物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理(專業(yè)版)
【正文】 政府主管部門制定物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，使得招投標(biāo)活動中所有參與者或涉及到的單位和個人有法可依；物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會制定物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)的道德規(guī)范，禁止招投標(biāo)活動中故意壓低投標(biāo)價(jià)格、托關(guān)系、找評委等采取不正當(dāng)競爭手段投標(biāo)的發(fā)生，建立專家?guī)?，提供給有關(guān)方面作為招投標(biāo)的評委；房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按要求和程序招標(biāo)；業(yè)主委員會與業(yè)主協(xié)商和告知招標(biāo)事宜。在實(shí)行公開招標(biāo)的活動中，必須堅(jiān)持評委結(jié)果的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要防止暗箱操作，真正體現(xiàn)招投標(biāo)的公正性，應(yīng)解決好以下幾個方面的問題：（1）解決招投標(biāo)中的行政干預(yù)問題。它的包括以下內(nèi)容：管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員的培訓(xùn)，物業(yè)管理公司落實(shí)該物業(yè)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及管理人員的配備。機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)考慮委托物業(yè)的類型、面積等因素；人員的配備包括管理人員的選派和操作人員的招聘或委派；規(guī)章制度的制定，制定一些適用的制度和細(xì)則，如管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍、各崗位職責(zé)說明、停車庫管理規(guī)定、住戶手冊等，同時還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位制定臨時業(yè)主公約；物業(yè)的驗(yàn)收和接管，物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時，應(yīng)當(dāng)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，并接受房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)移交物業(yè)相關(guān)資料；進(jìn)戶管理，物業(yè)正式使用條件全部具備后向業(yè)主或使用人發(fā)出入住的書面通知書，實(shí)地驗(yàn)收物業(yè)，簽訂《業(yè)主臨時公約》，要求業(yè)主或使用人如實(shí)填寫登記卡，發(fā)放《用戶手冊》，籌集維修基金，預(yù)收物業(yè)管理費(fèi)或租金，介紹所在區(qū)域和社區(qū)相關(guān)部門的辦事指南，辦妥必要手續(xù)后，業(yè)主或使用人即可簽領(lǐng)鑰匙，完成進(jìn)戶程序。過分的政府行為和行政干預(yù)，不但不是招投標(biāo)公正的保證，恰恰是招投標(biāo)失去公正的一個重要原因。否則，招投標(biāo)活動的公正性就
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