物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前，接受發(fā)展商的委托，早期介入項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，以便建成后的物業(yè)能夠滿足業(yè)主和使用人的要求。投標(biāo)文件包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、物業(yè)管理方案、招標(biāo)文件要求提供的其他材料等內(nèi)容。物業(yè)承接查驗(yàn)的步驟包括成立承接驗(yàn)收小組，承接驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，實(shí)施承接驗(yàn)收，處理驗(yàn)收遺留問(wèn)題，簽訂《物業(yè)承接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。為了真正體現(xiàn)招投標(biāo)的公正性，應(yīng)解決好招投標(biāo)中的行政干預(yù)問(wèn)題、評(píng)委組成問(wèn)題和評(píng)委評(píng)分結(jié)果的權(quán)威性問(wèn)題。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的主要環(huán)節(jié)包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)。本章對(duì)物業(yè)管理早期介入的含義、作用及主要工作進(jìn)行了論述；并闡述了前期物業(yè)管理的定義和內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得與任何投標(biāo)人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處。招投標(biāo)是一種市場(chǎng)行為，必須按照市場(chǎng)法則辦理，讓招投標(biāo)的企業(yè)唱主角。如有一些招投標(biāo)單位，或者早已確定了對(duì)象，用招投標(biāo)作幌子；或者是在招標(biāo)中被某個(gè)投標(biāo)者“搞定”。（1）介入時(shí)間不同。二、 重點(diǎn)講解物業(yè)管理早期介入物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前，接受發(fā)展商的委托，早期介入項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，以便建成后的物業(yè)能夠滿足業(yè)主和使用人的要求。在立項(xiàng)決策階段，物業(yè)管理人員的主要工作是對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、潛在業(yè)主的構(gòu)成和消費(fèi)水平、周邊的物業(yè)管理概況以及日后物業(yè)管理和服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、成本、利潤(rùn)測(cè)算等多方面提供參考建議；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)管理企業(yè)此時(shí)的主要工作是對(duì)養(yǎng)護(hù)、維修、建筑材料的選用、日常管理、日后服務(wù)、 物業(yè)自身等方面提出自己的看法和建議；在施工安裝階
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1