【正文】 責(zé)任人： 馬伯華 預(yù)期目標(biāo) ： 根據(jù)調(diào)研及分析結(jié)果建立健全人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系；試運(yùn)行人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系，以滿足人才培養(yǎng)的質(zhì)量要求。 驗(yàn)收要點(diǎn) ： ①建設(shè)專業(yè)開(kāi)展調(diào)研及可行性分析材料； ②完善“校中廠、廠中?！边\(yùn)行機(jī)制相關(guān)文件； ③制定“校中廠”實(shí)訓(xùn)基地和“廠中校”培訓(xùn)基地相關(guān)管理辦法； ④ 9個(gè)“校中廠、廠中?！睂?shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建 設(shè)及實(shí)施資料； ⑤ 2022年度建設(shè)總結(jié)。 驗(yàn)收要點(diǎn) ： ①院、系二級(jí)管理機(jī)制改革實(shí)施情況研討材料； ②進(jìn)一步完善、修訂各項(xiàng)改革相關(guān)制度； ③形成實(shí)施情況總結(jié)報(bào)告。 驗(yàn)收要點(diǎn) ： ①院、系二級(jí)管理機(jī)制改革可行性分析資料； ②人事管理權(quán)改革文件及材料； ③收入分配權(quán)改革文件及材料； ④教學(xué)管理權(quán)改革文件及材料； ⑤經(jīng)費(fèi)使用權(quán)改革文件及材料； ⑥項(xiàng)目管理辦法及相關(guān)材料。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 2022 年度專業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作計(jì)劃； ② 2022 年度專業(yè)人才調(diào)查分析報(bào)告、人才培養(yǎng)方案等相關(guān)資料； ③本年度校企師資互聘、能力提升材料；兼職教師庫(kù)新增資料；教師按專業(yè)師資比 15%到企業(yè)掛職鍛煉的資料； ④本年度校企合作開(kāi)發(fā)課程、編寫(xiě)教材、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)材料； ⑤ 13 個(gè)主要實(shí)訓(xùn)基地共建材料； ⑥到合作企業(yè)就業(yè)人數(shù)及崗位相關(guān)佐證材料； ⑦ 6 項(xiàng)校企合作項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃； ⑧根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)調(diào)整或彈性學(xué)制變化等相關(guān)資料； ⑨ 2022 年度專業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作報(bào)告 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ①校企合作委員會(huì) 2022 年工作計(jì)劃； ②校企合作委員會(huì)及校企合作辦公室工作記錄； ③ 8 個(gè)校企合作項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)控及反饋等相關(guān)原始材料； ④指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)工作實(shí)施的相關(guān)資料； ⑤落實(shí)理事會(huì)各項(xiàng)決議情況總結(jié)資料； ⑥制度匯編； ⑦成功合作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣的材料； ⑧校企合作 委員會(huì) 2022 年度工作報(bào)告。 驗(yàn)收要點(diǎn) ： ①調(diào)研材料和區(qū)域相關(guān)政策文件； ②校企合作委員機(jī)構(gòu)和人員配置材料； ③ 2022 年度校企合作委員會(huì)工作計(jì)劃； ④建立校企合作辦 公室材料； ⑤校企合作委員會(huì)議和活動(dòng)記錄； ⑥校企合作委員支持學(xué)院科學(xué)研結(jié)合材料； ⑦校企合作委員會(huì) 2022 年度工作報(bào)告。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 2022 年度工作計(jì)劃； ②本年度理事會(huì)會(huì)議記錄及決議； ③建立項(xiàng)目合作效果評(píng)價(jià)考核指標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； ④本年度立項(xiàng)項(xiàng)目原始材料； ⑤ 本年度學(xué)院為企業(yè)提供人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)等材料； ⑥新增企業(yè)理事單位名單及情況簡(jiǎn)介； ⑦職教 專家咨詢工作室聘請(qǐng) 3 位專家及工作情況資料； ⑧企業(yè)檔案庫(kù)建立相關(guān)資料； ⑨理事會(huì)“夏都年會(huì)”紀(jì)要、 2022 年度合作計(jì)劃資料； ⑩理事會(huì) 2022 年度工作總結(jié)。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 師生 交流協(xié)議及相關(guān)工作記錄。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 合作交流協(xié)議及相關(guān)工作記錄。 預(yù)期目標(biāo) ： 實(shí)施《秦皇島市高職學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)耗損企業(yè)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，合作企業(yè)積極接受院校頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，政府能按照人才培養(yǎng)要求投入實(shí)習(xí)費(fèi)用。 