物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理(完整版)
【正文】 別兩者主要區(qū)別在于介入時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容不同。除此之外，本章還介紹了對兩個(gè)重要的制度——物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度和物業(yè)承接驗(yàn)收制度。前期物業(yè)管理前期物業(yè)管理就是指物業(yè)竣工驗(yàn)收后至業(yè)主或業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前的物業(yè)管理。這在重點(diǎn)講解中已經(jīng)闡述，可參考。嚴(yán)重?fù)p害了招投標(biāo)公正的信譽(yù)，造成了極為嚴(yán)重的后果。為了防止專家受外界影響，可以在一個(gè)城市或地區(qū)建立專家信息庫，需要時(shí)，隨機(jī)抽樣確定專家。必須堅(jiān)決加以制止。物業(yè)管理早期介入?yún)⑴c項(xiàng)目的立項(xiàng)決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工安裝階段、接管準(zhǔn)備階段。在物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)中，各相關(guān)單位有不同的職責(zé)。每項(xiàng)驗(yàn)收都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理企業(yè)遵循招投標(biāo)活動的游戲規(guī)則，不搞無序競爭。前期物業(yè)管理的內(nèi)容包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員的培訓(xùn)，規(guī)章制度的制定,物業(yè)的驗(yàn)收和接管,進(jìn)戶管理。否則，招投標(biāo)活動的公正性就是一句空話。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和物業(yè)管理方面的專家組成，成員為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人代表以外的物業(yè)管理方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二，并且由招標(biāo)人從房地產(chǎn)行政主管部門建立的專家名冊中采取隨機(jī)抽取的方式確定。過分的政府行為和行政干預(yù)，不但不是招投標(biāo)公正的保證，恰恰是招投標(biāo)失去公正的一個(gè)重要原因?！吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五條規(guī)定：“招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則”。機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)考慮委托物業(yè)的類型、面積等因素；人員的配備包括管理人員的選派和操作人員的招聘或委派；規(guī)章制度的制定，制定一些適用的制度和細(xì)則，如管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍、各崗位職責(zé)說明、停車庫管理規(guī)定、住戶手冊等，同時(shí)還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位制定臨時(shí)
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