【正文】 編制內容 包括主體、裝修工程，超高費根據(jù)投標預算書按 90m 以內計取 50%。 不合格品風險分析 （ 1） 不合格品主要包括不合格物資及不合格過程，施工工程中不可避免的會產生不合格品，若處理不當，同樣會給工程質量帶來隱患。 質量風險分析及對策 材料質量風險分析 （ 1） 對本工程功能和結構有影響的主要材料為砼；鋼筋；砌體材 料；裝飾材料等，任何一種材料出現(xiàn)問題，都會對工程實體質量造成重大危害。 ② 夏季施工是用電的高峰期，定期對電氣設備逐臺進行檢查保養(yǎng)，禁止亂拉亂接，特別是對職工宿舍的電線及時檢查，加強用電知識教育，做好各種防雷裝置接地阻試測工作，預防雷擊事故的產生，保證職工有足夠的茶水和清涼飲料的供應。 ⑤ 適當延長拆模時間，低溫情況下特別是柱、剪力墻鋼大模，必須在柱、墻砼的強度達到受凍臨界強度后方可拆模。 ② 安排專人進行測溫工作。 ③ 落實雨季必備的防雨材料、防雨設施和職工防雨勞動保護用品。懸挑腳手架在平臺上設置槽鋼懸挑梁；懸挑架高度不宜超過 25 米，否則必須采取相應處理措施。 腳手架型式策劃 （ 1） 本工程 04 棟為 28（ 26）層、建筑檐高 米， 05 棟為 28 層、建筑檐高 米， 06 棟為 33 層、建筑檐高 米；標準層高均為 米。 （ 2） 地下結構施工階段，配置 3 臺 HBT60C 型混凝土輸送泵，并聯(lián)系好 2臺汽車泵，以作備用。 （ 2） 地上結構內外剪力墻體、 中心筒體模板均采用組合定型大鋼模板；平臺及框架梁等采用 12 厚高強度竹膠板；樓梯底模采用竹膠板模，踏步踢面采用木模；采用滿堂碗扣式支撐體系。 海德衛(wèi)城主體施工階段施工總平面圖鋼筋加工區(qū)維修4號 樓2 8F施 工 道 路2 8F5號 樓職工宿舍（2F）施 工 道 路箱 變管 線大 門泵 車W.C水 源配電箱塔 吊電 梯圖 例供水閥2 6F料具堆放模板堆放鋼筋原材區(qū)食堂職工宿舍（2F）浴室辦公區(qū)2F電工6號 樓3 3F模板堆放料具堆放木工棚模板堆放2 8F料具堆放倉庫門衛(wèi) 裝修施工階段總平面布置 （ 見附圖 ） 待主體結構完成 15 層后插入裝修施工，現(xiàn)場場區(qū)使用功能發(fā)生改變，同時考慮各分包單位的陸續(xù)進場，故要對場區(qū) 的使用進行重新規(guī)劃，并應做到布置與使用路線最短，合理有效。 （ 4） 商品砼技術 結合本工程之特點和場地情況，我公司擬采用預拌商品砼，用泵送工藝施工，在施工中根據(jù)樓層高度和施工季節(jié)，合理選用砼泵送劑，減水劑等外加劑，通過嚴格配比和質量控制，采用我公司自制的布料桿投料系統(tǒng)與砼輸送泵相配 合，使施工順利，進展快，操作方便省力 （ 5） 計算機應用和管理技術 計算機技術在我公司已實現(xiàn)部分聯(lián)網(wǎng)，主要用于工程定位測量放線計算校核，外墻面磚排版、預決算，定額管理，計劃統(tǒng)計，財務管理，材料管理等方面，項目根據(jù)實際情況也應用于倉庫管理，使煩瑣的工作變得簡單、快捷、準確。一般情況下，閃光對焊用于場外梁鋼筋的水平聯(lián)接，對于墻、柱豎向筋采用氣壓焊聯(lián)接，斜向鋼筋和現(xiàn)場水平連接困難的鋼筋用氣壓焊連接，這二項技術質量可靠，易于施工，速度快，省工省料，經濟效益可觀。 工程施工總進度計劃 （ 1） 本工程于 2022 年 1 月 20 日正式開工， 2022 年 8 月 2 日竣工，合同工期 560 天。 地上結構施工流水段劃分：在 5樓每層各作二個施工段進行流水施工， 6 號樓按單層做一個流水施工段 。 （ 3） 安全目標 確 保無重大傷亡、火災和人員中毒事故，一般輕傷事故發(fā)生率控制在 ?以下。 加強總包管理力度，為業(yè)主分擔“協(xié)調、監(jiān)督、服務、管理”的職責，直至竣工驗收；提高總包意識和服務意識，在施工管理中對我單位自有專業(yè)施工隊伍和業(yè)主指定分包 商均一視同仁，同等對待，并根據(jù)總包合同要求，提供必要的服務和便利設施；在業(yè)主的協(xié)助下，使用總包管理手段，對工程進度、質量、安全生產、現(xiàn)場文明施工進行全面管理、全過程控制，使工程的進度、質量、安全、文明施工等方面均達到總包合同要求和預定目標。 