【正文】 責(zé)任人：馬琳預(yù)期目標(biāo)：聘請(qǐng)12名兼職教師，參與教學(xué)教研活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，完成30%以上的教學(xué)任務(wù)。責(zé)任人：馬琳預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專任教師的培養(yǎng)，到工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)參與實(shí)踐鍛煉，不斷提高職業(yè)能力。責(zé)任人：馬琳預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)對(duì)6名骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)，完成對(duì)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)。責(zé)任人：韓清林師資隊(duì)伍建設(shè)與引進(jìn)預(yù)期目標(biāo)：選拔3名研究能力較強(qiáng)、實(shí)踐技能突出，具有中級(jí)職稱以上的教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，完善骨干教師和專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)。責(zé)任人：韓清林預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1名，引進(jìn)12名在行業(yè)中有影響力的知名專家或管理專家，加入到專業(yè)帶頭人隊(duì)伍中。責(zé)任人：馬琳預(yù)期目標(biāo)：完成省級(jí)教科研課題1項(xiàng)。責(zé)任人：韓清林預(yù)期目標(biāo)：完成省級(jí)教科研課題1項(xiàng)、完成院級(jí)教科研課題2項(xiàng)。責(zé)任人：韓清林預(yù)期目標(biāo)：完善以專業(yè)企業(yè)特色項(xiàng)目教材及校本教材為核心的教材建設(shè)。責(zé)任人：崔秀虹預(yù)期目標(biāo)：《挖掘機(jī)技術(shù)》課程建成省級(jí)精品課程；《裝載機(jī)技術(shù)》課程建成省級(jí)優(yōu)秀課程。責(zé)任人：韓清林預(yù)期目標(biāo)：將《工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與檢修》課程建成省級(jí)優(yōu)秀課程。責(zé)任人：韓清林預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)方案的反饋意見，修訂人才培養(yǎng)方案與課程體系。預(yù)期目標(biāo)：執(zhí)行學(xué)院自主招生制度，搭建高職立交橋，提升學(xué)院的社會(huì)影響度。5．自主招生管理制度預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況，制訂自主招生工作方案，并提交上級(jí)主管部門審批。預(yù)期目標(biāo)：通過制度建設(shè)，提高教學(xué)管理質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。預(yù)期目標(biāo)：形成完備的頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度，使全院學(xué)生參加實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)比例達(dá)到90%。3. 教學(xué)組織調(diào)節(jié)機(jī)制及教學(xué)管理制度預(yù)期目標(biāo)：校企共同制定頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度，使重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)80%學(xué)生參加實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)。預(yù)期目標(biāo)：通過完善制度體系建設(shè)，形成教師工作目標(biāo)導(dǎo)向。預(yù)期目標(biāo)：形成完整的制度體系，把理事會(huì)建成具有輻射示范效應(yīng)的決策輔助機(jī)構(gòu)。校企合作制度建設(shè)1．理事會(huì)運(yùn)行相關(guān)管理制度預(yù)期目標(biāo)：制定理事會(huì)章程，明確理事會(huì)成員單位權(quán)利與義務(wù)，規(guī)范理事會(huì)活動(dòng)。預(yù)期目標(biāo)：校企合作完成5項(xiàng)研究項(xiàng)目的結(jié)題報(bào)告，6個(gè)課題的開題報(bào)告和調(diào)研報(bào)告；企業(yè)技術(shù)改造2項(xiàng)；行業(yè)或企業(yè)技術(shù)攻關(guān)1項(xiàng)。預(yù)期目標(biāo)：形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，兼職教師承擔(dān)課時(shí)比例達(dá)到50%；專業(yè)教師輪流到企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月以上；專業(yè)教師“雙師”素質(zhì)比例達(dá)到90%以上，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)大大提升。3．構(gòu)建校企互聘共融的教學(xué)團(tuán)隊(duì)預(yù)期目標(biāo)：構(gòu)建一支專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，兼職教師承擔(dān)課時(shí)比例達(dá)到30%；專業(yè)教師輪流到企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月以上；專業(yè)教師“雙師”素質(zhì)比例達(dá)到80%以上。驗(yàn)收要點(diǎn)：① 校企合作組織體系建設(shè)方案；②成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件；③調(diào)研兩個(gè)專業(yè)的董事會(huì)辦學(xué)體制。預(yù)期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)?；Ｆ蠛献鬓k學(xué)模式。3A．