預(yù)期目標(biāo) ： 按照《秦皇島市校企合作促進(jìn)辦法》規(guī)定，設(shè)立秦皇島市職業(yè)教育校企合作發(fā)展專項(xiàng)資金， 起草實(shí)訓(xùn)耗損補(bǔ)貼相關(guān)制度。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 《兼職教師課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼制度》。 兼職教師課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼制度及實(shí)施 按照省、市政府有關(guān)規(guī)定，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審定，對(duì)兼職教師給予高于校內(nèi)同級(jí)教師的課時(shí)酬金。 預(yù)期目標(biāo)： 制定《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼制度》。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 市財(cái)政局有關(guān)撥款文件， 檢查年度財(cái)政撥款到款金額。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 相關(guān)制度討論稿資料， 市財(cái)政局有關(guān)撥款文件。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 實(shí)施《河北省高職學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《秦皇島市校企合作促進(jìn)辦法》， 企業(yè)履行相關(guān)職責(zé)的資料 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 《河北省高職學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《秦皇島市校企合作促進(jìn)辦法》討論稿資料。 預(yù)期目標(biāo)： 實(shí)施《秦皇島市 高職學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)企業(yè)稅收優(yōu)惠實(shí)施辦法》。 預(yù)期目標(biāo) ： 起草秦皇島市高職學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)企業(yè)稅收優(yōu)惠實(shí)施辦法。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 學(xué)院招生考試制度改革方案，單獨(dú) 招生的實(shí)施記錄。 招生考試制度改革與實(shí)施 河北省制定了《關(guān)于開(kāi)展國(guó)家示范校建設(shè)單位單獨(dú)招生改革試點(diǎn)工作的通知》（冀教學(xué) [2022]7 號(hào)），調(diào)整招生錄取批次，優(yōu)先安排示范校專科一批錄取。 預(yù)期目標(biāo) ： 形成企業(yè)兼職教師評(píng)聘教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)辦法。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 學(xué)院執(zhí)行相關(guān)文件，開(kāi)展教師職務(wù)評(píng)聘，形成 評(píng)聘材料匯編和教師培訓(xùn)的資料匯編。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 調(diào)研報(bào)告，相關(guān)制度討論稿資料。 預(yù)期目標(biāo) ： 1800 元 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表。 預(yù)期目標(biāo) ： % 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 畢業(yè)生正式就業(yè)協(xié)議、靈活就業(yè)協(xié)議、升學(xué)等相關(guān)材料。 對(duì)西部招生比例（西部院校除外） % 預(yù)期目標(biāo) ： % 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 河北省教育廳批復(fù)的 招生計(jì)劃。 預(yù)期目標(biāo) ： 5 個(gè) /620 人 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 河北省國(guó)家骨干高等職業(yè)院校單獨(dú)招生 批復(fù)文件 。 預(yù)期目標(biāo) ：?？埔慌? 驗(yàn)收要點(diǎn) ：河北省招生文件。 預(yù)期目標(biāo) ： 20 人 /年 驗(yàn)收要點(diǎn) ：培養(yǎng)協(xié)議、計(jì)劃、學(xué)生名單。 培養(yǎng)培訓(xùn)教師總數(shù) 8 人 預(yù)期目標(biāo)： 5 人 /年 驗(yàn)收要點(diǎn) ：培訓(xùn)協(xié)議、計(jì)劃、名冊(cè)。 預(yù)期目標(biāo) ： 22022 人日 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)企業(yè)員工名單、成績(jī)單。 預(yù)期目標(biāo) ： 80 萬(wàn) 元 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 為合作企業(yè)技術(shù)服務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、合作協(xié)議、到賬憑證。 合作企業(yè)對(duì)學(xué)校投入的設(shè)備總值 25 萬(wàn)元 預(yù)期目標(biāo) ： 187 萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn) ：協(xié)議、設(shè)備或撥款憑證。 