因工程南鄰居民住宅區(qū)，施工噪音較大，存在擾民現(xiàn)場，所以在施工過程中，應盡力減少對周圍環(huán)境的影響，同時應做好周邊的安撫工作，盡量使工程施工處于連續(xù)正常狀態(tài)。 以下 C35 16 層 C35 6 層及以上 C30 基礎底板及地下外墻 C30S8 過梁、構造柱 C20 墻、柱 177。 實施過程風險對照 制定隨著工程的進展時間、分階段對風險進行對比，適時調整風險對策。 增加： 合同價款調整風險 （ 1） 本工程合同 23 條規(guī)定 本工程采用調量不調單價的固定單價合同，投標人中標價僅為合同暫定價，投標人中標后與招標人核對工程量，經雙方確認的造價為合同價。 其 他風險 對策和措施 （ 1） 合同 中約定不明和隱含條款帶來的風險 對策和措施 對合同約定不明或隱含條款，要及時發(fā)函業(yè)主給予澄清或確認。 （ 4） 管理風險 對策和措施 加強內部管理人員的溝通與協(xié)調，重點以公司規(guī)章制度為準則展開內部管理工作；與業(yè)主、監(jiān)理等單位保持良好的工作關系，尊重他人工作，有 爭議及時糾正處理；保持與監(jiān)察監(jiān)督部門經常性的溝通、聯(lián)系。 （ 2） 物價上漲 風險 對策和措施 為確保清標工程量計算準確，應充分利用圖紙會審形式將潛在簽證內容予以明確。但應特別注意，工期順延及經濟索賠生效的前提是所發(fā)生行為確實造成工期延誤，并且該行為必須經發(fā)包人、監(jiān)理、承包人確認在關鍵線路上。 附項目安保體系機構圖 （要把相關人員的姓名填全）： （ 5） 索賠簽證風險對策 和措施 ① 項目技術員接到工程變更內容后，在第一時間分析是否與經濟有關，確項目經理 生產經理 技術負責人 安全科 生產科 技術科 鋼筋工長 砼工工長 瓦工工長 木工工長 特殊工種 裝修工長 認與經濟有關后，同時轉送項目預算員進行經濟核算，核算后及時返給項目技術員，分析按此價格能否完成，并要符合合同要求，如不能完成，要及時找甲方代表進行磋商 。 ④ 現(xiàn)場料具堆放整齊，標號、規(guī)格、型號要分清，施工道路清潔、暢通，無積水、垃圾等。 3） 根據(jù)南京市分戶驗收 專項驗收表格進行檢查驗收。 鋁合金窗框 周邊處理 飄窗等局部窗下空隙較大位置，必須采用細石砼澆筑至框下 — 2厘米位置，嚴禁普通砂漿一次塞實； 門窗周邊用防水水泥砂漿粉刷至離框縫隙約 厘米，以備發(fā)泡； 發(fā)泡符合要求后，用水泥砂漿勾縫，外側做平滑圓角，且應凹進框內側不少于 厘米，以備硅膠嵌縫； 飄窗預制側板與砼結構面接觸位置塞 縫、勾縫處理符合要求；接縫位置必須釘鋼絲網(wǎng)。 2） 加強過程控制 。 15 90＜ H≤ 120 177。 3 標高豎向傳遞允許偏差 項 目 允許偏差 (mm) 每 層 177。 20 細部軸線 177。 ⑤ 加強自控， 施工測量允許偏差 :(附表 ) 軸線豎向投測允許偏差 項 目 允許偏差 (mm) 每 層 3 總高 H(m) H≤ 30 5 30＜ H≤ 60 10 60＜ H≤ 90 15 90＜ H≤ 120 20 120＜ H≤ 150 25 政府質監(jiān)部門 監(jiān)理公司 /建設單位 公 司 質 檢 科 項目經理 主任工程師 副經理（安裝） 副經理（土建） 項目質檢員 各專業(yè)工種質檢員 施工層放線允許偏差 項 目 允許偏差 (mm) 外廓主軸線長度 L(m) L≤ 30 177。 ② 進場后必須及時與甲方（監(jiān)理）辦理測量主控點書面交接手續(xù)，并進行復核 。 （ 2） 質量風險 對策 和措施 ① 建立完整的質量保證體系， 加強工程質量管理，確保至少兩棟獲得市優(yōu)工程 。 其他風險 （ 1）合同中約定不明和隱含條款帶來的風險 （ 2）業(yè)主的資金或其他原因引起的停工及損失 （ 3）竣工風險 （ 4） 竣工結算風險策劃 制定規(guī)避風險對策和措施 直接風險對策和措施 （ 1） 工期 風險對策 和措施 充分利用合同條款 條有關工期順延的約定，涉及甲供材料因素、變更因素、業(yè)主直接分包項目及政府行為等。 （ 4）管理風險 管理風險主要集中在以下幾個方面：一內部管理人員的團結協(xié)作；二是業(yè)主、 監(jiān)理和兄弟施工單位的配合；三是外部質監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。以上工程對項目總體進度計劃的實施影響深遠。故本工程技術風險主要集中在工程測量控制、外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏、房間凈空尺寸等方面。 本工程合同價款為 萬元，工期每推遲一天罰額為 元，數(shù)額較大；合同規(guī)定我方應承擔由此引起的一切損失和法律責任，由于本工程為商品住宅樓，若因我方原因工期延誤，導致延遲交房，業(yè)主勢必要將延遲交房的損失轉嫁我方。 項目機構 策劃 本工程體量較大，單體樓高接近 100 米，總建筑面積達 萬平方米。 我公司承建的 A 標段工程位于場區(qū)最西側，包括 0 0 06 三棟高層及相應地下車庫部分。 A 標段地下室為一層 6B 級人防地下室，局部 6 級；地下室層高為 米（主樓部分）和 米（汽車庫部分）。 充分考慮到項目規(guī)模、重要程度及技術含量等后， 分公司決定將本項目作為南京地區(qū)的重點項目。 （ 2）質量風險 （按照工程項目前期策劃管理制度中 質量風險列出六 個方面，分別 進行質量風 險因素識別 ） 本合同 15 條規(guī)定：工程質量達到優(yōu)良，結算時獎勵該優(yōu)良工程造價結算的 %；工程達到市優(yōu)，結算時獎勵該市優(yōu)工程造價結算的 1%；工程若僅為合格，扣該工程結算造價的 %。 （ 4）安全風險 （按照工程項目前期策劃管理制度中 安全風險列出七 個方面，分別 進行安全風險因素識別 ） 本工程屬高層住宅，高處施工作業(yè)范圍廣；職工素質不高，安全防范意識不強。 間接風險 （ 1）業(yè)主方行為特點風險 業(yè)主方為南京市場房地產新興企業(yè)，工程信譽尚不明確；該小區(qū)一次性同時開發(fā)十一棟高層，投資資金數(shù)額龐大；目前房地產市場正處觀望階段，一次性推出十一棟高層住宅，市場消化能力可能不足，由此造成業(yè)主資金不能迅速回籠。 （ 5）付款風險 合同規(guī)定付款節(jié)點，業(yè)主能否按節(jié)點及時兌現(xiàn)是風險。但應特別注意，工期順延生效的前提是所發(fā)生行為確實造成工期延誤，并且該行為必須經發(fā)包人、監(jiān)理、承包人確認在關鍵線路上。 ② 加強材料采購關、驗收關及使用關，一是要符合圖紙設計要求，二要符合國家材料質量規(guī)范要求，三要符合業(yè)主特殊要求；進場材料合格證、準用證、試驗報告等要齊全有效；材料應復驗合格后才能使用。 ③ 現(xiàn)場定位后，在現(xiàn)場設置明顯標志樁，并采取措施防止破壞或移位 。 5 30＜ L≤ 60 177。 2 承重墻、梁、柱邊線 177。 3 總高 H(m) H≤ 30 177。 20 120＜ H≤ 150 177。 3） 建立專項質量驗收制度 。 施工排長 自查結論 施工排長（簽字）： 施工質檢 檢查結論 項目質量員（簽字）： 注：按 3 層一檢驗批報驗。 （ 4） 安全風險 對策 和措施 ① 建立完整的安保體系 。 ⑤ 職工宿舍、辦公室、食堂等布置要合理，保持整潔衛(wèi)生。 ② 對所有的變更按合同要求，在規(guī)定的時間內，及時辦理有效手續(xù)，確保變更的有效性 。因此，我方在及時收集、確認相關材料的同時， 必須將容易造成工期延誤的涉及甲方的因素在編制進度計劃時盡量設置在關鍵線路上，比如：鋁合金等門窗安裝、土方回填、外墻面磚施工及電梯安裝等。比如：基礎磚胎模、門窗洞位置門下掛板、南京市質量通病防治特殊規(guī)定、加強鋼筋設置等。 （ 5） 付 款風險 對策和措施 加強 與業(yè)主、監(jiān)理的 溝通與協(xié)調 ，在付款節(jié)點將臨時，提前上報要款申請，提前走程序 。 （ 2） 業(yè) 主的資金或其他原因引起的停工及損失 對策和措施 若發(fā)生業(yè)主的資金或其他原因引起的停工及損失，要及時收集索賠證據(jù)和旁證資料，按照索賠程序索賠。 （ 2） 風險分析 采用調量不調單價的固定單價合同，因此，承包人必須承擔施工期間自購建材的市場風險、人工單價、機械臺班價格浮動風險和政策性調整風險。