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè)資金投入預(yù)算表單位：萬元建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算及來源中央財(cái)政投入省級(jí)地方財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入③ 注：請(qǐng)?jiān)凇靶袠I(yè)企業(yè)投入： ”下劃線上填寫主要行業(yè)企業(yè)單位名稱（下表同，不再說明）：其他投入④ 注：請(qǐng)?jiān)凇捌渌度耄? ”下劃線上填寫主要來源（下表同，不再說明）：學(xué)院自籌合計(jì)2010年度2011年度2012年度小計(jì)2010年度2011年度2012年度小計(jì)2010年度2011年度2012年度小計(jì)2010年度2011年度2012年度小計(jì)合計(jì)201515501007575250403030100806060200600辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新1．組建學(xué)院理事會(huì)21141048224331085518542．創(chuàng)建校企合作的辦學(xué)模式332217544131089271053．構(gòu)建校企互聘共融的教學(xué)團(tuán)隊(duì)433102621176476619151010351284．共建校企合作的產(chǎn)學(xué)研基地3212842287762063小 計(jì)12993070505017020151550403030100350校企合作制度建設(shè)1．理事會(huì)運(yùn)行相關(guān)管理制度21148662053311106622572．專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度22267661954413107724623. 教學(xué)組織調(diào)節(jié)機(jī)制及教學(xué)管理制度1242283227544133022268772254413108826675．自主招生管理制度123441122265551534小 計(jì)8662030252580201515504030301002503B．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè)進(jìn)度表建設(shè)內(nèi)容2010年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2011年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2012年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新1．創(chuàng)建校企合作的辦學(xué)模式預(yù)期目標(biāo)：依托職教集團(tuán)，探索校企合作的辦學(xué)模式。預(yù)期目標(biāo)：引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)職教資源，面向國(guó)內(nèi)外院校開展教師交流；與國(guó)外2所院校建立交流合作關(guān)系；開展互派留學(xué)生。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②兼職教師任務(wù)書及津貼統(tǒng)計(jì)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②兼職教師任務(wù)書及津貼統(tǒng)計(jì)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②相關(guān)協(xié)議。驗(yàn)收要點(diǎn)：教育廳對(duì)示范性高職院校、示范專業(yè)、精品課程等項(xiàng)目的建設(shè)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：教育廳對(duì)示范性高職院校、示范專業(yè)、精品課程等項(xiàng)目的建設(shè)文件。預(yù)期目標(biāo)：完善學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間的人身安全責(zé)任制度，保證職責(zé)明晰。預(yù)期目標(biāo)：學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間的人身安全責(zé)任明確。驗(yàn)收要點(diǎn)：①修訂的政府文件；②參與辦學(xué)的企業(yè)名單。地方稅收優(yōu)惠政策及實(shí)施為大力發(fā)展職業(yè)教育，我省出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)職業(yè)院校辦學(xué)稅收優(yōu)惠政策的若干意見》。預(yù)期目標(biāo)：實(shí)施學(xué)院自主招生制度，擴(kuò)大了學(xué)院管理的自主權(quán)。招生考試制度改革與實(shí)施教育廳制定了《關(guān)于優(yōu)先在國(guó)家示范院校進(jìn)行獨(dú)立招生的試點(diǎn)工作》，已經(jīng)在省內(nèi)示范性院校試行。預(yù)期目標(biāo)：實(shí)施企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。預(yù)期目標(biāo)：使學(xué)院教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘辦法更加靈活，提高了學(xué)院管理的自主權(quán)；提升了教師的教育理論水平及教學(xué)能力。預(yù)期目標(biāo)：使學(xué)院教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘辦法更加靈活，提高了學(xué)院管理的自主權(quán)；提升了教師的教育理論水平及教學(xué)能力。畢業(yè)生初次就業(yè)平均月薪1100元預(yù)期目標(biāo)：1200元驗(yàn)收要點(diǎn)：畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：% 驗(yàn)收要點(diǎn)：省主管部門批復(fù)的招生計(jì)劃和錄取名單。預(yù)期目標(biāo)：18 % 驗(yàn)收要點(diǎn)：省主管部門批復(fù)的招生計(jì)劃和錄取名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：獨(dú)立招生辦法和省教育廳批復(fù)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：吉林省獨(dú)立招生文件、錄取名單。預(yù)期目標(biāo)：聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生120人。聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生總數(shù)40人預(yù)期目標(biāo)：聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生80人。