預(yù)期目標(biāo) ： 3820 人月 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 合作企業(yè)接收學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、 學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)、頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告。 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：合作企業(yè)參與制訂的人才培養(yǎng)方案及課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)資料、企業(yè)兼職教師授課安排。 簽訂校企合作協(xié)議的專業(yè)比例 100% 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：校企合作協(xié)議、 學(xué)院專業(yè)設(shè)置表 。 預(yù)期目標(biāo)： 102 人 /23350 課時(shí) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 兼職教師聘書(shū)、授課安排、課程表。 預(yù)期目標(biāo)： 102 人 29600 課時(shí) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 在冊(cè)專任專業(yè)教師名單、 授課安排及課程表。 “雙證書(shū) ”專業(yè)中平均 “雙證書(shū) ”獲取率 92% 預(yù)期目標(biāo)： 93% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 學(xué)生獲取畢業(yè)證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)統(tǒng)計(jì)表或證書(shū)復(fù)印件。 預(yù)期目標(biāo) ： 1 個(gè) /22 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 職業(yè)技能鑒定授權(quán)文件。 預(yù)期目標(biāo)： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 應(yīng)屆畢業(yè)生名冊(cè)、 頂崗實(shí)習(xí) 計(jì)劃、 頂崗實(shí)習(xí) 考核表與統(tǒng)計(jì)表 。 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí) 50%以上的專業(yè)數(shù)占專業(yè)總數(shù)的比例 100﹪ 預(yù)期目標(biāo)： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 人才培養(yǎng)方案、各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)表、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、安排、記錄。 預(yù)期目標(biāo)： 95 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 校外實(shí)踐教學(xué)基地 協(xié)議 、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí) 手冊(cè)、 頂崗實(shí)習(xí) 報(bào)告 。 預(yù)期目標(biāo)： 10 個(gè) /45 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 基地（實(shí)訓(xùn)室）統(tǒng)計(jì)表，設(shè)備 裝置臺(tái)賬 。 教學(xué)儀器設(shè)備總值 萬(wàn)元 預(yù)期目標(biāo)： 凈增 733 萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn)： 設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備臺(tái)賬 。 預(yù)期目標(biāo) ： 4822 萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 財(cái)務(wù)憑證 。 預(yù)期目標(biāo) ： 萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 合作 協(xié)議、設(shè)備或撥款憑證。 地方財(cái)政專項(xiàng)撥款 1711 萬(wàn)元 預(yù)期目標(biāo) ： 924 萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn) ：撥款憑證。 預(yù)期目標(biāo) ： 12 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 合作辦學(xué)協(xié)議。更新 CRP 無(wú)邊界校園管理系統(tǒng) 1 次，技術(shù)人員校外培訓(xùn)學(xué)習(xí) 10 人次，校 內(nèi)各類信息化應(yīng)用培訓(xùn)推廣 1500 人次； ⑤ 每年語(yǔ)音室可承擔(dān) 4000人以上的口語(yǔ)聽(tīng)力教學(xué)任務(wù)，每個(gè)多媒體教室每年承擔(dān)不低于 1200課時(shí)多媒體教學(xué)任務(wù)。名師課堂移動(dòng)錄播系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)微格教學(xué)系統(tǒng)在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教學(xué)全面推廣應(yīng)用。