【總結】一、安全安全是物業(yè)管理服務的第一需求,也是保安服務的第一需求。物業(yè)管理公司應該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當?shù)卣龊弥伟?、消防工作,努力使業(yè)戶有一個安全的工作與生活環(huán)境。二、有序在物業(yè)區(qū)域里,業(yè)戶不僅需要物業(yè)的設備設施運行有序,也需要往來的人流、車流有序。一旦發(fā)生突發(fā)事件時,更需要保安人員忙而不亂,及時有序地應對,及時妥善地處理。這
2025-04-07 12:36
【總結】·招聘目的·人員招聘錄用程序·招聘工作的承擔者·招聘計劃·招聘信息·招聘策略·招聘評估招聘目的明確招聘的目的是招聘工作的前提。一般情況下,企業(yè)招聘工作是源于以下幾種情況的人員需求:1、?缺員的補充;2、?突發(fā)的人員需求;3、&
2024-08-12 08:48
【總結】2008年招調員工常見問題解答一、今年招調員工業(yè)務的辦理時間有何變化?答:為了增強對技術技能人才引進工作的宏觀調控,今年市計劃局將在確定年度人口機械增長數(shù)量的基礎上,按季度下達工作任務,要求我們的工作量做到“兩頭小,中間大”,化減高峰期的工作壓力,實現(xiàn)市外招調工整體工作時間前移。今年的市外招調工工作將于3月3日啟動,較去年提前了一個月的時間。企業(yè)立戶時間為3月3日至7月31日,網(wǎng)上申報
2025-04-12 05:53
【總結】艾芬特招聘與錄用管理制度第一章總則第一條:目的:為了保證公司選聘人才的質量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:依據(jù):本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:主管部門與原則:人力資源部應堅持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條:適用范圍:本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。第五條:基本程序
2025-04-14 23:05
【總結】做好銷售招聘第一章概述第一節(jié)招聘的概念員工的招聘與錄用工作是人力資源管理中最基礎的工作。對于企業(yè)來說,有了戰(zhàn)略發(fā)展目標后,就需要組成一個人力資源的管理系統(tǒng),在適當?shù)慕M織機構與指揮協(xié)調機構領導下,來使用原材料、機器、資金等來生產(chǎn)產(chǎn)品,或進行經(jīng)營,或提供服務。在人力資源管理中,人力資源的使用與配置是企業(yè)成功的關鍵,而人力資源的使用和配置包括人力資源的“進”、“用”、“出”
2024-08-08 00:34
【總結】15/16第1章招聘與錄用本章結構確定錄用政策與選聘原則確定選聘程序招聘管理人員招聘員工時企業(yè)需要注意的幾個問題企業(yè)招聘人員時幾個慣性錯誤的克服方法靈活把握選聘標準案例分析小結確定錄用政策與選聘原則1.在錄用人員之前需要確定如下政策問題a.確定企業(yè)需要選聘多少人員
2025-05-16 00:12
【總結】人員招聘與錄用、工作調動、離職管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范TCL集團空調事業(yè)部人員招聘與錄用、工作調動、離職的管理,滿足公司人才需求,引進合適人才,通過內(nèi)部競爭優(yōu)勝劣汰,保證公司合理的人才結構和人才儲備,為公司的經(jīng)營提供充足、合格的人力資源,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定對空調事業(yè)部從招聘需求的提出到人員招聘、試用轉正、工作調動、離職等管理活動的全
2025-04-12 11:37
【總結】1江西福澤公司人員招聘及錄用制度文件編號版次頁次分發(fā)編號:編制日期1.目的:為取得企業(yè)所需的人才,促進企業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍:凡本公司各部門組織缺員或因工作需要增加人員均適用。3.定義:3.1招聘:企業(yè)尋找或吸收有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
2024-11-12 16:44
【總結】人員招聘、錄用試用、轉正制度1、招聘原由::因員工異動,按現(xiàn)編制需要予以補充;:因不可預測的業(yè)務、工作變化,急需人員;:因事業(yè)發(fā)展壯大,需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制;:因企業(yè)發(fā)展,需設置新的機構或創(chuàng)辦新的事業(yè);:為了促進企業(yè)目標的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才;2、用人原則:用人唯賢,德才兼?zhèn)?;能者上,庸者下?、招聘流程:,根據(jù)公司年工作計劃和公司決策層
2025-04-08 11:04
【總結】人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章人才招聘第四條 各部門有人員需求時,須填報《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務分管領導確認,公司綜合管理部及人事分管領導審核,公司總經(jīng)理審
2025-04-12 11:36
【總結】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 04:00
【總結】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結構計劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓與發(fā)展員工關系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……錄用通知合同簽訂
2025-01-26 22:48
【總結】招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學習目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-01-26 22:45
【總結】1,第一部分,招聘與錄用概述,2,計劃,招聘與錄用,薪酬與福利,績效管理,培訓與發(fā)展,員工關系,,,,錄用,招聘,選拔,職位分析崗位能力模型人才測評面試評估……,錄用通知合同簽訂招錄手續(xù)等……,職位評...
2024-10-28 11:36
【總結】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagementHumanResourceManagement第6章招聘、甄選與錄用本章學習目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程
2025-02-17 23:03