預(yù)期目標(biāo)：總數(shù)6個(gè)/ 6個(gè)驗(yàn)收要點(diǎn)：①師資培訓(xùn)材料；②教學(xué)文件；③課程建設(shè)成果。預(yù)期目標(biāo)： 32500人日驗(yàn)收要點(diǎn)：①年度培訓(xùn)計(jì)劃；②培訓(xùn)協(xié)議；③培訓(xùn)資料；④培訓(xùn)人員名單。合作企業(yè)對(duì)學(xué)校投入的設(shè)備總值320萬元預(yù)期目標(biāo)： 45萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。預(yù)期目標(biāo)：12210人月驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定、相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)名單。預(yù)期目標(biāo)：94%驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議、學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、兼職教師任務(wù)書。預(yù)期目標(biāo)：新增9個(gè)達(dá)到190個(gè)驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.簽訂校企合作協(xié)議的專業(yè)比例100%預(yù)期目標(biāo)：100%驗(yàn)收要點(diǎn)：校企合作協(xié)議書；。其他：校企合作簽訂合作協(xié)議的企業(yè)數(shù)155個(gè)預(yù)期目標(biāo)：新增17個(gè)達(dá)到172個(gè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：兼職教師名單、聘書、任務(wù)書和工作量統(tǒng)計(jì)表。 驗(yàn)收要點(diǎn)：專任教師名單、任務(wù)書和工作量統(tǒng)計(jì)表。預(yù)期目標(biāo)： 97%驗(yàn)收要點(diǎn)：職業(yè)資格證書名單。預(yù)期目標(biāo)： %驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案；職業(yè)資格證書名單。半年以上頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)占應(yīng)屆畢業(yè)生總數(shù)的比例100%預(yù)期目標(biāo)：100% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)資料；企業(yè)接受學(xué)生實(shí)習(xí)名單。預(yù)期目標(biāo)：60% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生實(shí)訓(xùn)記錄、實(shí)訓(xùn)報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：新增9個(gè)，達(dá)到190個(gè)。校外頂崗實(shí)習(xí)（10人以上）基地?cái)?shù)155個(gè)預(yù)期目標(biāo)：新增17個(gè)，達(dá)到172個(gè)。預(yù)期目標(biāo)：擴(kuò)建 26個(gè)實(shí)訓(xùn)室 / 新增2 個(gè)實(shí)訓(xùn)室。預(yù)期目標(biāo)： 驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳。 驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳。預(yù)期目標(biāo)：新增132萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。預(yù)期目標(biāo)：1700元/生 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：合作辦學(xué)協(xié)議；合作企業(yè)專項(xiàng)投入資金和設(shè)備憑證；接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)相關(guān)資料；冠名班或訂單培養(yǎng)資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：①4S實(shí)訓(xùn)部資金管理及分配辦法；②4S實(shí)訓(xùn)部員工聘用及管理辦法；③4S實(shí)訓(xùn)部實(shí)習(xí)學(xué)生管理制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：①關(guān)于成立工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)的申請(qǐng)與批復(fù)文件；②工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)章程；③工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行方案；④工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)組織機(jī)構(gòu)。 聘請(qǐng)外籍教師5人。寒冷環(huán)境數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)規(guī)范及數(shù)據(jù)服務(wù)規(guī)范。招收對(duì)口升學(xué)高職學(xué)生120人；畢業(yè)生繼續(xù)教育培訓(xùn)800人次；④對(duì)口支援西部1所和省內(nèi)2所職業(yè)院校師資培訓(xùn)、教學(xué)文件、課程開發(fā)及管理水平；⑤引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)職教資源，面向國(guó)內(nèi)院校開展教師交流30人，教師出國(guó)學(xué)習(xí)考察3人；與國(guó)外或港澳臺(tái)3所院校建立交流合作關(guān)系；增加國(guó)際合作辦學(xué)項(xiàng)目一項(xiàng)；學(xué)生交流15人；增聘客座教授1名。招收對(duì)口升學(xué)高職學(xué)生120人；畢業(yè)生繼續(xù)教育培訓(xùn)500人次；④對(duì)口支援省內(nèi)2所職業(yè)院校師資培訓(xùn)、教學(xué)文件、課程開發(fā)及管理水平；⑤引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)職教資源，面向國(guó)內(nèi)外院校開展教師交流，教師出國(guó)學(xué)習(xí)考察3人；聘請(qǐng)外籍教師4人。