購(gòu)置光纖存儲(chǔ)交換機(jī) 2 臺(tái)并配置相應(yīng)光模塊，服務(wù)器集群與磁盤陣列設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)。 新增 UPS 設(shè)備容量 15KVA。建成以 CRP 為核心的師生管理系統(tǒng)、校企合作管理系統(tǒng)、畢業(yè)生跟蹤管理系統(tǒng)。 新增服務(wù)器 3臺(tái)，磁盤陣列 1 臺(tái) ，服務(wù)器集群網(wǎng)絡(luò)備份系統(tǒng)一套，試用錄播室主要設(shè)備。建設(shè) 18 間多媒體教室，每個(gè)多媒體教室每年承擔(dān)不低于 600 課時(shí)多媒體教學(xué)任務(wù)。 ③ 完成共享型專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)與自 主學(xué)習(xí)平臺(tái)的需求分析與論證； ④ 建成支持 Web 與手機(jī)不同訪問(wèn)的 OA 辦公系統(tǒng) 。 ① 完成校園物質(zhì)文化建設(shè) ； ② 制定《校園精神文化建設(shè)年度計(jì)劃（ 2022）》 ； ③ 編制《秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院先進(jìn)事跡年度匯編》 ； ④ 完善學(xué)院制度手冊(cè)，完成《秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》申辦 ； ⑤ 建設(shè) 3門綜合職業(yè)培養(yǎng)通用課程，建設(shè) 1門精品活動(dòng)類課程 ； ⑥ 組織開(kāi)展實(shí)習(xí)匯報(bào)會(huì)、優(yōu)秀畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等系列活動(dòng) 3項(xiàng) ； ⑦ 繼續(xù)派出 12名工作人員（ 4名專職輔導(dǎo)員、 2名學(xué)院中層干部、 1名公共必修課、 2名公共選修課、 2名專業(yè)課教師 1名心理咨詢教師、）外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；選聘 20名校 友擔(dān)任校外兼職輔導(dǎo)員 ； ⑧ 校外兼職輔導(dǎo)員進(jìn)行講座 4 次 ； ⑨ 完善藝術(shù)素質(zhì)訓(xùn)練基地，新建戶外拓展訓(xùn)練基地，完成校外綜合職業(yè)素質(zhì)教育基地建設(shè)任務(wù) ； ⑩ 完善學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系，完成高職學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)規(guī)律的研究任務(wù)。 “政、行、企、校 ”間雙向溝通網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行 ； ② 建設(shè) 2 個(gè)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)中心； 2 個(gè)科技研發(fā)和技術(shù)服務(wù) 團(tuán)隊(duì)；積極研發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，承擔(dān)縱向科研課題 15 項(xiàng)，承擔(dān)橫向科研課題 20 項(xiàng)，科技服務(wù)、咨詢 1000 人次，科技服務(wù)收入 120 萬(wàn)元 ； ③ 建立秦皇島政府、行業(yè)企業(yè)基本情況信息庫(kù)；開(kāi)展提升師生社會(huì)服務(wù)能力培訓(xùn) 1500 人次，繼續(xù)教育 1000 人次，短期培訓(xùn) 20220 人次，職業(yè)技能鑒定 1500 人次，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)服務(wù)收入 200 萬(wàn)元 ； ④ 對(duì)口支援西部學(xué)校 1 所， 培養(yǎng)師資 10 人， 培養(yǎng)學(xué)生20 人； 國(guó)際合作院校 2 所， 對(duì)外交流學(xué)生 25 人次，教師、管理人員交流 10 人次。兼職教師參與教學(xué)和教研教改活動(dòng)，承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到 50%； ⑥ 邀請(qǐng) 1名 職教領(lǐng)域有影響力的專家 指導(dǎo)學(xué)院各專業(yè)完善人才培養(yǎng)模式； ⑦ 邀請(qǐng) 2名 國(guó)家示范性高等職業(yè)院校的院校長(zhǎng) 指導(dǎo)學(xué)院各專業(yè)完善人才培養(yǎng)模式； ⑧ 邀請(qǐng) 2名 國(guó)家示范性高等職業(yè)院校的優(yōu)秀專業(yè)帶頭人指導(dǎo)學(xué)院 1 項(xiàng)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) ； ⑨ 形成干部任期制及輪崗交流制度； 院系議事、決策程序科學(xué)； 院 領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn) 10 人次 以上 ，其他干部 20 人次 以上； 每位院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推薦 10 名學(xué)生就業(yè)。 建設(shè)總 目標(biāo)及 項(xiàng)目分 年度建 設(shè) 目標(biāo) 師資隊(duì)伍與領(lǐng) 導(dǎo)能力建設(shè) ①制訂學(xué)院《關(guān)于專業(yè)教師進(jìn)行下廠實(shí)踐的管理辦法》、《雙師素質(zhì)教師認(rèn)定管理辦法》，促進(jìn)雙師素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)，使專業(yè)教師中雙師素質(zhì)教師數(shù)量達(dá)到 60%； ②制定學(xué)院《專業(yè)帶頭人