管理學-第14講控制技術(shù)中山大學-wenkub.com
2025-01-08 12:33 本頁面
【正文】 投資回報率與經(jīng)濟價值增量 版本： 2022 管理學 17 部門 現(xiàn)金 應(yīng)收賬款 存貨 固定資產(chǎn) 總投資 預算利潤 ROI 1 2 3 4 5 6 6247。 利潤中心利潤衡量標準 版本： 2022 管理學 16 評價指標 好處 不足 投資回報率 =利潤 /資產(chǎn) ； ； 。 ＝直接利潤－可控費用 總部成本可以分為可控和不可控兩部分。 ：產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該在哪里和以什么價格銷售。 最大化。 。 。對隨機費用的判斷以組織政策為基礎(chǔ) 費用中心的類型 版本： 2022 管理學 13 優(yōu)點 。 管理審計 評價組織的整個管理系統(tǒng)。 預算編制中的偏向：預算過于繁瑣；過于僵化；編制依據(jù)不足；分配不公。 外的資源，如果理由充分，會得到滿足。 以實物量計量，包括機器的型號和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)的經(jīng)濟數(shù)量和材料的可得性。 用于廠房、機器、設(shè)備、庫存和其他一些項目的資本支出。 ，管理費用通?？梢栽跊]有發(fā)生任何副作用的情況瞎大幅度降低。 預算編制方法 版本： 2022 管理學 6 資產(chǎn) 流動資產(chǎn)： 現(xiàn)金 240 200 應(yīng)收賬款 25 000 存貨 30 000 流動資產(chǎn)合計 295 200 非流動資產(chǎn)： 建筑物
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