部署智能流量控制設(shè)備；②擴(kuò)容校園網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)基礎(chǔ)環(huán)境，用于學(xué)習(xí)型開放教學(xué)資源庫(kù)基礎(chǔ)資源存儲(chǔ)，存儲(chǔ)達(dá)到10T容量，完成數(shù)字化校園一期項(xiàng)目和一卡通一期項(xiàng)目建設(shè)；③建立資源建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完成數(shù)據(jù)中心部分內(nèi)容建設(shè)；④網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)訓(xùn)中心管理服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目分析、規(guī)劃；各專業(yè)虛擬實(shí)訓(xùn)室開發(fā)移植分析及腳本編寫；⑤完成數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)方案論證及軟件開發(fā)準(zhǔn)備工作；⑥完成校企合作數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)使用管理與人員培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。年度目標(biāo):①為企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)7項(xiàng)，各類員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定3000人次；②建成發(fā)動(dòng)機(jī)原理課程網(wǎng)站；③為1所省內(nèi)中職學(xué)校和1所高職學(xué)校提供技術(shù)支持；④為省內(nèi)高職和中職院校進(jìn)行師資培訓(xùn)20人；⑤與省內(nèi)中職和高職院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生120人。年度目標(biāo)：①建立完善的公司運(yùn)營(yíng)體制；②建立完善的“前校后廠”和“前廠后?！?、訂單培養(yǎng)、工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式；③開展職業(yè)技能鑒定和對(duì)企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)；教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)年度目標(biāo):①新建實(shí)訓(xùn)室17個(gè)，擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)室15個(gè)，新增2個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；②新增教學(xué)儀器設(shè)備投資760萬元；③新增儀器設(shè)備臺(tái)套數(shù)372套；④新增校外實(shí)訓(xùn)基地17個(gè)；⑤校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)（學(xué)時(shí)）比例達(dá)到55%。年度目標(biāo):①繼續(xù)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人7名；②繼續(xù)培養(yǎng)骨干教師19人，新培養(yǎng)和引進(jìn)骨干教師10名；繼續(xù)培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師，使雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到85%，專業(yè)教師輪流到企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月以上；③聘請(qǐng)兼職教師75名，兼職教師承擔(dān)課時(shí)比例為40%；④選派專業(yè)帶頭人、骨干教師出國(guó)進(jìn)修或考察10人；⑤選派專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師到企業(yè)培訓(xùn)或國(guó)內(nèi)考查40人。年度目標(biāo):①修訂5個(gè)重點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，完成5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)課程體系構(gòu)建；全面實(shí)施基于工作過程的課程體系，課程體系突出職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力教育；教學(xué)內(nèi)容融入職業(yè)證書內(nèi)容和企業(yè)關(guān)注內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)校企共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)、管理和質(zhì)量評(píng)價(jià)。年度目標(biāo):①健全理事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，使之參與學(xué)院規(guī)劃并指導(dǎo)學(xué)院教育教學(xué)管理工作；②制定《專兼職教師薪酬管理制度》、《專兼職教師工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《專兼職教師教學(xué)質(zhì)量保障體系》、《教師為企業(yè)提供技術(shù)咨詢與服務(wù)的的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等制度；③完善兼職教師資源庫(kù)，兼職教師人數(shù)達(dá)到226人；④完善《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的學(xué)生100%參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)；⑤完善工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系；⑥自主招生1個(gè)專業(yè)40人?！虒W(xué)管理與監(jiān)控保障體系的建設(shè)?！獛熧Y隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取建成省級(jí)示范專業(yè)2個(gè)、省級(jí)試點(diǎn)專業(yè)2個(gè)。完善校企合作制度建設(shè)，積極探索學(xué)院與