萬科集團優(yōu)才管理制度-wenkub.com
2025-01-09 00:48 本頁面
【正文】 優(yōu)才 方案制定與貫徹。 關注自我發(fā)展，聽取他人意見不斷完善自我 ， 完成學習內(nèi)容 。 八 、溝通與 互動 集團人力資源部將通過以下渠道保持與優(yōu)才的信息交流： 1. 開通優(yōu)才 郵箱（ ） ，專人進行答疑和反饋； 2. 開通優(yōu)才熱線，每月保持與優(yōu)才的 電話 溝通 3. 在公司網(wǎng)站上設立優(yōu)才專欄，即時發(fā)布優(yōu)才培養(yǎng)的最新信息 九 、 優(yōu)才 庫 的評估與更新 1. 優(yōu)才 庫 保持動態(tài)更新，每年初集團人力資源部進行全面回顧和調(diào)整 ； 2. 當 年 TPP/MPP 優(yōu)才人員發(fā)生職務 或崗位 變動時，其 TPP/MPP 優(yōu)才資格需重新審定，由集團 人 力資源部掌握 ， PDP 由其 新任上司督導完成。 3. 高管交流 集團人力資源部將在 2022 年組織 12 次部分優(yōu)才，優(yōu)才教練與集團高管面對面交流活動。 一線公司 / 區(qū)域 / 總部職能部門員工集團人力資源部各單位提報TPP \ MPP 名單2 月 29 日發(fā)送邀請函到候選人郵箱3 月 1 日 3 月 2 日承諾參與尋找推薦人進行推薦并向各單位人力資源部報名3 月 3 日 3 月 7 日審核名單 , 進行內(nèi)部排序 ,向集團人力資源部提報候選人名單3 月 7 日 3 月 12 日匯總名單并進行最終篩選3 月 12 日 3 月 21 日通過郵件 、 宣傳海報充分了解優(yōu)才管理制度優(yōu)才名單報批 , 公示 TPP 、MPP 名單3 月 21 日 3 月 28 日萬科企業(yè)股份有限公司 編號 名稱 優(yōu) 才管理 制度 2022 年度執(zhí)行條例 版式 第 4 頁共 5 頁 編制 牛曉潔 更改 審核 王晞 批準 楊彥 生效期 第 4 頁，共 5 頁 六 、優(yōu)才培養(yǎng)方法 1. 基于組織能力 提升的個人發(fā)展計劃 （ 具體 見 附件一 《個人發(fā)展計劃（ PDP）實施辦法》 ） 優(yōu)才 （ TPP、 MPP） 將與上司溝通后制定為期一年的個人發(fā)展計劃，計劃需遵循“ 4+3+2+1”原則： 1) 4次季度面談 （一次制訂計劃，三次回顧） ，由直屬上司和優(yōu)才回顧計劃完成狀況； 2) 3次 OFFJT(Off jo
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