物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理-全文預(yù)覽
【正文】 投標(biāo)失去公正的一個重要原因。于是招標(biāo)中進(jìn)行暗箱操作，私下交易。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五條規(guī)定：“招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則”。物業(yè)管理早期介入的主要工作貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的全過程。機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)考慮委托物業(yè)的類型、面積等因素；人員的配備包括管理人員的選派和操作人員的招聘或委派；規(guī)章制度的制定，制定一些適用的制度和細(xì)則，如管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍、各崗位職責(zé)說明、停車庫管理規(guī)定、住戶手冊等，同時還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位制定臨時業(yè)主公約；物業(yè)的驗收和接管，物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時，應(yīng)當(dāng)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗，并接受房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)移交物業(yè)相關(guān)資料；進(jìn)戶管理，物業(yè)正式使用條件全部具備后向業(yè)主或使用人發(fā)出入住的書面通知書，實地驗收物業(yè)，簽訂《業(yè)主臨時公約》，要求業(yè)主或使用人如實填寫登記卡，發(fā)放《用戶手冊》，籌集維修基金，預(yù)收物業(yè)管理費(fèi)或租金，介紹所在區(qū)域和社區(qū)相關(guān)部門的辦事指南，辦妥必要手續(xù)后，業(yè)主或使用人即可簽領(lǐng)鑰匙，完成進(jìn)戶程序。物業(yè)管理早期介入?yún)⑴c項目的立項決策階段、規(guī)劃設(shè)計階段、施工安裝階段、接管準(zhǔn)備階段。第六章 物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理一、 教學(xué)提示本章圍繞物業(yè)管理的早期介入和前期物業(yè)管理，對它們的定義和內(nèi)容進(jìn)行了闡述。物業(yè)管理早期介入的作用是完善物業(yè)的整體功能，有效提高施工質(zhì)量，為驗收接管后的工作打好基礎(chǔ)。它的包括以下內(nèi)容：管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員的培訓(xùn)，物業(yè)管理公司落實該物業(yè)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及管理人員的配備。物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前，接受發(fā)展商的委托，參與物業(yè)的前期設(shè)計、驗收、交房等工作，使物業(yè)
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