物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理-文庫(kù)吧
2025-03-23 23:17 本頁(yè)面
【正文】 細(xì)則，如管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍、各崗位職責(zé)說(shuō)明、停車(chē)庫(kù)管理規(guī)定、住戶(hù)手冊(cè)等，同時(shí)還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位制定臨時(shí)業(yè)主公約；物業(yè)的驗(yàn)收和接管，物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，并接受房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)移交物業(yè)相關(guān)資料；進(jìn)戶(hù)管理，物業(yè)正式使用條件全部具備后向業(yè)主或使用人發(fā)出入住的書(shū)面通知書(shū)，實(shí)地驗(yàn)收物業(yè)，簽訂《業(yè)主臨時(shí)公約》，要求業(yè)主或使用人如實(shí)填寫(xiě)登記卡，發(fā)放《用戶(hù)手冊(cè)》，籌集維修基金，預(yù)收物業(yè)管理費(fèi)或租金，介紹所在區(qū)域和社區(qū)相關(guān)部門(mén)的辦事指南，辦妥必要手續(xù)后，業(yè)主或使用人即可簽領(lǐng)鑰匙，完成進(jìn)戶(hù)程序。三、 難點(diǎn)釋疑物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理的區(qū)別兩者主要區(qū)別在于介入時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容不同。（1）介入時(shí)間不同。物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前，接受發(fā)展商的委托，參與物業(yè)的前期設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、交房等工作，使物業(yè)更能滿足業(yè)主和使用人的要求。物業(yè)管理早期介入的主要工作貫穿了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的全過(guò)程。前期物業(yè)管理是指物業(yè)竣工驗(yàn)收后至業(yè)主或業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前的物業(yè)管理，（2）服務(wù)內(nèi)容不同。這在重點(diǎn)講解中已經(jīng)闡述，可參考。 如何保證招投標(biāo)工作的公正性？公正性是物業(yè)管理招投標(biāo)的基本原則。《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第五條規(guī)定：“招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則”。當(dāng)前物業(yè)管理招投標(biāo)中公正性不夠是反映比較多的問(wèn)題。如有一些招投標(biāo)單位，或者早已確定了對(duì)象，用招投標(biāo)作幌子；或者是在招標(biāo)中被某個(gè)投標(biāo)者“搞定”。他們把招投標(biāo)看成是公正的外在體現(xiàn)，企圖通過(guò)外表的公正實(shí)現(xiàn)原先確定的招標(biāo)對(duì)象，達(dá)到“兩全其美”的結(jié)果。于是招標(biāo)中進(jìn)行
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