物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理-wenkub.com
2025-04-04 23:17 本頁面
【正文】 1物業(yè)承接查驗(yàn)的內(nèi)容包括物業(yè)資料驗(yàn)收、共用房屋驗(yàn)收、公共配套設(shè)施驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收。為了讓物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)盡快普及，可以對(duì)物業(yè)管理招投標(biāo)作出一些限制性的規(guī)定，可以對(duì)發(fā)展商自己管理自己的物業(yè)作出某種限制。物業(yè)管理開標(biāo)采取統(tǒng)一公開開標(biāo)，評(píng)標(biāo)要經(jīng)持公正原則，評(píng)表結(jié)果要告知相關(guān)投標(biāo)單位。實(shí)行物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)有重要的意義：企業(yè)競爭和市場發(fā)育的必然要求，推進(jìn)全行業(yè)市場化進(jìn)程的必然趨勢，行業(yè)自身建設(shè)發(fā)展的需要，保證服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)資信程度的基礎(chǔ)，促進(jìn)專業(yè)化管理、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的條件。物業(yè)管理早期介入的作用是完善物業(yè)的整體功能，有效提高施工質(zhì)量，為驗(yàn)收接管后的工作打好基礎(chǔ)。四、本章結(jié)論物業(yè)管理的早期介入和前期物業(yè)管理是物業(yè)管理服務(wù)的重要階段。這種情況是嚴(yán)重違背招投標(biāo)法規(guī)的行為，也是對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)的褻瀆和對(duì)所有參加投標(biāo)活動(dòng)企業(yè)以及評(píng)委的嘲弄。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。（2）評(píng)委組成問題專家評(píng)審是公正性的重要保證，應(yīng)該堅(jiān)決遵照這一規(guī)定。尤其是政府行為中的地方保護(hù)意識(shí)不可避免地會(huì)反映在對(duì)招投標(biāo)的干預(yù)過程中。當(dāng)達(dá)不到目的時(shí)，甚至通過行政手段進(jìn)行干預(yù)。當(dāng)前物業(yè)管理招投標(biāo)中公正性不夠是反映比較多的問題。前期物業(yè)管理是指物業(yè)竣工驗(yàn)收后至業(yè)主或業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前的物業(yè)管理，（2）服務(wù)內(nèi)容不同。三、 難點(diǎn)釋疑物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理的區(qū)別兩者主要區(qū)別在于介入時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容不同。在立項(xiàng)決策階段，物業(yè)管理人員的主要工作是對(duì)該項(xiàng)目的市場定位、潛在業(yè)主的構(gòu)成和消費(fèi)水平、周邊的物業(yè)管理概況以及日后物業(yè)管理和服務(wù)
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