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正文內(nèi)容

物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理-閱讀頁

2025-04-22 23:17本頁面
  

【正文】 果的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。四、本章結(jié)論物業(yè)管理的早期介入和前期物業(yè)管理是物業(yè)管理服務(wù)的重要階段。除此之外,本章還對兩個重要的制度——物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度和物業(yè)承接驗收制度進行了論述。物業(yè)管理早期介入的作用是完善物業(yè)的整體功能,有效提高施工質(zhì)量,為驗收接管后的工作打好基礎(chǔ)。前期物業(yè)管理就是指物業(yè)竣工驗收后至業(yè)主或業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前的物業(yè)管理。實行物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)有重要的意義:企業(yè)競爭和市場發(fā)育的必然要求,推進全行業(yè)市場化進程的必然趨勢,行業(yè)自身建設(shè)發(fā)展的需要,保證服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)資信程度的基礎(chǔ),促進專業(yè)化管理、實現(xiàn)規(guī)模效益的條件。物業(yè)管理招標(biāo)可采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的形式。物業(yè)管理開標(biāo)采取統(tǒng)一公開開標(biāo),評標(biāo)要經(jīng)持公正原則,評表結(jié)果要告知相關(guān)投標(biāo)單位。政府主管部門制定物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,使得招投標(biāo)活動中所有參與者或涉及到的單位和個人有法可依;物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會制定物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)的道德規(guī)范,禁止招投標(biāo)活動中故意壓低投標(biāo)價格、托關(guān)系、找評委等采取不正當(dāng)競爭手段投標(biāo)的發(fā)生,建立專家?guī)?,提供給有關(guān)方面作為招投標(biāo)的評委;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按要求和程序招標(biāo);業(yè)主委員會與業(yè)主協(xié)商和告知招標(biāo)事宜。為了讓物業(yè)管理招投標(biāo)活動盡快普及,可以對物業(yè)管理招投標(biāo)作出一些限制性的規(guī)定,可以對發(fā)展商自己管理自己的物業(yè)作出某種限制。物業(yè)承接查驗是物業(yè)管理企業(yè)在承接建設(shè)單位或業(yè)主委員會委托的物業(yè)項目時,以滿足業(yè)主生活需求和物業(yè)使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。1物業(yè)承接查驗的內(nèi)容包括物業(yè)資料驗收、共用房屋驗收、公共配套設(shè)施驗收、綠化驗收和機電設(shè)備驗收。5 /
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