積極參加QC小組活動(dòng)。按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。對(duì)分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。六、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。每星期不少于一次工地質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題由安質(zhì)部下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時(shí)整改的，由安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。指揮、協(xié)調(diào)各單位工程有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題由安質(zhì)部進(jìn)行歸納整理，下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時(shí)整改的，由安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。財(cái)務(wù)部依據(jù)安質(zhì)部開出的《安全〃質(zhì)量〃環(huán)保處罰通知書》進(jìn)行扣款。橋梁的張拉，砼強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定期限，否側(cè)每次罰款10005000元張拉的數(shù)據(jù)、起拱度必須在施工允許范圍內(nèi)，否則視情況給予100500元罰款八、路基工程現(xiàn)場(chǎng)路基填筑填料及填筑厚度與壓實(shí)度必須滿足設(shè)計(jì)及交底要求，未達(dá)要求拒絕整改者，視情節(jié)罰款10005000元填筑前必須將地表表土清除，未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者，視情節(jié)給與10005000元罰款并返工。沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，沉降縫應(yīng)整齊垂直，上下貫通，否則每縫罰款100—500元；瀉水孔坡度要求向外，無堵塞現(xiàn)象，否則每孔罰款100500元，并責(zé)令其按規(guī)范要求整改，直至滿足規(guī)范要求。鋼筋使用嚴(yán)禁以小規(guī)格代替大規(guī)格，違反者，視部位及情況每次罰款10005000元四、報(bào)檢所有的模板安裝好后，必須在技術(shù)人員檢校準(zhǔn)確、并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序，否則因返工造成的損失，其費(fèi)用自負(fù)，并視情節(jié)輕重給予10005000元罰款。片石砼施工必須按設(shè)計(jì)要求添加片石，違反規(guī)定不聽勸阻者，據(jù)情節(jié)程度罰款10005000元。第三篇：質(zhì)量管理辦法撫吉B6標(biāo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法一、基本要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)交底施工，對(duì)未按圖紙及技術(shù)交底書施工造成返工、返修的，所有費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)，視情節(jié)輕重，處以10005000元罰款，其后續(xù)工序必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底執(zhí)行。一、發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者；二、事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證者；三、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者；四、有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者。第五十六條 質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件責(zé)任單位，公司依據(jù)《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》之規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。第五十四條 必須加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的資料管理，保證做到資料的完整、準(zhǔn)確。第五十一條 技術(shù)室負(fù)責(zé)各類資料的收集、整理工作，并指定專人負(fù)責(zé)后期創(chuàng)優(yōu)的事務(wù)聯(lián)絡(luò)、資料匯總工作。第四十八條 嚴(yán)格按審批后的方案、措施或交底施工，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員嚴(yán)格監(jiān)督方案、措施或交底的執(zhí)行落實(shí)情況。五、未按變更設(shè)計(jì)程序辦理變更設(shè)計(jì)或手續(xù)不全的。由下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：一、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理的。第四十三條 工程在隱蔽前，由項(xiàng)目施工技術(shù)人員進(jìn)行自檢，并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查，合格后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證，簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。六、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。二、按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和驗(yàn)標(biāo)要求。第四十條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄必須真實(shí)完整，并具有可追溯性。必須每周組織一次質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)首件工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┎欢ㄆ谘惨暀z查和專項(xiàng)檢查，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定；技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，實(shí)施日常性質(zhì)量檢查及過程管控。第三十六條 工程項(xiàng)目施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行不少于16個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)；專職質(zhì)檢員經(jīng)培訓(xùn)考核合格、取得上崗資格證書后，每年參加公司對(duì)其組織進(jìn)行的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；開工前，由項(xiàng)目總工程師組織，按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)方要求，對(duì)其進(jìn)行專門交底培訓(xùn)并考核，考核合格后方可持證上崗；作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于12個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、施工操作技能、質(zhì)量通病防治等的教育培訓(xùn)；從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等施工的作業(yè)人員還應(yīng)進(jìn)行不少于8個(gè)學(xué)時(shí)的四新方面操作技能的培訓(xùn)。第三十二條 物資室重點(diǎn)檢查進(jìn)場(chǎng)物資規(guī)格型號(hào)、使用性能，物資供方的選擇評(píng)價(jià)資料，物資管理制度建立情況，物資管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備以及采購(gòu)合同的管理情況。第二十八條 工程項(xiàng)目部選擇協(xié)作隊(duì)伍及勞務(wù)用工人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核其執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證、業(yè)績(jī)等情況，并登記造冊(cè)建立管理臺(tái)帳。三、對(duì)本崗位承擔(dān)的工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)質(zhì)量問題組織整改，確保工程施工質(zhì)量。第二十二條 預(yù)算合同室主任一、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在驗(yàn)工計(jì)價(jià)單簽字確認(rèn)，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目質(zhì)量全部合格。二、按配比選定單，對(duì)提供的砼、砂漿施工配合比的可靠性負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)供貨方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資材料質(zhì)量和數(shù)量的檢查驗(yàn)收。第十八條 項(xiàng)目物資室主任一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。第十六條 機(jī)械室主任一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳。三、參加工程項(xiàng)目單位工程完工質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量自驗(yàn)工作。二、負(fù)責(zé)收集施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量信息，確保一些重大質(zhì)量問題在第一時(shí)間向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、主管部門傳遞，并對(duì)事件發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。五、參加施工項(xiàng)目的過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)由于工作失職，該進(jìn)