企業(yè)管理學基礎(chǔ)知識篇-wenkub.com
2025-01-12 19:48 本頁面
【正文】 (表達協(xié)調(diào)激勵領(lǐng)導公關(guān)能力 ) 概念能力 。抓權(quán)、不清楚自己定位、不信任別人、職業(yè)習慣； 中層管理者上傳下達。 不當管理者的人也需要學習管理 *不學管理就不明白社會的真假美丑善惡； *人不是從事管理就是被人管理，有利于了解相互行為，增強生存能力；、 *相對資源的有限性需要借助管 理來實現(xiàn)更多的欲望； 衡量管理好壞的標準就是用相同的資源實現(xiàn)更大的效益 . 效率與效益相比，效益是第一位的； 有效的管理，即要講求效益、也要講求效率； 管理的基本職能包括：計劃、組織、領(lǐng)導、控制 *計劃：表現(xiàn)為確定目標和過到目標的步驟； *組織：目標變成現(xiàn)實需要的人力、資源、分工合作合理配置的過程； *領(lǐng)導：運用職權(quán)和威信，協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系、激勵員工努力工作； *控制：保證實現(xiàn)目標過程中的檢查和糾偏工作； 管理學的特 點 是一門不精確的科學；沒有固定法則演算，沒有精確定律； 是一門綜合性科學；哲學、經(jīng)濟學、社會學、心理學、法學、數(shù)學等； 是一門實踐性很強的應用科學；文盲也能當好管理者； 是一門發(fā)展中的科學（管理學的起源及發(fā)展， ISO 的發(fā)展； 熟讀經(jīng)書、結(jié)交高人、勤于實踐、善于思考是學好管理的不二法門 管理者區(qū)別于其他管理人員的顯著特征就是擁有直接下屬 管理者與操作者的區(qū)別就是管理者有下屬向其匯報工作； 組織從本質(zhì)上而言就是一個利益共同體 個人之所以要加入組織就是因為自己無
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