【正文】 點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人工程名稱填表日期 質(zhì)量問(wèn)題： 處理意見(jiàn)：（警告、停工整頓或罰款）質(zhì)量管理部門意見(jiàn)： 公附件：年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表（ZT20/01AZL001）《質(zhì)量管理小組注冊(cè)登記表》（ZT20/01AZL002）《質(zhì)量管理小組課題登記表》（ZT20/01AZL003）《質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表》（ZT20/01AZL004）《工程質(zhì)量情況報(bào)表（一）》（ZT20/01AZL005）《工程質(zhì)量情況報(bào)表（路面）》（ZT20/01AZL006）《工程質(zhì)量情況報(bào)表（二）》（ZT20/01AZL007）《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》（ZT20/01AZL008）《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》（ZT20/01AZL009）附件1年 度 創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃 表（ZT20/01AZL001)上報(bào)單位（蓋章）：在事故調(diào)查處理中，發(fā)現(xiàn)如下情況將對(duì)責(zé)任部門追究相應(yīng)的責(zé)任，并處以如下金額的罰款：發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、不及時(shí)進(jìn)行處理或上報(bào)的，對(duì)責(zé)任部門處以 1萬(wàn)元的罰款；事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或不如實(shí)上報(bào)的，處以 ；事故發(fā)生后，不啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不如實(shí)上報(bào)，而有意進(jìn)行掩飾而發(fā)生更大傷亡的處以 5萬(wàn)元的罰款；事故發(fā)生后，沒(méi)有相關(guān)檢驗(yàn)記錄、施工原始記錄和各種檢測(cè)記錄的處以 萬(wàn)元的罰款，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員處以 3000 元的罰款；不管發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，未采取有效措施防止不法媒體介入，處以 1000～3000 元的罰款；發(fā)生以上情況將對(duì)相關(guān)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人處以相應(yīng)罰額5%的罰款。第九章 工程質(zhì)量事故處罰條列發(fā)生質(zhì)量事故的工程隊(duì)?wèi)?yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況，積極主動(dòng)的提供與事故有關(guān)的資料、記錄和施工情況，任何人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查的正常進(jìn)行。、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)。處理事故要按“四不放過(guò)”的原則，提出書(shū)面報(bào)告。4.采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生工程隊(duì)必須立即報(bào)告項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查確定質(zhì)量事故原因、責(zé)任及處理方案，三天內(nèi)書(shū)面報(bào)告公司安全質(zhì)量部。第六十五條 工程質(zhì)量事故通常分為一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大質(zhì)量事故，按照行業(yè)不同，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和各級(jí)地方政府有關(guān)規(guī)定。指派專人現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程檢查與驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，重要工序、關(guān)鍵部位要實(shí)行旁站監(jiān)督，上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。第七章 工程隊(duì)工程質(zhì)量管理第五十八條 項(xiàng)目部與工程隊(duì)簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中必須明確雙方對(duì)工程質(zhì)量所承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理責(zé)任制。局集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金、銀質(zhì)獎(jiǎng)。 堅(jiān)持建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理互相配合、“四位一體”、共同創(chuàng)優(yōu)的原則。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并逐級(jí)上報(bào)。 項(xiàng)目部應(yīng)將年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（見(jiàn)附表）于每年1月底前上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。項(xiàng)目部要堅(jiān)持“質(zhì)量興業(yè)”的方針，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺(jué)性。 保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工，更不接受不合格的上道工序。把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法。原材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同試驗(yàn)員取樣送檢。做好混凝土、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳。第四十三條 試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告?！? 要嚴(yán)格跟蹤檢查施工單位對(duì)技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒(méi)有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。第四十二條 技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、標(biāo)準(zhǔn)等，提高技術(shù)工作質(zhì)量，確保技術(shù)交底（含施工圖）、測(cè)量放樣準(zhǔn)確無(wú)誤。參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見(jiàn)。第四十一條 專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)經(jīng)常對(duì)工程隊(duì)管理人員和操作工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技術(shù)知識(shí)的宣傳教育。掌握管段內(nèi)工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，有質(zhì)量否決權(quán)。要實(shí)事求是地詳細(xì)填寫工程大事記及工程日志，不認(rèn)真填寫檢查記錄或偽造者負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。第四十條 工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部總工的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)管段施工的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。加強(qiáng)職工和勞務(wù)作業(yè)人員崗位培訓(xùn)，開(kāi)展新老工人傳、幫、帶活動(dòng)，特殊工種必須持證上崗，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。主持分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，督促檢查質(zhì)量評(píng)定的填寫工作。全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工，堅(jiān)持按操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)常組織對(duì)全體職工和勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量興企”觀念教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳教育，努力提高全員的質(zhì)量意識(shí)。依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定指示，針對(duì)各專項(xiàng)工程編制施工作業(yè)細(xì)則、施工工藝和技術(shù)措施，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見(jiàn)及執(zhí)行情況。收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項(xiàng)目質(zhì)量決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)整理和下發(fā)經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種與質(zhì)量管理有關(guān)的文件和資料，并根據(jù)要求對(duì)已發(fā)放的文件進(jìn)行控制。制定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，把工程隊(duì)工程質(zhì)量指標(biāo)的完成情況與勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來(lái)。對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。對(duì)超過(guò)保管期限的材料，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見(jiàn)。第三十五條 物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)按施工技術(shù)部提出的要求，供應(yīng)有合格證書(shū)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件，對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三十四條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。規(guī)劃試驗(yàn)和檢測(cè)方案，制定檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃，組織試驗(yàn)人員按照規(guī)定的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目、頻度及時(shí)完成檢測(cè)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備在使用前，必須通過(guò)計(jì)量檢定，檢定合格的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備應(yīng)貼上檢定標(biāo)簽。如因測(cè)量錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測(cè)及復(fù)核的技術(shù)人員均要負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。第三十二條 施工技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作負(fù)主要責(zé)任。按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表，協(xié)助各施工隊(duì)做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。開(kāi)展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使全員牢固樹(shù)立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工作。制定合理的施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工始終處于受控狀態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和所屬各部門、施工隊(duì)行政管理工作，組織制定有關(guān)管理規(guī)定和辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核。　　對(duì)因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。第二十九條 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃和組織開(kāi)展貫標(biāo)工作，組織項(xiàng)目部有關(guān)部門制定本項(xiàng)目《項(xiàng)目管理計(jì)劃》及質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施?！　?yán)格按施工程序辦事，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。第二十八條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)各種制度，認(rèn)真落實(shí)《程序文件》、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，主持編制本工程《項(xiàng)目管理計(jì)劃》及施工組織設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施。第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制第二十六條 為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針政策，實(shí)現(xiàn) “全線創(chuàng)精品”目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的管理，健全規(guī)章制度，特制定本質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部檔案管理必須有專人負(fù)責(zé)整理、分類、存檔，做到內(nèi)業(yè)資料與施工同步，各項(xiàng)記錄必須真實(shí)準(zhǔn)確。通過(guò)創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第十九條 貫標(biāo)工作：認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9000管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照程序文件辦事，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，并做到持續(xù)改進(jìn)。深入開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同，追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)、以質(zhì)創(chuàng)效、以質(zhì)興業(yè)”的理念深入人心。第十五條 質(zhì)檢員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、設(shè)備不合格等影響質(zhì)量的行為及時(shí)制止?？偨Y(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工單位的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量管理改進(jìn)措施。確需變