【正文】 驗(yàn)收交接工作；審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對不按規(guī)定施工、違反施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況提出糾正要求，必要時(shí)按《不合格品控制程序》填發(fā)相關(guān)質(zhì)量記錄。開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使全員牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開展自檢、互檢、交接檢工作。第九條 項(xiàng)目部配備5名專職質(zhì)檢員，各工程隊(duì)配1名質(zhì)檢員，做到質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位，質(zhì)檢員對每道工序直接監(jiān)督檢查驗(yàn)收。第三條 建立和完善質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平。第四條 本辦法適用于中鐵二十局集團(tuán)一公司菏澤市丹陽立交橋工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部必須建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織評審和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，有權(quán)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為責(zé)令暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理；協(xié)助編制質(zhì)量目標(biāo)、年度（項(xiàng)目）質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加《質(zhì)量管理體系》GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況審核，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施執(zhí)行；參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。第十八條 試驗(yàn)檢測、測量工作：按照公司《工程測量管理辦法》、《工程試驗(yàn)管理辦法》及浙江省杭新景高速公路（衢州段）建設(shè)指揮部的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。原始記錄包括：有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、質(zhì)量活動(dòng)記錄、工程日志、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)文件審查記錄、設(shè)計(jì)變更簽證記錄、定位復(fù)測及各項(xiàng)工程觀測記錄、隱蔽工程檢查簽證記錄、質(zhì)量評定記錄、歷次質(zhì)量檢查及講評記錄、質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄及相關(guān)的影像資料等。第二十七條 項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、交通部有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和山東省丹陽立交橋建設(shè)指揮部的相關(guān)規(guī)章制度以及本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理的文件；審定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、重要工程質(zhì)量保證措施，審核質(zhì)量內(nèi)控體系；審查施工過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織開展QC小組活動(dòng)；組織召開質(zhì)量管理和分析會議，研究部署重要的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理所需人、材、物的配備，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評優(yōu)和考核等活動(dòng)。　　對工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　〗M織填寫各種原始記錄及質(zhì)量評定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。把好施工指揮中的質(zhì)量關(guān)，杜絕違章指揮，加強(qiáng)所轄人員的質(zhì)量意識，把質(zhì)量控制放在工作的首位。收集和整理質(zhì)量管理資料，做好重點(diǎn)工程的質(zhì)量建檔工作。把好測量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)測量復(fù)核制和技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，對施工過程進(jìn)行控制。第三十三條 試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)對本工程所用原材料、構(gòu)件、產(chǎn)品等按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)檢測，出具試驗(yàn)檢測報(bào)告；參與工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故調(diào)查分析，提供試驗(yàn)檢測報(bào)告；配合質(zhì)量管理部門做好有關(guān)試驗(yàn)和檢測工作。負(fù)責(zé)施工過程中的工程試驗(yàn)檢測工作，做好資料的收集、整理工作。督促工程隊(duì)材料員執(zhí)行材料的驗(yàn)收、儲存、保管制度。經(jīng)常組織技術(shù)比賽和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事求是，即要堅(jiān)持原則，又要注意工作方法。第三十九條 工程隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)工程隊(duì)隊(duì)長是工程施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對所管轄工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決制，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量問題責(zé)令限時(shí)整改，發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按四不放過的原則嚴(yán)肅處理。要積極輔導(dǎo)班組開展全面質(zhì)量管理工作。督促有關(guān)部門作好測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，則必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定和簽字后方可采用。管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。會同隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員進(jìn)行工程材料盤點(diǎn)。 按技術(shù)交底施工，作好自檢記錄，嚴(yán)禁使用不合格的材料、構(gòu)件、成品、半成品。第四十九條第五十二條中國鐵建優(yōu)質(zhì)工程。第六十一條 加強(qiáng)對工程隊(duì)的施工工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故部位或工點(diǎn)應(yīng)采用有效措施，積極組織救援，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。第六十七條 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理一、在施工過程中發(fā)生重大等級以上質(zhì)量事故，一般由建設(shè)單位組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參加調(diào)查處理；一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目部組織調(diào)查處理，必要時(shí)公司派人參加調(diào)查，在明確各方責(zé)任后，應(yīng)共同簽認(rèn)“工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告”，處理情況按規(guī)定逐級報(bào)上級主管部門。第七十二條、重大質(zhì)量事故每發(fā)生一起，對造成工程重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，將上報(bào)公司給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。附件9工程質(zhì)量問題通知單(ZT20/01JAZL009)施工單位質(zhì)量檢查員姓名證號地上報(bào)時(shí)間：序號項(xiàng)目名稱工程規(guī)模工程投資（萬元）合 同開工日期合 同竣工日期建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施 工負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)級別附件2質(zhì)量管理小組注冊登記表(ZT20/01JAZL002)單位： 小組名稱：登記號： 登記日期：成立日期： 所在部門：序號姓名性別年齡職稱組內(nèi)職務(wù)序號姓名性別年齡職稱組內(nèi)職務(wù)序號姓名性別年齡職稱組內(nèi)職務(wù)159261037114812攻關(guān)課題名稱預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果預(yù)期質(zhì)量效果小組成員掌握 TQC 知識情況：小組歷年發(fā)表成果情況質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)意見掌握八小時(shí)教學(xué)大綱要求的知識： 人年份成果名稱級別掌握四十八小時(shí)教學(xué)大綱要求的知識：人 年 月 日隊(duì)長意見項(xiàng)目經(jīng)理意見附件3質(zhì)量管理小組課題登記表(ZT20/01JAZL003)單位：QC小組名稱登記號組長姓名小組人數(shù)課 題 名 稱計(jì)劃完成時(shí)間現(xiàn) 狀可 行 性 論 證基 層 單 位 意 見指令性完成期限：單 位：（章）預(yù) 期 目 標(biāo)質(zhì) 量 管 理 部 門 意 見登記日期： （章）附件4質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表(ZT20/01JAZL004)單位：小組名稱： 登記號： 所在部門：開始時(shí)間： 年 月 日課題完成時(shí)間： 年 月 日效 益 分 類經(jīng) 濟(jì) 效 益社 會 效 益技 術(shù) 效 益其 它 效 益小 組 自 議論證部門意 見論 證 部 門蓋 章論證負(fù)責(zé)人蓋 章注：技術(shù)效益包括技術(shù)進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)化等方面。不論什么原因，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，對相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人一律進(jìn)行處罰：第七十條、一般質(zhì)量問題每發(fā)生一起，對責(zé)任部門（含工程隊(duì)）按質(zhì)量事故損失的 200%進(jìn)行罰款，對工程隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以50%的罰款；如果質(zhì)檢員未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對直接質(zhì)檢員處以 30%的罰款；如果經(jīng)檢查不合格仍然放行處以 50%的罰款；如果經(jīng)質(zhì)檢不合格，相