【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)教研室:鐘曉玲Tel:15913118401(688401)E-mail:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)1.課程目標(biāo)2.授課內(nèi)容及考核現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念本節(jié)主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:●公司戰(zhàn)略的定義●公司的
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理黃陽Email:Tel:674602QQ:3656209035/4/20231公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的●Why——為什么學(xué)?●What——學(xué)什么?●How——怎么學(xué)?5/4/20232為什么學(xué)官方的聲音:
2025-02-23 19:08
【總結(jié)】版權(quán)所有考前復(fù)習(xí)要點(diǎn)—公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講教師:劉鳳委2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試2022年主要內(nèi)容第一部分:復(fù)習(xí)注意事項(xiàng)第二部分:2022教材主要變化第三部分:各章知識(shí)點(diǎn)與歷年試題22022年第一部分復(fù)習(xí)階段注意事項(xiàng)一、突破教材難點(diǎn)二、著力重點(diǎn)章節(jié)三、透過案例考察知
2025-01-09 23:47
【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。
2025-03-03 18:46
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團(tuán)分析)
2025-02-23 19:10
【總結(jié)】第1章公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學(xué)工商管理學(xué)士碩士:同濟(jì)大學(xué)企業(yè)管理碩士曾在法國(guó)ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國(guó)PGE(GrandeEcole)學(xué)位研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任教學(xué)理念:與同
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別,即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看,公司治理是公司及其股東的關(guān)系,是監(jiān)督和控制過程,以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看,公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關(guān)系,也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關(guān)者的關(guān)系,這
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】2009年新制度《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題目及參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。),不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是(?。??!敬鸢浮緾【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),不
2025-03-27 00:49
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理康妮(660615)第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來的財(cái)務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用;7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用;
2025-03-27 00:48
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講:汪蕓芳公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理?注冊(cè)會(huì)計(jì)考試專業(yè)階段考試科目?2023年11月27日印發(fā)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度改革工作方案(第二次征求意見稿)》,注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試實(shí)行“6+1”制度。專業(yè)階段6門+綜合階段根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力指南》進(jìn)行考核。公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理?會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)核心課程
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】2023/1/301公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人劉洪經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系2023/1/302劉洪簡(jiǎn)介管理專家、從事企業(yè)研究二十二年,主要研究領(lǐng)域:企業(yè)發(fā)展、企業(yè)制度設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。曾服務(wù)新疆天山電力股份、中國(guó)移動(dòng)新疆分公司、中糧屯河、新疆天業(yè)、天富熱電、
2025-01-12 21:34
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第二章戰(zhàn)略分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(★)?產(chǎn)品生命周期(IndustrialLife-cycle)?波特的五力模型(Porter’sFive-ForcesModel)?成功關(guān)鍵因素分析(一)產(chǎn)品生命周期(IndustrialLife-cycle)?產(chǎn)品
2025-02-27 16:30
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理康妮第六章風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部控制內(nèi)部控制基本規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的目標(biāo)內(nèi)部控制原則
2025-01-12 20:28
【總結(jié)】本章考情分析本章屬于重點(diǎn)章,詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境,包括一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境,還加入了國(guó)際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析。本章考試題型為客觀題、簡(jiǎn)答題和綜合題,近3年平均分值為。2023年應(yīng)關(guān)注的考試重點(diǎn)是一般宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。第二章戰(zhàn)略分析—外部
2025-03-04 14:59